精益化托盘集配送在分段制造中的应用研究.pdfVIP

第15卷 第12期 中 国水运 V01．15 No．12 2015生 12月 OhnaWater December2015 Transport 精益化托盘集配送在分段制造中的应用研究 杨天宇，李鸿伟，赵虹 (江苏科技大学船舶与海洋工程-9院，江苏镇江212003) 摘要：现代造船模式的主流是以中间产品为导向的总装造船，分段作为典型的中间产品，其制造过程控制及成品 化程度直接影响船舶生产的效率和质量。建立以满足分段准时化和成品化制造要求的托盘集配送系统，逐步实现托 盘式看板管理，是我们必须要深入研究的，这也是精益化思想在船厂托盘集配送管理应用研究中的重要内容。 关键词：精益生产；托盘管理；分段制造；托盘式看板 中图分类号：F252 文献标识码：A 一、引言 量生产的流水型企业，它与托盘管理的结合是精益生产理论 一个船厂的建造能力往往反映在分段的制造能力上，而 在造船企业的完美运用，可以有效的实现托盘的准时化配送， J。 精益化的托盘管理能缩短分段制造周期，为分段成品化创造 促进准时物流的实施fI 条件，使分段建造过程更加合理化和流畅化，因此针对精益 三、基于精益生产的分段托盘集配送管理系统的构建 化在分段制造中的托盘集配送系统进行相关应用研究是具有 根据精益生产理论的要求，要在分段成品化制造过程中 典型意义的。 构建完整的托盘化集配送系统，就需要满足以下两个方面的 二、分段准时化和成品化制造中的需求分析 内容：(1)横向上实现壳、舾、涂一体的全面托盘化管理； 托盘管理作为现代造船模式的管理方式之一，尽管为船 (2)纵向上实现设计、生产、管理一体化【1l，这就需要我们 厂提供了不少的效益，但仍IIt存在一些问题，这就需要我们 以托盘为基本单位进行船舶设计，进行组织生产以及各种管 结合精益理论来对原有托盘集配管理系统进行分析，找出不 理工作，实现从横向和纵向上对分段建造的全面托盘管理。 精益环节来进行优化。 1．基于DAp的分段壳托盘集配送系统的构建 1．托盘管理现状及需求分析 实现分段壳装托盘化管理第一步就是要明确船体分段的 根据对当今大多船厂管理现状的分析可以看出，托盘管 建造流程，我们可以结合分段详细组立流程DAP(Detailed 理的应用普遍局限在舾装领域，我们一般所说的托盘也仅限 AssemblyProcedure)进行研究。在壳装托盘的管理体系 于舾装托盘，壳装领域、涂装领域、工装领域依旧沿用传统 中，按照DAP设计图纸所表达的信息，综合考虑各中大组立 方式进行生产管理。这就需要我们依托精益生产的思想，将 所需托盘以及各小组立及小型中组立的装配顺序、组立流向 托盘管理充分应用到壳托盘、涂装托盘以及工装托盘，充分 等信息，确定装配场地以及流向，进而制定托盘计划。切割 实现中间产品的准时化和成品化制造，为中间产品壳舾涂一 部门可以根据后道需求以托盘所对应的切割版图安排切割计 体化制造提供保障。 划。切割好的零件直接进入托盘，形成船体零件托盘后按流 同时，当今托盘管理仅限于集配送功能，没有进一步深 向配送到组立场或下一级加工部门，从而实现拉动式生产， 挖托盘管理的其它功能，如托盘看板功能，工时／物量功能等。 提高工作效率，减少库存，做到有节拍的均衡连续准时化生 为此我们将托盘同看板结合起来，建立托盘式的看板系统， 产。 进而将现场作业与物流联系起来，从而实现托盘的准时化集