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新时期经济及企业文化问题探析 　摘　要：经济危机之后，世界经济正加速向知识经济转型，在当前新时期，认清企业文化对企业经济的重要推动作用，明确新时期经济对企业文化的新要求，才能采取各种有针对性措施，来构建新时期的企业文化，本文就以上问题做出了分析，希望在新时期下，对企业构建企业文化有所帮助。 开题报告 /html/lunwenzhidao/kaitibaogao/ 关键词：知识经济；企业文化；关系；要求；措施 文化与经济之间有着密切的关系，正如一个人的个性决定他的个人风格和独特性一样，一个企业的文化对于企业生产和发展也起着至关重要的作用。然而文化有着不可复制的特点，并且当前世界经济的竞争越来越趋向于文化的竞争，因此，构建先进的企业文化成为企业不得不考虑的问题。只有企业不断总结自身发展经验并吸收所在地区、国家以及竞争对手的先进理念，才能使自身的文化内涵不断提升。先进的企业文化能够发挥企业员工的积极性和创造性，并培养他们的团队精神和开拓创新精神，进而提高企业竞争力。 一、新时期经济对企业文化的要求 自上世纪70年代中后期以来的信息革命推动下，当前的世界经济已经发生了质的变化。科学技术在经济发展中的地位日益重要，逐步成为社会经济发展的第一生产力，当今世界的竞争也从“以经济为基础”的竞争转变为“以知识为基础尤其是高科技为基础”的竞争，这种以高科技为先导的知识经济我们称之为知识经济。知识经济是以知识为基础的经济，具体来说是指经济的发展依赖于对知识的占有和配置，它是一种以现代科学技术为核心，构建在知识和信息生产、存储、使用和消费上的经济。它与传统的以自然资源、货币资本、硬件技术的数量、质量、规模和增量不同，它将知识作为经济发展的主要驱动力，从根本上改变了传统经济的特点，因此，传统的以价值取向为中心的企业文化也要发生深刻的变革：首先，新经济形势下，企业自身的发展理念不在将经济周期看的过重，因为新时期的经济更看重可持续发展，只要企业不断的引进、消化、吸收各种先进的科学技术知识和管理理念，就不会因为自然资源的枯竭和市场寿命周期的更迭而影响自身发展。其次，企业不再是以满足市场和客户需求为主，而是积极主动的去创造用户需求，引导用户消费。第三，企业的管理理念不再以“速度、数量和产值”为中心，而是以发挥人的最大能动性、创造性和独立性为中心。第四，企业对资源配置的价值，关注的重点不再是各种稀缺的自然资源，而是企业的智力资源和其它无形资产。通过以上分析我们可以看出，新经济时期的企业发展理念、经营理念、管理理念和企业价值观都发生了深刻的变化，基于这种情况，企业文化也要做出脱胎换骨的变革，以适应时代发展的要求。从而建立起以智力为支撑，以创新为灵魂，以信息化和网络化为标志，以持续发展为追求的新型企业文化。 作文 /zuowen/ 二、构建新时期企业文化的对策 （一）合理选择文化要素 　建设新经济形势下的企业文化，需要吸收各种先进的文化。任何事物都有传承性，任何科学文化的发展都是在继承的基础之上逐步突破和实现的。因此，构建新时期的企业文化，也要立足企业和国家的传统文化，并在广泛系统各国先进文化的基础之上，不断构建提升企业的文化底蕴。比如我国以和为贵的处世之道，以诚信为本的道德观，以仁为中心的人际关系准则，以义为基准的价值准则，都是企业文化建设中应当吸收的。这些优秀的文化在企业文化的构建当中，有利于企业站在发展的制高点上来把握全局，让企业持续发展。一般来说一个企业的企业文化要素应该包括企业的愿景、企业使命、企业精神、企业的核心价值观、企业的之歌和企业员工誓词六个方面的内容。其中企业愿景是成就伟大企业的基础。正如现代管理学之父彼得德鲁克所认为那样，“企业应该思考三个问题，我们是什么，我们将是什么，我们应该是什么，只有这三个愿景都结合在一起才是企业的愿景；使命感是企业确定企业生产经营的总方向、总目标和总特征和总的指导思想，它不仅是企业生存发展所必须的经营指导思想，也体现了企业的社会责任；企业精神是一种凝聚和激励企业团队精神的一种力量；企业的核心价值观是一种责任、承诺和矢志不渝的信念；企业之歌是凝聚企业精神和体现企业价值观的歌曲；企业员工誓词是让企业员工凝结企业精神、坚定企业信念，打造个性企业品牌的一种方式，一般在一些集会和庄重的地方集体朗读。 思想汇报 /sixianghuibao/ （二）提高企业管理者的素质 企业文化建设离不开领导的带头作用，企业管理者是否重视企业文化建设、形成文化自觉，关系着一个企业的兴衰和成败。文化自觉是指企业管理者对企业存在价值和经营管理的终极思考，对企业全部经济工作文化内涵和文化意义的理解，是将各种文化规律用于企业管理的理性自觉。优秀的企业管理者与优秀的企业文化是相辅相成的，先进的企业管理者一定会重视建设企业的先进文化，并将企业文