试析传媒人才流动频繁的原因及对策.pdfVIP

试析传媒人才流动频繁酌原固及对策 ■王舅 后春笋般涌现的都市媒体更是把传 会以高薪猎取优秀传媒人才，特别是 一、传媒人才流动越来越频 媒人才市场搅得动荡不安。如2003富有经验和资源、熟悉新闻政策的传 繁 年新京报在京创刊，面向全国各地 媒中高级管理人才。因此，用何种激 近年来，随着我国传媒竞争的进 招兵买马，各地传媒人才纷纷涌向 励方式和控制手段留住优秀传媒人 一步加剧，媒体对人才资源给予了前 新京报。现在新京报)共有1200才，是我国传媒决策者必须认真对待 所未有的重视，传媒人才的流动也越 名报业精英，其中采编及经营、管理 的现实问题。 来越频繁，传媒人才“跳槽”现象愈演 骨干500多人，据称“都是全国各地 二、怎样留住优秀传媒人才 愈烈。如，2001年京华时报)在北京最好报纸中出类拔萃的青年才俊和 创刊，从中央级的人民日报)光明 中坚力量，人人都是精兵强将。叼 对于媒体来说，保持少量的人员 日报，到北京市场的北京青年报)r 3、传媒对人才的争夺为传媒人 流动，可以增加媒体的活力，激发员 北京晨报北京娱乐信报精品购才的流动推波助■ 工的工作积极性和创造力，这就是所 物指南，甚至是南方都市报华西 传媒业是一个知识含量高、人才 谓的“鲶鱼效应”。但对于一个媒体的 都市报华商报等华南、西南、西北需求量大的知识密集型产业，没有高 人才整体。则要保持相对稳定；对优 等地报刊的编辑记者及经营管理人 素质的人才，就难以创造出高质量、 秀的传媒人才，则要想方设法留住。 才纷纷涌向京华时报。可是仅仅三 贴近读者需求的媒介产品，也难以有 因为，媒体人才流动太多、太频繁，不 年多一点时间，。汇聚全国各地传媒 效占领市场。因此，人才资源是传媒 利于媒体的稳定和持续发展；而优秀 精英”的京华时报，出走的人才就 的第一资源，媒体的竞争关键是人才 传媒人才的流失不但会给自己造成 已经不少。草创初期的120多个采编的竞争。于是，随着竞争的日趋激烈， 损失，而且可能给自己树立一个强劲 人员，已经有三分之二离开，整个报 传媒纷纷打起了招贤纳才的大旗。一 的竞争对手。这类例子在竞争激烈的 社所谓的“黄埔一期”已经离开近四 些财大气粗，特别是一些与资本结合 媒介市场并不鲜见。 分之三。①这种现象产生的原因主要 的媒体更是以高薪、住房、汽车等优 那么，是哪些因素影响传媒人才 有： 厚条件吸引人才，也就是所谓的“高 的流动呢?又怎样对症下药采取措施 1、传媒人才从。事业受”走向“市 薪动人”。有数据显示，78％的传媒人 留住传媒人才呢?世界著名管理专家 场型”。流动成为必然 才在跳槽之后，得到了比以前更为丰 玛汉·坦姆仆经过大量实证研究发 媒体市场化进程的推进，财政上 厚的薪酮；对一些特别优秀的传媒人 现，知识型员工注重的前四个因素比 的“断奶”使媒体成为自负盈亏的经 才，有些媒体甚至“以股相激”。而优 重依次为：个体发展(34％)，工作自主 济实体。传统上的“事业编制”不能满 秀传媒人才的匮乏又导致传媒之间 足市场条件下的媒体用人机制的需 “挖墙角”成风，传媒人才跳槽越来越 (7％)。分析研究传媒人才流动的个 要。于是，从都市报逐渐到党报，从新 频繁。 案，我们发现以下因素对吸引、留住 办媒体逐渐到老牌媒体，纷纷对人才 传媒人才的流动，为我国传媒人 传媒人