xx集团战略与组织澄清以及集团总部岗位设置建议题库.pptVIP

  • 5
  • 0
  • 约1.14万字
  • 约 39页
  • 2017-07-21 发布于湖北
  • 举报

xx集团战略与组织澄清以及集团总部岗位设置建议题库.ppt

领导班子 总经理办公室 战略发展部 人力 资源部 财务管理部 会计核算 资金管理 资产管理 投资管理 战略规划 法律事务 文秘档案 行政事务 培训外事 人事管理 信息管理 党群管理 财务规划 纪检监察 审计管理 C.4 根据部门职责确定xx集团总部各职能机构主要功能模块结构及岗位编制 薪酬管理 预算与绩效管理 统计管理 综合事务管理 C.4.1 总经理办公室岗位设置图 总经理办公室主任 行政事务 文秘档案 信息管理 总经理办公室主任1人 行政经理1人 司机2人 文秘档案主管1人 文秘档案专员1人 共12人 审计事务 审计经理1人 法律事务经理1人 总经理办公室副主任 法律事务 总经理办公室副主任1人 信息主管1人 信息技术主管 1人 信息专员1人 审计事务 岗位1 模块 涵盖 职责 岗位2 法律事务 信息管理 公共关系 行政后勤 安全保卫 协调督办 文秘档案 C.4.2 人力资源部岗位设置图 人力资源部总监 人事管理 培训外事 人力资源部总监1人,兼党办主任 人事经理1人 培训外事经理1人 共7人 纪检监察 纪检监察主管1人(建议由副总监兼任) 党群主管1人 群工专员1人 人力资源部副总监 党群管理 人力资源部副总监1人,兼党办副主任 岗位1 模块 涵盖 职责 岗位2 纪检监察 党务、组织、宣传工作 工会和职代会 人力资源规划 人员配置 考核管理 劳动管理 外事管理 培训开发 人事统计 企业文化 薪酬管理 薪酬经理1人 薪酬管理 离退休人员管理 C.4.3 财务管理部岗位设置图 财务管理部总监 会计核算 资金管理 会计主管1人 出纳1人 资金主管1人 共8人 预算及绩效主管1人 统计管理 财务管理部总监1人 统计专员1人 预算绩效管理 预算管理 绩效管理 经营分析 投资管理 会计核算 资金管理 决算管理 岗位1 模块 涵盖 职责 岗位2 财务规划 财务规划主管1人 财务政策 税务管理 财务管理部副总监 财务管理部副总监1人 统计管理 产权管理 C.4.4 战略发展部岗位设置图 战略发展部总监 战略规划 投资管理 资产管理 战略发展部总监1人 战略规划经理1人 投资经理1人 共6人 战略发展部副总监 战略发展部副总监1人 资产经理1人 岗位1 模块 涵盖 职责 岗位2 资产(存量)管理 改制 战略规划 资本运作 投资管理 综合业务专员1人 综合事务管理 综合事务管理 C.5 xx集团组织机构汇总图 总经理 副总经理(总会计师) 监事会 中国xx 人力资源部 战略发展部 财务管理部 总经理办公室 投资审核委员会 预算管理委员会 绩效考核委员会 中国旅行社总社 xx饭店总公司 xx景区开发股份有限公司 中国旅游服务总公司 丽都饭店有限公司 东方艺术大厦有限公司 旅行家杂志社 资产经营公司 C.6 xx集团总部岗位汇总图 总经理 副总经理(总会计师) 人力资源部总监 总经理办公室主任 总经理办公室副主任 人力资源部副总监 财务管理部总监 行政经理 司机 文秘档案主管 文秘档案专员 信息主管 审计经理 人事经理 群工专员 培训外事经理 党群主管 纪检监察主管 会计主管 出纳 财务规划主管 统计专员 预算与绩效主管 薪酬经理 资金主管 法律事务经理 财务管理部副总监 战略发展部总监 战略发展部副总监 战略规划经理 投资经理 综合业务专员 资产经理 信息技术主管 前台 信息专员 人有了知识,就会具备各种分析能力, 明辨是非的能力。 所以我们要勤恳读书,广泛阅读, 古人说“书中自有黄金屋。 ”通过阅读科技书籍,我们能丰富知识, 培养逻辑思维能力; 通过阅读文学作品,我们能提高文学鉴赏水平, 培养文学情趣; 通过阅读报刊,我们能增长见识,扩大自己的知识面。 有许多书籍还能培养我们的道德情操, 给我们巨大的精神力量, 鼓舞我们前进。 * * 九略管理咨询 NINESAGE 来自 中国最大的资料库下载 * 九略管理咨询 NINESAGE 来自 中国最大的资料库下载 xx集团战略与组织澄清报告以及集团总部岗位设置建议 xx集团发展战略解读 集团总部的定位 xx集团组织架构的调整建议 xx集团发展战略解读 A.1 xx集团的总体战略 “以旅行社业、饭店业、景区业为主,相关适度多元为辅”布局产业结构; 以网络资源、品牌资源和产业链联合运作为依托,提升企业核心竞争力; 以业务结构调整优化、资本运作、运营标准国际化为主要路径,实现国际知名旅游企业集团的远景目标。 参:《xx和xx贸的改革重组方案》及xx集团班子成员访谈记要 以旅行社业、饭店业、景区业为主,相关适度多元化为辅布局产业结构,集中资源向优势企业倾斜。 2005年底,调整完善母子公司体

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档