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对建筑施工企业工程投标过程中造价管理问题探究
对建筑施工企业工程投标过程中造价管理问题探究内容摘要:随着国民经济体制改革的不断深入,市场经济体制的逐步完善,更好的适应国际市场。我国的建筑市场为适应形势的发展,逐步完善各项招投标制度,建立健全各项法律法规,开始逐步规范的走向市场体制。本文就围绕在市场体制之下的工程造价管理展开思考,结合本人多年施工企业的工作经验,简要对施工企业在投标过程中造价管理工作的一些问题进行说明,并阐述了一些建议。
关键词:施工企业 工程造价 造价管理
为适应形势的发展,我国的建筑市场逐步完善各项招投标制度,建立健全各项法律法规,开始逐步规范的走向市场体制。特别是《工程量清单计价规范》颁布实施以来,中国的建筑市场更是走向了和世界其它建筑市场接轨的道路。于是,许多新的机遇和挑战就出现在了中国的建筑施工企业面前,进而给施工企业的工程造价管理工作提出了新的要求。本人在一家大型施工企业从事工程造价管理工作,在对施工企业工程造价管理方面具有一定的工作经验。本文就从实际工作出发,简要对建筑施工企业工程投标过程中造价管理工作的一些问题进行说明,并阐述了一些建议。
一、施工企业对工程造价资料进行搜集、整理和分析
为了更好的做好投标过程中的工程造价管理工作,必须要对工程造价的日常相关资料进行搜集、整理和分析。我们知道,工程造价资料是造价产生的重要依据,施工企业应对各种不同类型的工程造价资料统一做好收集、分类、整理及保管工作。作为企业内部进行造价分析和管理、对比编制企业内部定额的依据。
为了保证资料的详实与准确,搜集、整理工程造价资料时主要应包括以下内容:历年工程的投标报价资料、对各分包及供应商的询价资料、实际施工过程的现场签证、各种价格信息来源、竣工结算书及相关证明资料及人工、材料、机械价格的动态变化情况等。
在对工程造价资料进行搜集、整理的同时,需做好工程造价的资料分析,可以通过一些方法来实现。根据工作所得,例如可以通过施工企业工程造价部门与财务部门对工程内部审计来实现。工程内部审计具体做法可以通过一些表格来体现,主要包括的内容有:成本盈亏分析汇总表、劳务分包盈亏分析表、专业分包盈亏分析表、信息价材料盈亏分析表、签证价人工及材料盈亏分析表、周转材料盈亏分析表、措施项目盈亏对比表等。通过上述表格的分析可以把施工企业竣工结算价格和开始的投标价格、分包价格、合同价格、施工企业内部的经济考核指标、预算价格做一个清晰的对比。只有做好工程造价资料进行搜集、整理和分析这些基础性的工作,才能在以后工程的投标中提供有参考价值的数据,提高自主报价能力,有效地规避风险,防止投标的失误。然后形成具有竞争力的施工企业的内部定额和单价,进一步提升施工企业的管理水平和竞争实力。
二、施工企业在工程投标过程中的造价管理
虽然原来的计划经济时代的烙印还存在,但是市场毕竟是朝着市场化的方向发展。而建筑市场也不例外,也在走着市场化的道路。工程竞标取得成功是一个施工企业在市场中获取任务的主要途径。因此,编制好较高质量并且规范化的投标书,是施工企业承包在正常竞争程序中立于不败之地的重要保证。经过权衡市场利弊,最终确定参与某项工程的投标之后,施工企业在工程投标过程中要重点关注下面几个问题:
1、 报价资料的获取途径
在进行投标前获取有效的报价资料对于施工企业的造价管理具有非常重要的作用,总的来说,获取报价资料主要有以下几种途径。
⑴、通过行政途径获取信息。主要获取有关部门下发的有关造价管理工作文件,然后按照相关文件对造价工作进行管理。
⑵、通过认真研读公示文件的途径获取信息。主要是通过认真研读招标方对相关工程进行招标的公示文件获取其中的相关信息。
⑶、通过内部途径获取信息。通过施工企业以及造价咨询机构获取造价信息。或者对企业的内部资料进行查询,认真分析企业以往工程的资料以及个种类的合同。这样得来的资料真实可靠,施工企业可以据此编制投标书。
⑷、通过行业协会获取信息。行业协会是本行业间进行各种活动的组织,通过行业协会可以获取及时、可靠的相关信息。
⑸、通过市场途径获取相关信息。施工企业可以采取多种手段从市场上获取信息。如:深入工程所在地进行调查分析、咨询招标方、网络、报刊调查、间接分析等办法。
2、报价策略
⑴、在进行可行性分析的前提下进行果断决策。施工企业首先要建立长远目标,认真分析自身特点,准确把握市场,果断作出决策。对于部分无盈利预期的项目但有业绩可以做的项目,经过综合评审也是可以考虑参加投标的。这类项目可以为今后承接更多更广的业务增加筹码。
⑵、认真调查分析招标方的特点。
如招标方的信誉,招标方是不是有正在建设的其它项目,或者是否有后续项目跟进及招标方的资金来源等。所有这些信息对于投标文件内的
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