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2010财务管理part7

* 二、投资开发时机的决策: 不同开发时机的特点: 1、早开发,早收入,但价格低; 2、晚开发,价格会升高,但收入晚。 决策方法:计算不同开发时机的净现值。 * 三、投资期决策: 特点: 1、投资期短,早投入生产,早产生现金流量,但需增加投资额。 2、投资期长,与之相反。 决策方法:计算不同投资期方案的净现值进行比较 * 练习: 某公司进行一项投资,正常投资期为3年,每年投资400万元,3年共需投资1 200万元,第4-13年每年现金净流量为500万元。如果把投资期缩短为两年,每年需投资750万元,两年共投资1 500万元,竣工投产后的项目寿命期和每年现金净流量不变;资本成本20%,假设寿命终结时无残值,不用垫支营运资金。 要求:通过计算判断应否缩短投资期。 * 第八章 内部长期投资 第三节 有风险情况下的投资决策 . * 一、按风险调整贴现率法 将与特定投资项目有关的风险报酬,加入到资本成本或企业要求达到的报酬率中,构成按风险调整的贴现率,并据以进行投资决策分析的方法。 * * 1.用资本资产定价模型来调整贴现率 2.按投资项目的风险等级来调整贴现率 3.用风险报酬率模型来调整贴现率 * 按风险调整贴现率法的优缺点 优点: 对风险大的项目采用较高的贴现率,对风险小的项目采用较低的贴现率,简单明了,便于理解。 缺点: 时间价值和风险价值混在一起,人为地假定风险一年比一年大,存在不合理因素。 * 二、按风险调整现金流量法 先按风险调整现金流量,然后进行长期投资决策的评价方法。 * 确定当量法 把不确定的各年现金流量,按照一 定的系数(通常称为约当系数)折算为大 约相当于确定的现金流量的数量,然后, 利用无风险贴现率来评价风险投资项目 的决策分析方法。 *  原理: 用一个系数将不确定的现金流量调整为确定的现金流量,这样就可以不调整贴现率了 关键:确定肯定当量系数 : 指不肯定的1元现金流量期望值相当于使投资者满意的肯定 的金额的系数, 其计算公式为:a= * 确定当量法的优缺点 优点: 克服了调整贴现率法夸大远期风险的缺点 缺点: 如何准确、合理地确定约当系数十分困难 * 1.贴现现金流量指标广泛使用的原因 2.长期投资决策中现金流量的构成 3.投资回收期、净现值、内部报酬率的特点、计算与决策规则 第七章 思考题 * 1.下列投资决策指标中,( )是非贴现现金流量指标。 ①净现值 ②投资回收期 ③内部报酬率 ④获利指数 2 .某投资方案,当贴现率为12%时,其净现值为161元;当贴现率为14%时,其净现值为 -13元,该方案的内部报酬率为( )。 ① 12.92% ② 13.15% ③ 13.85% ④ 14.67% 自 测 题 * 自 测 题 答 案 1 ② 2 ③ * 习 题 某项目第一年初投资1000万,项目有效期8年,第一年、第二年年末现金流入量为0,第三至第八年年末现金净流量为280万,假设贴现率为8%,求项目的下列指标: (1)净现值; (2)获利指数; (3)内部报酬率; (4)投资回收期。 * 习 题 1、某企业计划进行某项投资活动,有甲、乙两个投资方案资料如下:(1)甲方案原始投资150万,其中固定资产投资100万,流动资金50万,全部资金于建设起点一次投入,经营期5年,到期残值收入5万元,预计投产后年营业收入90万,年总成本(包括折旧)60万。(2)乙方案原始投资额200万,其中固定资产120万,流动资金投资80万。建设期2年,经营期5年,流动资金于建设期结束时投入,固定资产残值收入8万,到期投产后,年收入170万,付现成本80万/年。固定资产按直线法折旧,全部流动资金于终结点收回。该所得税税率30%,要求:(1)计算甲、乙方案各年的净现金流量:(2)计算甲、乙方案投资回期;(3)计算甲、乙方案的投资报酬率;(4)该企业所在行业的基准折现率为10%,计算甲、乙方案的净现值。 * 习 题 2、某厂两年前购入一台设备,原值为42000元,预计净残值为2000元,尚可使用为8年,且会计处理方法与税法规定一致。现在该厂准备购入一台新设备替换该旧设备。新设备买价为52000元,使用年限为8年,预计净残值为2000元。若购入新设备,可使该厂每年的现金净流量由现在的36000元增加到47000元。旧设备现在出售

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