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项目管理应急预案 项目管理应急预案(中大项目) 项目管理应急预案(中大项目) 陕西阳森建筑工程有限公司 中大国际THE CITY项目住宅、商业、酒店 地下停车场、机房地坪项目部 项目管理雨季、高空、高温应急预案 编制人：杜明明 审核人：张志新 批准人：马长峰 日期：2016年 6 月20日 一、雨季应急预案 1、总则 汛期将至，根据公司总部下发的相关文件要求，坚持“安全第一，预防为主；防患于未然”的原则，确保项目雨季期间安全施工，并根据西安市的具体情况，编制(转自：wWw.CspEnG 蓬勃 范文 网:项目管理应急预案 项目管理应急预案(中大项目))“雨季三防”应急预案。 2、应急预案领导小组组织机构及分工 3、应急预案准备工作与组织管理： 3.1、组织相关施工人员进行工地施工现场全面的大检查，对于检 查出的问题，要落实到人，并在3日内整改完成。 3.2、组织购买足够的三防用品。 3.3、要求单位组建三防抢险队，遇到突发事件第一时间到位，进行抢险救灾工作。 3.4、在接到气象局、上级行政主管部门或政府部门的相关预警信号后，及时组织有关人员落实相应的防范措施。 3.5、三防小组成员手机在三防期间全天候处于开机状态，保证通讯畅通。并严格执行值班制度，坚持24小时值班，认真做好交接班和值班记录。如出现意外事故“三防”小组成员必须在第一时间到达现场，组织抢险救灾工作。 3.6、当项目遇到一般性洪灾时，首先要确保生产、生活正常运转。如遇到特大洪灾时，立即向处“三防”领导小组报告，由小组统一指挥抢险；领导小组没到达时，由项目部应急领导小组统一指挥，所有突击队员接到命令后，20分钟必须赶到现场集合，听从领导的指挥。 4、三防事故应急措施： 4.1、接到警报后，“三防”领导小组应及时通知施工现场预警信息，组织人员就位，安排防护措施，做好排水、防雷、人员避险等工作，保护好人身生命及财产。 4.2、加强对办公区、生活区、作业区的安全巡查和检查，组织好危险地段人员、物资的疏散和撤离工作，做好后勤生活保障、应急救护的准备。 4.3、如出现人员受伤情况，首先抢救伤员，并通知相关负责人。 4.4、与当地政府部门密切联系沟通，如遇到特殊情况，及时寻求当地政府的援助以减少人员伤亡及财产损失。 5、三防期间的设备物资准备： 防洪沙袋、雨衣、胶靴、手电筒、铁锹、潜水泵 、灭火器、排水管、常用药品、消毒用品、急救物品（绷带、无菌敷料）及各种常用小夹板、担架、绳子等应急物资。 6、雨季“三防”工作，要常抓不懈，责任落实到人，不放过一丝存在安全隐患的部位，对于重点部位、重点工作，要加强管理，决不允许出现问题。确保工程在雨季施工期间的安全、质量与进度。 三防期间报警及救灾电话： 医院急救中心：120 火警119 公安110 二、高空坠落应急预案 1、目的 为了预防高坠事件的发生最大限度地减少人员伤害，保证高空坠落情况发生后，抢险工作及时有序。特制定本预案。 2、适用范围 预案立足于安全事故的救援；工程项目的自援自救；工程所在地政府和当地社会资源的救助。 3、救援小组职责： 施工工程工地发生安全事故时，负责指挥工地抢救工作，向各抢救小组下达抢救指令任务，协调各组之间的抢救工作，随时掌握各组最新动态并做出最新决策，第一时间向110、120、企业救援指挥部、当地政府安监部门、公安部门求援或报告灾情。平时应急领导小组成员轮流值班，值班者必须住在工地现场，手机24小时开通，发生紧急事故时，在项目部应急组长抵达工地前，值班者既为临时救援组长。 现场抢救组职责：采取紧急措施，尽一切可能抢救伤员及被困人员，防止事故进一步扩大。 医疗救治组职责：对抢救出的伤员，视情况采取急救处置措施，尽快送医院抢救。 后勤服务组职责：负责交通车辆的调配，紧急救援物资的征集及人员的餐饮供应。 保安组职责：负责工地的安全保卫，支援其他抢救组的工作，保护现场。 项目管理应急预案 项目管理应急预案(中大项目) 项目管理应急预案(全套预案)_专业资料 项目管理应急预案(全套预案)_专业资料。项目管理应急预案(全套预案) XXX 有限公司 XX#楼项目部 触电事故应急预案 触电事故应急预案 一、 目的 为了预防施工现场触电事故的发生，最大限度地减少人员伤 害和损失，特制定本预案。 二、适用范围 预案立足于安全事故的救援；工程项目的自援自救；工程 所在地政府和当地社会资源的救助。 三、组织机构及职权 1、项目应急领导小组 组 长： 副组长： 组 2、职权 2.1、组长：全面领导应急小组的工作，并对人力、物力、 财力进行调配。 2.2、副组长：总体协调各部门在紧急应变中的分工协作 和统一指挥。 四、触电事故紧急状况的重