第9章 库存系统仿真设计.pptVIP

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第9章 库存系统仿真设计 9.1 库存系统描述与仿真目的 9.2 库存工作流程 考虑如下几种费用: 现需要比较如下9种订货策略,如表9-1所示,以便确定何种策略费用最少: 9.3 仿真模型的设计 9.3.3 各个元素细节(Detail)设计 1、对Part元素Kuncun细节设计 2、对Buffer元素Kuncun1细节设计 3、对Machine元素Xuqiu细节设计 4、对Track元素Load1细节设计 5、对Track元素UnLoad1细节设计 6、对Vehicle元素Car细节设计 7、对Distribution元素Ra细节设计 8、对Timeseries元素kucunliang细节设计 以上是该系统第一个方案的设计过程。 9.4 模型运行和数据分析 模型仿真钟系统默认的1的时间单位为1month,运行100仿真时间单 位,根据动态裱个得到统计报表,如表9-3所示。 9.5 其他方案的运行及分析 实验报告要求 正规实验报告格式(有封皮),不少于6页 实验报告名称——所属课程,姓名班级学号 一、实验目的 二、实验内容(重点) 三、实验器材 四、实验步骤——记录自己使用witness仿真的过程 五、实验(运行)结果及分析(结合模型具体设计情况,对程序运行结果作简要分析) 实验完成时间、地点 Recording: 0.5 在Plot expressions下第一个plot中将“Undefined”改为NPARTS(Kuncun1) Detail Timeseries 对话框如图9-20所示。 图9-20 Detail Timeseries 对话框 14408.42 总费用C 524.70 缺货损失C3 3162.72 保管费用C2 10721.00 订货费用C1 表9-3 库存系统方案(L=40,s=40) 从表可以看出,系统库存方案(L=40,S=40)运行100各 月的总费用为14408.42. 在第一个方案的基础上运行第二个方案,只需要做如下更改: 对Track元素Loaded 细节设计: 在Loading页里面的定义: Quantity To:160 –NPARTS(Kucun1) !S=60 在第一个方案的基础上运行第五个方案,只需要做如下更改: 对Track元素Load1细节设计: 在Loading页面里的定义: Condition: NPRARTS(Kucun1) 140 !L=40 Quantity To:160 –NPARTS(Kucun1) !S=60 从表可以看出,系统库存最佳方案(L=20,S=40)运行100个月的总费用为13336.55 运行几个方案后会得到如下结果,如表9-4所示。 500.00 6158.47 10841.00 17499.47 (60,100) 500.00 5137.78 10781.00 16418.78 (60,80) 512.15 5240.90 10841.00 16594.05 (40,100) 562.50 4190.97 10781.00 15534.47 (40,80) 524.70 3162.72 10721.00 14408.12 (40,60) 697.35 4325.65 10646.00 15669.00 (20,100) 800.70 3318.61 10781.00 14900.31 (20,80) 1163.80 2331.23 10721.00 14216.03 (20,60) 1331.49 1344.06 10661.00 13336.55 (20,40) 缺货损失C3 保管费用C2 订货费用C1 总费用C 方案(L,S) * * 从企业生产、经营活动的全过程而言,库存是指企业用于生产或服务所使用的,以及用于小勺的储备物资,如商品、器材、银行现金、水库存水量等,还包括像人才储备这样广义的库存。 库存,既是生产和服务系统合理存在的基础,又为合理组织生产和服务过程所必须。比较低的库存成本,保证较高的供货率,不仅在理论上是成立的,在时间方面也是完全可以达到的。 设置库存的根本目的是保证在需要的时间、需要的地点,为需要的物料提供需要的数量。同时,库存还能起到以下作用:防止缺货、提高服务水平;节省开支、降低成本;保证生产、销售过程顺利进行;提高生产均衡性、调节季节性需求。 库存控制的作用主要是:在保证企业生产、经营需求的前提下,使库存量经常保持在合理的水平上;掌握库存量动态,适时、适量提出订货,避免超储或缺货;减少库存空间占用,降低库存总费用;控制库存资金占用,加速资金周转。

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