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城市文化
湖南文化创意产业核心竞争力价值体系研究
——以湖南广电集团为例
粱辉煌
(湖南财政经济学院 工商管理系,湖南 长沙410205)
[摘要]以湖南广电集团为例,探讨有意构建核心竞争力的企业是如何合理利用掌控的资源,在企业运营中运用价值
体系的观点,在市场竞争中持续取胜。企业核心竞争力价值体系离不开虚拟与实体的结合,文章结合实际从资源条件、产业
结构、行业关联、创新潜力、生存环境等五个方面对湖南文化创意产品的核心竞争力价值体系做了一个较全面的分析。
[关键词]文化创意;核心竞争力;价值体系
[DOI]10.13939/1.enki.zgsc.2016.30.108
湖南省为适应经济发展方式加快转变,推动文化产业特 程中逐步形成和巩固的,存在于企业成长的所有环节和资源
别是文化创意产业发展,把我省文化创意产业培育成战略性 运用中,由多因素的碰撞、交融和磨合一点一滴地积聚
新兴产业,制定了《湖南省战略性新兴产业文化创意产业 而成。
发展专项规划》。该规划的发展思路是:适应加快转变经济 企业核心竞争力价值体系同样离不开虚拟与实体的结
发展方式的要求,调整产业结构,整合全省资源,服务国民 合,在构建的过程中存在两种情况:一种是无意构建;一种
经济各行业的创意需求,大力发展创意设计、数字媒体、数 是有意构建。有意构建核心竞争力的价值体系本文亦按美国
字出版、动漫游戏等新兴文化业态,形成具有湖湘特色的文 学者普拉哈拉德和英国学者哈默的资源、能力为基础的理论
化创意产品生产经营、服务与运作模式,在长株潭地区形成 进行探讨。资源论的基本思想是把企业看成资源的集合体将
文化创意产业群。电视产业作为文化产业的重要组成部分, 目标集中在资源的特性和战略要素市场上,并以此来解释企
为推动湖南经济发展起到了非常重要的作用。通过文献资料 业可持续的优势和相互间的差异。资源基础理论认为,企业
查询及实地调查研究发现,湖南文化创意产品核心竞争力价 是各种资源的集合体。由于各种不同的原因,企业拥有的资
值体系的构建离不开资源条件、产业结构、行业关联、创新 源各不相同,具有异质性,这种异质性决定了企业竞争力的
潜力、生存环境等五个方面的因素。 差异。也就是说,我们可以从企业有形资产和无形资产所具
备的潜在能力入手,将有价值且可塑造的资源与能力整合成
1 企业核心竞争力的基本概念
企业的核心竞争力。归纳起来,核心竞争力价值体系的构建
核心竞争力理论最早的提出者是美国学者普拉哈拉德和 离不开资源条件、产业结构、行业关联、创新潜力、生存环
英国学者哈默,该理论的定义是:“在一个组织内部经过整 境等五个方面的因素。
合了的知识和技能,尤其是关于怎样协调多种生产技能和整
3湖南文化创意产业核心竞争力价值体系的构
合不同技术的知识和技能。”企业的核心竞争力必须是:
建因素
①有价值的,即核心竞争力或者使企业开拓机会为客户创造
价值或者中和外部环境的威胁;②稀缺的,即核心竞争力只 湖南文化创意产业核心竞争力价值体系无意识的构建不
能由极少数现在或潜在的竞争对手能够具备;③模仿(学 在本课题研究范围,本文主要探讨文化创意产业核心竞争力
习)成本高的,即由于特殊的历史条件,各种因素或社会 价值体系的有意构建。在湖南的文化创意产业中,以湖南广
实践的复杂性,核心竞争力不能够轻易地被其他企业模仿或 电集团为例对文化创意产业核心竞争力的构建进行分析具有
重复建立;④无替代的,即核心竞争力没有任何其他实物可 一定的代表性。
以替代或顶替,如知识或信任关系。这两位学者提出的核心
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