05-精益生产.pptVIP

. 例行维修——操作工和维修工每天所作的 维修活动，定 期对机器进行保养 预测性维修——利用测量分析技术预测潜在的故障，保证设 备不会因机器故障而造成时间上的损失 预防性维修——为每一台机器编制档案，记录所有的维修计 划和维修记录，保证机器不发生意外故障 立即维修——当故障发生时，维修人员随叫随到，及时处理 * . TPM的目标是零缺陷、无停机时间。保证维持连续生产 必须致力于消除产生故障的根源，而不是仅仅处理好日常表现的症状 * . 减少废品产生 严密注视产生废品的各种现象（如人、机、料、法、环等），找出根源，然后彻底解决 消除返工的措施也同样有利于减少废品的产生 * . 如何提高劳动利用率 提高直接劳动利用率 一人负责多台机器 建立工作标准化 安装自动检测装置 * . 提高间接劳动生产率 消除产品价值链中不能增值的间接活动后，如库存、检验、返工等环节，它们所引发的间接成本便会显著降低，劳动生产率也会提高 * . * . 案例分析 某企业的生产车间接到任务，要生产一组产品，需要经过铣、钻、磨、装配和打包等六道工序，每周生产3200件，所有这些产品的加工过程相似，需要的工人相同。该企业每周工作5天，每天工作8小时。 * . 生产