浴场培训手册1..docVIP

浴场培训手册 一、洗浴业的公用手则：品质＋服务＋清洁（卫生）＋价值 1、 严格规范，统一产品。 2、 统一服务的常用言语，达到规范的标准。 3、 4、 通过前三者建立价值感（物有所值，物超所值）。 1、 对质量的坚持； 2、 管理层对新员工的培训； 3、 尊重个人，完整人格； 4、 团体合作进行； 5、 勇敢面对问题； 6、 7、 听取好的意见，建议，不断进取，养成记录的习惯。 1、 1.对店内（店主人翁）；2.对顾客（顾客永远是最重要的）。 2、 员工是顾客关系的代表；（收银、卫生、了解顾客的消费心态） 3、 1、 个性：愉快、幽默风趣、喜欢与人相处、友善、耐心、诚实、爱心、公正、包容性。 2、 3、 工作态度：自信成熟的心态，有责任感，守纪律，专业好学，主动性，关心顾客。 4、 1、 2、 化妆：淡妆，精神，给顾客健康亮丽的形象。 3、 香水：不能用（清淡型尚可）。 4、 5、 指甲：不可留指甲，涂指甲油。 6、 服装：整洁。 7、 8、 1）、不可在客人面前打喷啼，打哈欠，伸懒腰，如果要打的话，则侧身拿手帕或餐巾纸抚住嘴；2）、不可以在客人面前挖耳鼻，眼屎；3）、不可以在客人面前剔牙，打饱嗝，上班前不吃有异味的食物；4）、不能在客人面前抓头痒、修指甲、照镜子；5）、上班时候，不可在工作场合大声喧哗，哪怕你有要事你也只能快走两步，走到要对话的人面前。 1、 专业知识：对产品和项目有很强的认识，对项目要很熟悉，价格要清楚。 2、 亲切热诚的态度。 3、 1、 服务是通过物质提供方式给人以方便，舒适的商业性活动，也称劳务，以劳动的形式。 2、 特点： 1）、无形性；2）、不可贮藏性；3）、同步性（生产和消费是同步进行的）；4）、差异性。 3、 4、 提高服务质量的意义： 1）服务质量是企业的生命线，它关系到企业的声誉，关系到企业的客源；2）提高服务质量是市场竞争的需要；3）服务质量的优劣是判断企业管理水平的标志。 5、 技巧问题： 1）顾客是企业的衣食父母，在任何时间，任何场合都应避免和顾客发生冲突，报务人员应以企业为重，哪怕顾客是错的，不能当面让他认错；2）也许员工认为在某种程度上会受委屈，相信公司会给他一定的安慰，员工的人格受到相当的尊重。 6、 怎样提高服务质量： 1）整洁服饰；2）微笑；3）己所不欲，勿施于人；4）顾客永远是最重要的；5）诚实（语言）；6）对事不对人。 1） 真诚；2）周到；3）耐心；4）尊重；5）设身处地的为顾客着想；6）主动的提供帮助。 1、 向顾客表示欢迎： 1）、及时有礼貌的打招呼；2）、集中精神招呼客人；3）以适当的节奏谈话。 2、 了解顾客的要求： 1）、提出问题，了解顾客的需求；2）、仔细的聆听；3）、提供适当的资料；4）、综合所得资料，确保明白顾客所需。 3、 满足或超越顾客要求： 1）如属一般性要求要及时处理；2）、如属非一般要求需取得对方同意，才采取明确行动。3）争取机会，提供超水准服务。 4、 确定顾客是否满意： 1）向顾客提供问题，确定是否满意；2）如有需要，答应更进；3）向顾客表示谢意（不管是否）。 1、 1）、每位顾客都是贵宾；2）、适当赞美顾客（找个实体）；3）、亲切有理，态度诚恳。 2、 专心聆听，表示了解顾客感受： 1）、聆听事实，留心顾客的反应；2）、表示了解事实的真相；3）、表示了解对方的感受。 3、 争求意见，在必要时提供建议（适当的意见）： 1）、征询顾客的意见；2）、设法采纳顾客的意见；3）、切忌向顾客用指使或要求式的口吻。 1、 主要工作责任： 1）产品搭配，操作，价格的熟悉度，操作的规范度；2）IC的例行工作；3）员工服务。 2、 目标： 1）追踪企业的清洁度；2）例行工作和配给工作有无按时完成；3）每月提出两条合理化建议；4）掌管店里的各项工作。 3、 团队效益： 1）员工有无建立相互依赖的合作和信任；2）是否以公司利益为重，积极参与企业的活动；3）是否尊重和理解他人的意见和感情；4）在小组和个人的情况下，能够准确和信服的表达自己；5）有自知自明的精神，寻求他人的反馈以提高自己的工作水准，在工作中寻求一切机会学习和发展。 4、 领导能力： 1）坦诚、真诚，为员工所信认；2）鼓励所有人员遵循明确目标行为；3）鼓励员工做出对企业有利的决定。 5、 工作知识： 1）不断地培训服务人员，掌握运用各项的技术；2）始终遵照公司的规范作业；3）热忠于接受新的技术；4）通过日常保养，减少机械故障。 6、 1）正面嘉许（a、一定是提出，说了，做了什么，b、说明为何有效。）；2）改善建议（a、提出有什么可以改善，b、为什么要改善，c、具体新的建议。） Last） Listen）；致歉（Apology）；满足顾客需求（Satisfaction）；致谢（Thanks） 1、