基于企业生命周期构建及谐企业.docVIP

基于企业生命周期构建及谐企业在市场经济的风浪中，建立一个可持续快速发展的现代企业，需要在企业发展的过程中紧紧地抓住企业的目标。作为市场主体的企业，其目标主要可归结为生存、获利与发展，生存是获利与发展的基础，获利是生存与发展的动力，而发展又是获利与生存得以持续的保障。然而企业要实现持续生存、快速发展与不断获利都离不开构建一个和谐的自身，首先企业要生存需要符合环境的要求、选择好自己的定位并且做好内部的治理，这便涉及到企业内外部的和谐，而企业要取得快速发展，要抓住社会的发展方向、跟上社会的发展前沿以及不断创新和完善技术与管理，这需要企业内部和谐作支撑，企业的获利和实现利润最大化更离不开构建一个和谐的体系。企业目标的实现需要企业从各个层次来构建和谐的自身，同时在企业的发展过程，需要经历各个不同的发展阶段，每个阶段有自身特点，要实现的目标的侧重点也有所异，这决定了在企业生命周期的不同发展阶段中构建自身和谐体系的重心不同。 一、企业和谐的三个层次 党的十六届六中全会把构建和谐社会作为国家的奋斗目标之一，企业作为社会关系的产物以及社会的有机主体，是和谐社会的重要组成部分。和谐社会离不开和谐企业，和谐企业需要一个和谐体系，它需要企业从各个方面来筑造。本文将如何构建和谐企业分下面三个层次来探讨：一是企业与外部环境之间的和谐，二是企业内部的和谐，第三个层面是作为主体的企业与作为客体的企业之间的和谐。 1、企业和外部环境之间的和谐 这是从企业与外部的关系这一层面来看，主要是指企业要与外部整个环境建立和谐的关系，这包括三个方面，首先是企业与宏观环境之间的和谐，其次是企业与行业环境之间的和谐，最后是企业与地区环境之间的和谐。 企业与宏观环境之间是否和谐主要是体现在企业与宏观经济的发展水平和增长速度是否能一致或适当地超前，企业与国家的经济法律政策和国家经济技术发展导向之间是否和谐，以及企业各方面是否与社会文化或伦理道德产生对悖。宏观环境是企业生存的基础，企业与宏观环境保持和谐，是企业生存获利以及取得持续经营之基道。 不同的行业环境具有不同的经济特征，而这些不同的经济特征要求企业必须采用与之适合的战略与经营策略。企业要与行业环境之间保持和谐要求企业要清楚行业内的竞争结构及自身在行业内所处的位置，同时企业要根据行业的市场化程度、投融资环境和服务体系等各方面来采用合适的战略和经营策略。企业与地区环境之间的和谐主要是指企业以及其产品与地区自然环境、人文环境、政策环境以及经济环境之间是否和谐，特别是企业是否适合于所在地区的政策环境和自然环境并且能充分利用其资源，与政策环境之间的关系和谐往往能使企业在发展过程中事半功倍。 2、企业内部的和谐 企业内部的和谐主要是指企业内部的结构机制和运行的和谐，这一层次是从企业系统内部的角度来考察，是企业和谐三个层次中极为关键的一笔。 企业内部的和谐主要是从企业内部结构机制与企业的运作这两方面以及其之间的关系来建筑。首先是企业内部结构机制的设置要合理，符合企业的特性并能促进企业更好地发挥自身的优势，这要求企业在组织结构与制度安排的建设方面要合理，结构整体和内部各要素之间要协调，并且有利于促进企业的运作效益。企业的运作从整体上说是企业整个的经营管理与其产生的绩效，从部分上来讲包括企业的财务、营销、战略以及生产各方面的运作，企业运作的和谐需要从有一个好的盈利模式，从而来指导各个子系统的高效运作，实现企业的各种目标。 结构机制是运作的平台，企业的运作一方面要适合结构机制，另一方面也要能促进结构机制的创新变迁，这两方面是相互相承的。 3、作为主体的企业与作为客体的企业之间的和谐 这是把企业作为一个主体，观察企业自身的定位与外部环境对其的评价是否一致。企业若人一般，其对自身的定位、认识以及评价往往无法很客观，这常会使企业对自身的定位难以最优甚至与环境相悖，同时也使企业对自身的优劣势与机会威胁认识不够，这些难免导致企业无法发挥自己的优势，易陷入抓不住机会也化不解威胁的情况。 企业要尽量客观地分析认识自己，时刻关注与之相关的各种信息流，做到这个层次的和谐，并在构建好企业第二层次和谐的基础上，对于自己的优劣势扬长避短，才能保证在面对机会和威胁时能泰然处之，控制和减少各种风险。 构建和谐企业的三个层次之间相互相承，第一层次是第二三层次的基础，而第二层次是第一第三层次的保障，最后一个层次能有效地促进是前两个层次的构建，他们共同组成了构建和谐企业的体系，如上图： 二、企业各发展阶段与构建和谐企业 事物皆有其从出现到灭亡的发展轨迹，显现一个生命周期，企业也不例外。一般而言，企业的生命周期可分为四个发展阶段，初创期、成长期、成熟期和最后的衰退期，企业在每一个发