多機操作與人機分析介紹-4.pptVIP

Prepared by Fong Date :2010.08.12 大纲: 人机分析之定义 一人多机之目的 一人多机实施步骤 人机分析图绘制 一人多机与产能之关系 一人多机实施注意事项 -- 在据有人力操作及机器设备运作生产的作业 程序，透过人的动作与机器动作之分割与顺 序分析重组，进而提升两者的平衡关系，以 提高设备利用率，减少人员闲置，其目的就 是希望达到一人多机。 降低瓶颈站测试工时 降低人工成本与制造费用 提高流线平衡率 有效运用人力 提高产能 制作单机操作步骤纪录 绘制人机分析图,研究多机操作的可行性 可行 不建议实施 No 将人机分析发 至生产线 YES 上线试做 结果检讨并 正式实施 了解各步骤顺序及时间 1.将一系列人-机-人-机的节点时间分别加总起来. 2.先 由一人双机开始，如果双机操作上有余裕的话，再逐步增加多机数 一人操作多少台机器为优化? A:设定X台为预期数量,当X +1台所达到的周期 时间与X 台周期时间十分接近,则X 台为多机 优化数量，但此数量不能使产能变动低于目 标值。 在设备(或治具)并非产能限制因素的条件下，采用一人多机操作可以降低工时且兼顾到产能目标，但若是设备数量为限制因素的话，需注意到实施多机操作结果,将会低于单机操作的产能 。 1.搭配layout考虑以妥善规划空间,并预留扩充弹性. 2.将人因工程纳入考虑,勿让操作过于困难. 7.导入期初产线人员不适应乃人之常情,需事先多加沟通并求得上级主管全力支持. 4.做好产能规划,以达到流线平衡,降低工时之目的. 5.设备治具费用需考虑,价格昂贵者,不可因实施多机导致闲置过久. 6.良好的治具设计有助于合并与简化动作,使得多机操作更顺畅. 3.操作步骤过于复杂,以及测试时间过短者,不适合做多机操作. * * * * * * * * * * * * * * * *