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论美国中小IT企业集群技术许可战略及技术创新
论美国中小IT企业集群技术许可战略及技术创新【摘要】美国中小IT企业集群已经成为美国IT产业不可或缺的一部分。本文分析了美国中小IT企业集群对技术许可战略的运用,及技术许可战略对美国中小IT企业集群技术创新的影响,得出了美国中小IT企业集群成功运用技术许可战略,带动了技术的流动与转移,从而促进了技术创新发展的结论,并针对中国中小IT企业集群的现状提出了对策与建议。
【关键词】美国中小IT企业集群 技术许可 技术创新
IT业是一个涵盖较广泛的行业,它的范围包括了计算机、软件、网络、电子通信、数字化信息等。在这个信息时代,IT产业的发展程度几乎成了一个国家科学技术实力的代表与体现。特别是在美国那样的科技大国,IT产业已成为美国的支柱产业。美国的IT业内既存在着IBM、微软等大型企业,也存在着中小企业。这些中小IT企业往往依据地域优势组成集群,广泛利用技术许可战略,推动了自身技术创新的发展,从而在美国IT业中占据了重要位置。
一、美国中小IT企业集群技术创新模式概况
企业集群多是建立在高度专业化基础上的相互依存、相互合作的企业关系。一个企业既需要与上、下游企业进行合作,也需要与同行业的竞争对手相互合作以谋取合作收益,没有一个企业能在这一环境中孤立存在。
而美国的中小IT企业集群中,最为著名也最具代表性的就是硅谷集群。本文将主要以硅谷集群为例,分析美国中小型IT企业集群的技术许可战略与技术创新发展。
硅谷集群的企业间,企业关系既合作又竞争。这正是企业集群所能达到的优势。这使得硅谷企业集群有着自己独特的创新模式。硅谷是一个主要为中小型IT企业汇集而成的企业集群。万家中小企业集中形成的企业集群在实现规模经济的同时,还激发了创新精神,使硅谷始终保持着持续不断的自主创新能力,并最终在全球的竞争中获得优势。
硅谷的企业鼓励非正式交流,甚至是企业间的非正式交流。中小企业特有的灵活性,以及职员共同参加策划和行政管理、享有同等利润分成的股票期权等特点,更加易于公司内部个人创新精神的发展。企业内部、企业间、甚至是竞争企业之间讨论技术问题的非正式合作和交流十分频繁。这在大公司中,或在其他无地缘优势的企业中,是无法想象的。竞争推动硅谷的中小企业不断创新,而创新则要求企业间存在相互合作。
可以说,硅谷集群的技术创新正是建立在技术交流与合作的基础上。
二、美国中小IT企业集群常用技术许可战略
美国中小IT企业技术实力较之IBM等大型企业来说,相对比较薄弱,故此,需要大量专利储备作为后盾的标准化技术许可战略与开放性技术许可战略并不是中小型IT企业的重点。中小型IT企业最常用的技术许可战略是单向性技术许可战略和交叉许可战略以及非正式技术许可。
1、单向技术许可战略在美国中小IT企业集群中的运用
单向为主的技术许可,主要是指独占实施许可、排他实施许可、普通实施许可、分实施许可等。在这些技术许可战略中,许可成立时,技术转移的方向往往是以单向为主。美国IT中小企业集群利用这样的技术许可来产生经济效益,这样的单向技术许可往往是将技术许可给集群外的企业。
如硅谷的中型IT企业AMD,目前已经倚仗其生产的中央处理器而全球知名。AMD除了自己生产自己研发的技术产品外,还将自己的专利技术单向许可给其他企业,仅2006年,AMD就签署技术许可合同,将为一项在印度南部投资30亿美元的微处理器和芯片的大型生产项目提供技术。
2、交叉技术许可战略在美国中小IT企业集群中的运用
交叉许可也称作互换实施许可,是指两个专利权人互相许可对方实施自己的专利。美国中小IT企业间往往利用交叉许可来达到技术合作的目的,通过合作来弥补各自技术创新实力尚不够雄厚的差距。
硅谷这个主要为中小型IT企业汇集而成的企业集群便是如此。硅谷虽然也有很多企业将自己的技术许可给集群外的企业,然而硅谷更有特色的技术许可战略使用方式依然是集群内的交叉许可。硅谷的企业由于同处一个集群,彼此关系十分密切。这种长期形成的合作关系令硅谷中小企业间的技术交流与合作变得更加容易,这是大型IT企业之间难以想象的。因此,硅谷内的公司主要依靠技术许可来实现彼此之间的合作,尤其是交叉许可,在合作方式中被应用得相当频繁。
早在2003年,硅谷的中型企业SUN和AMD就签订了一项协议,二者之间就AMD公司的皓龙(Opteron)处理器系统和Sun公司的Solaris操作系统达成了交叉许可,彼此取得了对方产品的技术。这样,实际上是将AMD公司的皓龙(Opteron)处理器系统和Sun公司的Solaris操作系统捆绑起来,结合为一体向外推广。如此一来,SUN在x64服务器领域的发展同时引起了市场对皓龙处理器的信心与需求大增,AMD开发的皓龙处理器系统也
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