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对建筑工程中施工质量问题浅谈摘要：建筑工程的质量关系到企业的发展，也关系到人民的人民安全，当今社会建筑工程施工质量管理存在着不少问题。所以提高对工程质量管理的措施具有十分重要的意义，下文就建筑工程质量管理的方向展开几点浅谈。供同行参考。 关键词：建筑工程； 施工质量；问题； 浅谈 一、建筑工程质量的概念、特点及其形成 1概念 建筑工程项目质量是国家现行的有关法律、法规、技术标准、设计文件及工程合同中对工程的安全、使用、经济、美观等特性的综合要求。 2特点 建筑工程项目质量的特点是：①影响因素多。比如决策、设计、材料、环境、施工工艺、施工方案、操作方法、施工人员素质、管理制度等均直接或间接地影响工程项目质量。②质量波动大。建筑施工没有固定生产流水线、没有规范化的生产工艺和完善的检测技术、没有成套的生产设备和稳定的生产环境、没有相同系列规格和相同功能的产品，它具有复杂性、单一性，所以质量波动性大。③质量变异大。由于影响工程质量的因素较多，任一因素出现质量问题，均会引起工程建设系统的质量变异，造成工程质量事故。④质量隐蔽性。⑤终检局限大。工程项目完成后，不可能拆卸或解体来检查内在的质量，所以终检验收时难以发现内在的、隐蔽的质量缺陷。⑥评价方法具有特殊性。工程质量的检查评定及验收是按检验批、分项工程、分部工程、单位工程进行的。 3形成过程 建筑施工的不同阶段，对工程项目质量有着不同的影响。建筑工程质量的形成过程主要在以下几个阶段。 3.1项目可行性研究阶段 这是在项目建议书和项目策划的基础上，运用经济学原理对投资项目的有关技术、经济、社会、环境及所有方面进行调查研究，确定项目建设的可行性，作为项目决策和设计的依据。因此，项目的可行性研究直接影响项目的决策质量和设计质量。 3.2项目决策阶段 这是通过项目可行性研究和项目评估，对项目的建设方案作出决策，这个阶段对工程质量的影响是最关键的阶段，主要是确定工程项目应达到的质量目标和水平。 3.3工程勘察、设计阶段 工程的地质勘察是为建设场地的选择和工程的设计与施工提供地质资料依据。工程设计质量是决定工程质量的关键环节，设计严密性、合理性，决定了工程建设的成败，是建设工程的安全、适用、经济与环境保护等措施得以实现的保证。 3.4工程施工阶段 工程施工活动决定了设计意图能否体现，它直接关系到工程的安全可靠、使用功能的保证，以及外表观感能否体现建筑设计的艺术水平，这是形成实体质量的决定性环节。 3.5工程竣工验收阶段 这就是对项目施工阶段的质量通过检查评定、试车运转，考核项目质量是否达到设计要求；是否符合决策阶段确定的质量目标和水平，并通过验收确保工程项目的质量。 二、质量管理的定义及原则 质量管理是指在质量方面指挥和控制组织的协调一致的活=动。在质量方面的指挥和控制活动通常包括制定质量方针和质量目标、质量策划、质量控制、质量保证、质量改进。 对于一个管理者，要成功地领导和经营其企业，需采用一种系统的和透明的方式进行管理。8项质量管理原则是世界各国质量管理成功经验的科学总结，是现代质量管理各种模式的核心理念，也是2000版ISO9000族标准的编制基础。质量管理8项原则是指：①以顾客为关注焦点；②领导作用；③全员参与；④过程方法；⑤管理的系统方法；⑥持续改进；⑦基于事实的决策方法；⑧与供方互利的关系。质量管理的这8项原则不是单独孤立地存在着，它们之间存在着内在的逻辑关系。 三、建筑工程质量管理存在问题 1质量责任意识不强 一些建筑工程企业在质量工作中管理松懈，质量管理规章制度形同虚设，职工质量意识淡薄，所以，企业质量管理体系不健全、不落实。企业ISO9000认证是为取证而取证，不是从提高企业质量管理水平出发，无形中也使证书的可信度降低。 2从业人员素质不高 建筑施工行业，从事一线作业的人员大部分质量意识差，也缺乏应有的质量知识。在管理层和技术层的人员，综合素质也不高，对建筑质量方面的有关法规和标准、规范也缺乏了解。 3建筑行业秩序不规范 目前，建筑行业秩序实际上还比较混乱，不少建筑企业不执行有关的法规，不按建设程序办事。比如，不少工程主承包商中标后，仍将主要工程分包给不具有资质的包工头，而这些包工头接到工程后，有些质量意识不强，有些唯利是图、偷工减料，安全施工难以保证。 四、改进建筑工程质量管理的措施 1树立质量意识至关重要 一是建筑工程企业中决策层领导的质量意识必须强化；二是项目经理的质量意识一定要提高，他们抓项目质量管理的决心和态度，对建筑质量的提高影响极大；三是建筑工人的质量意识一定要强烈，他们是建筑产品的直