11第八章包装成本管理.ppt

材料用量差异形成的具体原因很多。如果工人操作技术高，则节省材料，若操作技术低或操作疏忽，则可能造成废品和废料，导致材料浪费。 机器或工具不适用，也会造成用料增加。但有时多用材料并非包装部门责任，因此材料用量差异原因也应作具体调查研究，以明确各部门应负的责任。 包装人工成本差异的分析 包装人工成本差异，是指包装人工实际成本与标准成本之间的差额。它可分为“价差”和“量差”两部分。 价差是指实际工资率脱离标准工资率而形成的人工成本差异。其差额按实际工时计算确定，又称工资率差异。 量差是指实际使用工时脱离标准工时而造成的人工成本差异，其差异额是按标准工资率计算确定的金额，又称人工效率差异。 [例] 本月包装A 产品500件，实际使用工时1000小时，支付工资5500元；包装单位产品的人工标准成本是10元/件，每件产品的标准工时为2小时。 工资率差异的形原因主要有：工资的调整，出勤率的变化，加班和使用临时工等等，原因复杂而且难以控制。 直接人工效率差异的形成原因，包括工作环境不良，工人经验不足，新上岗工人增多，包装设备的完好程度，作业计划安排周密程度，动力供应情况等等。 工人效率差异的责任主要由包装部门负责，但也可能有一部分应由其他部门负责。 包装机械费用成本差异的分析 包装机械费用成本差异是指实际包装机械费用与标准包装机械费用之间的差额。 包装机械费用在企业中属于固定费用，它经企业选定固定资产折旧方法后计算确定，一般无特殊原因不再变动，与企业包装业务量多少无直接关系。 固定费用与变动费用不同，差异分析时不考虑包装量的变化。包装机械费用成本差异可分为耗费差异和能量差异。 耗费差异是指包装机械费用的实际发生金额与预算金额之间的差异。计算公式为： 能量差异，是指包装机械费用预算与包装机械费用标准成本的差额。它反映未能充分使用现有包装能量而造成的损失。计算公式如下： [例] 本月包装A产品500件，发生机械费用1800元，实际工时1000小时；企业包装能量为500件耗费1500小时，每件产品包装机械费用标准成本3元/件 包装费用的高低直接影响着物流企业的经济效益，因而物流企业应加强对包装费用的管理，具体可以从以下几方面入手： 合理选择包装材料，降低包装费用 在保证产品质量不降低的情况下，可以采用代用材料。如用国产材料代替进口材料，用价格低廉的材料代替价格昂贵的材料。 发展包装机械化，降低包装费用 采用机械化包装，可提高包装作业效率、促进包装规格化；提高物流连续作业水平；改善包装工作条件；减少物流过程费用。 实现包装的标准化 实现包装标准化，可以保证包装质量，并使包装的外部尺寸与运输工具、装卸机械相配合。 包装物的回收和旧包装利用 企业回收利用旧包装能解决企业的部份急需，降低生产成本还能及时解决产品的包装问题，保证产品物流活动的顺利进行。 ?【练习题】答案 1、按先进先出法计算： 发出存货成本＝400件×10元／件 ＋（100件×10元／件＋100件×11元／件） ＋（100件×11元／件＋300件×12元／件） ＝10800元 结存存货成本＝200件×12元／件 ＝2400元 2、按月末一次加权平均法计算： 加权单价＝ （500件×10元／件＋200件×11元／件 ＋500件×12元／件） ÷（500件＋200件＋500件） ＝11元／件 发出存货成本 ＝（400＋200＋400）件×11元／件 ＝11000元 结存存货成本 ＝200件×11元／件 ＝2200元 包装材料的标准成本 包装材料的标准成本是指各种材料标准用量与标准价格的乘积。 标准用量 标准用量是指在现有生产技术条件下，生产单位包装产品或包装单位产品所需用的材料数量。标准需用量应以技术分析为基础合理地确定。 标准价格 标准价格是指采购部门按供应单位的价格及相关因素所确定的各种材料的单价。 例：某包装物需耗用A、B两种材料，其包装材料的包装成本计算见表8-8。 表8-8 项目 A材料 B材料 预计基本用量（千克/件） 20 10 预计损耗（千克/件） 0.5 0.5 标准用量（千克/件） 预计购买单价（元/千克） 6 9 预计采购费用（元/千克） 1.5 2.5 预计正常损耗（元/千克） 0.5 0.5 标准价格（元/千克） 各种材料标准成本（元/件） 单位包装物标准成本（元） 20.5 10.5 8 12 164 126 290 包装人工费用的标准成本 包装人工费用的标准成本是指包装单位产品所需的标准工时乘以标准工资率。 标准工时是指在现有技术条件下包装单位产品所必须消耗的时间，包括直接包装所用工时、必要的间歇和停工时间等。 标准工资率是指按单位产品或单位标准工时支付的直接人工的工资，一般按现行的工资制度规定的工资水平计算确定。 如果采用计件工资制，就是单位产品应支付的计件