《项目管理手册》考试试卷..docxVIP

《项目管理手册》（第一版）考试试题部门： 姓名： 分数：一、单项选择题（每题2分）1、《项目管理手册》中一共有个章节，个管理环节。 A. 19 109 B.18 109 C.19 108 D.18 1082、《项目管理手册》从年月开始执行。 A.2009.12.7 B. 2012.1.1 C.2010.1.1 D.2011.1.13、项目策划一般分为个阶段。 A.1 B.2 C.3 D.44、《项目管理手册》中根据建筑面积或工程造价，将项目规模分为类。 A.4 B.5 C.6 D.75、《每日情况报告表》最迟提交时间为。 A.当天下午6：00 B.当天晚上8：00 C.次日上午8：00 D.次日上午12：006、项目成品保护的第一责任人是。 A.项目经理 B.执行经理 C.生产经理 D.质量总监7、《项目管理手册》中施工方案分为类。 A.3 B.4 C.5 D.68、机械设备进（退）场时，项目部要对设备的完好状态、安全及环保性能进行验收，验收时下面人员中可不共同到现场验收签字。 A.出租方 B.安装单位 C.项目部机械工程师 D.项目部安全工程师9、工程竣工交付或结算完成后内，企业通过成本还原的方式核定项目部的实际成本及利润，考核项目部成本管理绩效。 A.30天 B.45天 C.60天 D.90天10、《项目管理手册》附录表格共有张。 A.52 B.55 C.56 D.5811、企业对项目部进行绩效考核时，通常考核个阶段。 A.3 B.4 C.5 D.612、企业在合同签订后个工作日内，参照《合同责任分解与交底表》，从个层面，对合同责任进行分解与交底。 A.5 3 B.7 2 C.14 3 D.5 213、《项目管理手册》中企业层级和项目层级分别应承担管理职能为和 A.8 18 B.9 18 C.8 17 D.9 1714、《项目全过程动态管理表》应在后由企业项目管理部门或指定部门建立。 A.项目启动后 B.项目中标后 C.工程开工后 D.项目投标后15、2013年局（沪）项目标准化管理覆盖率的目标是。 A.40% B.80% C.90% D.100%二、多项选择题（正确答案2个及以上，每题4分，选对一个答案得1分，选错不得分）1、项目启动后，应随后开展以下工作（ ）。 A.建立《项目全过程动态管理表》 B.进行项目策划 C.根据需要时行授权管理工作 D.拟任项目经理及相应的主要管理人员2、项目部人员配备的基本原则是（ ）。 A.满足现场管理需要 B.符合成本控制需要 C.有利于企业人才培养的需要 D.一专多能，一岗多责3、股份公司的“五化”发展战略除标准化、信息化外还包括（ ）。 A.集团化 B.区域化 C.国际化 D.专业化4、中建股份的项目管理方针是（ ）。 A.法人管项目 B.系统化管理 C.持续改进 D.相关方满意5、企业对项目部现金管理进行控制和考核的原则是（ ）。 A.资金集中 B.收支平衡 C.有偿使用 D.以收定支6、进度计划按管理级别不同可分为（ ）。 A.指导性计划 B.控制性计划 C.资源性计划 D.作业性计划7、企业在投标前应安排有关人员对项目进行以下方面的调查分析：（ ） A.所在地市场调查 B.建设方情况调查 C.施工场地情况调查 D.合作伙伴调查8、在项目投标阶段，企业在项目风险评估时要对工程保函的格式进行评估，把握以下原则（ ） A.避免开立无条件见索即付保函 B.避免开立敞口（无固定失效期限）保函 C.在开具可转让保函时，应尽力争取建设方删除有关可转让条款，或增加限制性条款：“在业主