人力资源部管理手册-流程图syz..doc

工作流程 招 聘 是 试用期考核、转正 试用期满 考勤管理 内 部 调 动 离 职 请 假 档 案 管 理 岗前培训 培训课程反馈 社会保险缴纳 不合格 合 格 不合格 合 格 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- 编入员工的社会保险基金帐户 重新修改确认 28日—30日交至社保中心 薪酬主管制作社会保险单 交由财务部进行确认，公司统一缴纳金额，并入帐、转帐 按规定核算员工社会保险的缴纳金额 重新 提供 参保人员的资格认证 （身份证姓名、号码、上缴年限等） 统计参保人员名单 原单位有社会保险的，由原社保中心开具社会保险转移单 将课程反馈表存档 培训组修改培训计划及教案 对意见进行归类，并组织授课人共同讨论 对意见进行汇总分析 培训主管仔细阅读反馈表 被培训人员填写反馈表 讲解填表的重要性及填写方法 培训课结束前发培训课程反馈表 对培训效果进行评估 填写培训记录 进行新员工岗前培训 按新员工岗前培训课程大纲进行培训 所有新员工按时到指定地点签到 准备培训资料：教材、笔和记录纸、考试题 培训主管通知授课人及相关部门配合 确认培训人数、岗位、培训科目、培训时间、地点 人力资源部招聘主管提供新员工名单 月底对各类人员档案存放做工作总结，报人力资源部经理 按所在部门存放 试用期转正员工要在每月30日前归入正式员工挂劳柜中，按姓氏存放 试用期员工档案按上岗期存放 查档、借档需有相关部门领导批准，办理查、借手续时经办人签名备案，按期限归还 按类别编目、统计分别保管 正式员工类、试用期员工类、促销员类（应聘人员类暂存3个月） 建立档案目录明细，分类管理 每月按考勤制度扣减员工缺勤工资和奖金 将处理决定通知所在单位和员工本人 做工资时与考勤核对并存档 由人力资源部视情况做出处理决定（罚款、调离、除名） 人力资源部将请假单汇总 员工未请假或未经批准、超时休假，所在单位需立即通告人力资源部 超过单位负责人批假权限（7天）的请假申请提交人力资源部经理审批、备案 按批假权限由单位负责人决定签署意见，假期3天以上需报上级部门经理审批 员工填写请假单 员工正式离职 离职单交人力资源部结算当月工资，次月25号集体发放 归还工服、胸卡和其他