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探析基层房管所转换经营管理体制可行性 　摘　要：在当前经济和社会发展形势下，基层房管所只有转换经营管理体制才能实现长远发展，本文首先简要说明了基层房管所转换经营管理体制的必要性，然后对基层房管所转换经营管理体制的可行性进行了详细分析，以供参考。 毕业论文 关键词：基层房管所；经营管理体制；可行性 中图分类号：F293.33 文献标识码：A 文章编号： 　　随着我国市场经济的不断发展以及住房制度改革的进一步深化，作为以管理政府公房为工作内容的房管所，面临着很大挑战，由于房地产综合开发力度的不断加大，以及房屋产权格局的日趋多元化，加之我国公有房屋的大量出售，均使得房管所的工作范围逐渐缩小，如果仍然沿袭旧有的以出租公房，来养房养人的发展模式，已很难适应当前的住房改革和发展形势，尤其对于基层房管所，尽管国家已要求所有房管所均需在2001年前完成转制，但鉴于各种原因，基层房管所虽然大多实现转制，但部分房管所只是进行了形式上的改变，并没有真正实现新的经营管理体制下的正常发展。 一、基层房管所转换经营管理体制的必要性 1、市场经济体制改革深入推进的必然 　　市场经济体制改革的不断深入推进，对我国各行各业的发展均提出了新的要求，任何行业只有及时转变观念，用市场经济的发展眼光看待行业的长远发展，方可不断适应市场经济发展形势，并促进自身的可持续发展，基层房管所也必须认清时代发展形式，认识到改制势在必然，而不应固有旧有的认为捧着铁饭碗便消极应付工作，不注重单位真正发展的工作方式。 简历大全 /html/jianli/ 2、住房制度改革发展的必然 　　随着我国住房体制改革的不断深入，房权形式逐渐多元化，房地产业全国范围内的大规模发展，使得基层房管所面临很大的工作压力，如果不充分认识住房体制改革发展的趋势，仍然守着逐渐萎缩的公有房，基层房管所很可能会逐渐被时代发展潮流所淹没，因此，转换经营管理体制是适应住房体制改革的必然。 3、基层房管所自身发展的必然 　　随着我国住房建设范围的不断扩展，以及旧区改造、土地批租、产业化转等的影响，基层房管所的工作范围逐渐缩减；同时，由于房管所在几十年的发展中，沉积了大量人员，而富余的员工又有很大部分文化和技术素质较低，且年龄老化，不适应当今经济发展需求，使得整个基层房管所在市场经济发展体制下，缺乏竞争力，面临巨大的生存风险，因此，必须转换经营管理体制以求发展。 二、基层房管所转换经营管理体制的可行性 1、当前良好的社会环境利于基层房管所转制 　　尽管我国住房体制改革对房管所的生存和发展带来了很大挑战，使得部分基层房管所因出现无所事事的局面而面临很大的生存风险，但也应看到整个社会环境中利于基层房管所转制的重要因素。一方面，随着经济发展，人们的思想观念发生了很大转变，消费观念也随之改变，对于购房买房以及对房屋的维护上有了更新的看法和需求，部分人对房管所具有的在房屋维护方面的技术和经验极为看重，这些为房管所充分利用自身优势乘机实现转制具有积极作用。另一方面，由于我国房价的居高不下，给一大部分有住房需求的人员带来了购房难度，政府为暂时安置无购房能力的居民，尤其是城市夹心层，已经加快公租房的开发和建设，虽然目前还主要集中在我国较大城市，但随着时间推移，必将在全国范围内予以推广。公租房的建设无疑为基层房管所的工作带来了新的内容和活力，应借机壮大自身现有实力，并逐步通过过渡实现转型发展。 2、基层房管所自身的整体实力具备转型的能力 　　房管所在我国自1958年开始建立以来，已经过了半个多世纪的长期发展，虽然因事业体制下较优越的环境，使得部分职工并没有强化自身素质的提高，但整体而言，房管所在较长时间的发展中，还是积累了丰富的行业经验和人脉关系，这将成为房管所转制的一笔重要财富。首先，房管所进行转制后，必然也需要履行政府行政管理职能，拥有这种权力必将对房管所转制后的社会认可度有重要意义，社会认可度提高了，必利于房管所自身的发展。其次，房管所在多年的发展中，积累了丰富的房屋管理经验，即使转型也因具有良好的经验基础，在发展中还是具有一定优势的。再次，房管所由于在长年的发展中，已与周边的居民形成极为密切的关系，对于居民的住房情况，以及地区范围内房屋的开发情况，以及房产权的变更情况等，均了如指掌，这对房管所进行转型也是很有利的。第四，房管所尽管有部分员工技术水平和文化素质等相对较弱，但整体而言仍具有很大的挖掘潜力，由于青年员工受自身成长环境以及就业压力使然，往往为个人的发展积聚了大量能量，这些优秀的人才对于房管所今后的长远发展，必将产生重要作用，有他们的存在，房管所也坚实了转型的基础。第五，房管所在发展中，积累了完备的房管资料和档案，包括房屋的基本资料以及建筑结构和基本设备的详细资料，以及房屋的变迁资