中国纺织服装由贴牌到创牌发展之路.doc

中国纺织服装由贴牌到创牌发展之路面对日益频繁的贸易摩擦、反倾销与设限，面对人民币的快速升值和出口退税率的大幅下调，面对用工困境和原材料成本大幅上升，作为纺织品服装生产大国，贴牌生产之路还能走多远？创牌之路该如何走？引发了数以万计的以加工为主的中国纺织服装企业的思考和忧虑。 大势三阶段：产量大国―精制大国―品牌大国 改革开放给中国纺织工业带来了勃勃生机，中国凭籍优秀的劳动力资源和相对便宜的劳动力成本，产业集群配套发展等方面的优势，发展成为全球最大纺织品服装生产国。2005年，中国的纤维加工量达到2560万吨，占全球的36%，在全球纺织品服装贸易中的比重达到了24%，中国化纤、纱、布、呢绒、丝织品、服装等产量均居世界第一位。2006年1-11月份呈现出大幅增长势头，主要产品产量全面超过2005年，规模以上企业生产化纤1820.19万吨、纱1553.16万吨、坯布397.52亿米、印染布385.8亿米、呢绒3.99亿米、丝织品74.73万吨、服装152.22亿件。出口一直是中国纺织工业发展的一只重要拉动力量，1978年出口创汇额为24.3亿美元，仅占全球纺织品服装贸易总额3%，1995年我国纺织品服装出口创汇额为379.67亿美元，占到全球纺织品服装贸易总额的12.34%，跃居世界第一位，今年1-11月份我国纺织工业出口创汇达到1334.71亿美元，占到全球纺织品服装贸易的1/4以上，继续保持了世界上最大的纺织品服装生产国和出口国地位。虽然我国纺织品服装产量和出口在全球具有绝对优势，但占据基本为低附加值、初加工和粗加工低端市场，为她人作嫁衣裳，出口基本上是加工型产品，走的是低成本、以量取胜的发展路子。 近年来我国纺织品服装的出口发生了一个显著变化，精品制造初现端倪，诸如梭织服装出口份额明显增加，像报喜鸟、华士等将赢利作为最佳经营目标的温州著名服装企业，凭借先进的设备优势，放弃国内市场上自营品牌，改为全世界的品牌服装做贴牌加工，很快在贴牌加工领域中赢得了大量回报。中国纺织工业正在由产量大国向精制大国演进，但精制大国之路不会一蹴而就，它对纺织工业提出了更高要求：一是需要技术装备先进和大量的高素质的熟练的劳动力等加工能力优势，它是精制最基础的条件；二是要求产业配套水平高，产业链完整。不仅要有从纤维原料、纱到布、面料、辅料及相关配件、辅料自成体系，而且产品品质能达到世界一流的水平，这是达到精制世界名品的相关条件，也是精品制造加工综合成本优势、比较优势的重要因素；三是要具有较强设计、研发能力。讲求的是以服装、家纺、产业用纺织品等终端产品需求为源头的研发能力，它是满足客户需求和赢得市场竞争的突出因素，是能否成功实现从“以量取胜”到“以质取胜”的转变，保持中国纺织工业可持续发展的重要保证。 以质取胜阶段，较量的发展阶段要求更高，时间也更为持久，具有更大的利润空间和发展空间。 较强的企业优势是品牌生命力的起点，较强的产业优势是产业区域性品牌崛起的温床，较强综合国力则是品牌群起的摇篮。由精制大国转向品牌大国，那就有更长的路要走。成为品牌大国起码需要有以下四方面优势： 其一，纺织工业整体比较优势突出，不仅在技术装备、产业链上有优势，更多更重的是在研发创新方面处于世界的前沿。其二，有一大批在规模上、经营理念上、管理模式上，具有较强世界一流核心竞争力国际型知名大企业（集团）。其三，综合国力优势明显，与纺织工业相关产业全面崛起，特别是金融、贸易、流通领域达到世界级水平。其四，文化的影响力。尤其是在服装服饰等时尚消费领域显得更为重要，除了国力、企业竞争力等因素外，文化价值观的影响力具有重要作用。进入2005年度世界品牌500强中34个服装服饰家纺品牌全部为一流发展国家，其中欧盟为21个，美国、法国、意大利分别占10个、9个、7个，这与欧洲几百年来的文化影响力不无关系，与美国的价值观主导地位不无关系。 由“贴牌”到“品牌”之路到底要走多远，还有哪些阶段需要跨越，这就需要认真研究中国纺织服装业发展规律，正确把握发展趋势。产量大国的形成，靠的是丰富的人力资源成本比较优势；精制大国的形成，有赖于产业链的整体竞争力和设计研发竞争力优势；而品牌大国则是国力的彰显和推动，靠的是综合优势。企业则要根据自身实力审时度势，确定自身的发展战略和策略，正确定位，才能走出一条跨越性发展的成功之路。 企业三级跳：OEM――ODM――OBM 随着社会分工越来越细化，工业生产全球化，企业生产运营模式也在不断地细化，做贴牌和做品牌都能发现其自身位置和价值。一个贴牌加工企业，要发展到一个创牌企业，一般要经历这样一个战略过程：OEM――ODM――OBM，当然可以跨越性发展，那属个别现象。OEM是Original Equipment Manufac