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关于提高土建工程施工质量对策思考
关于提高土建工程施工质量对策思考【摘要】土建工程质量问题土建工程质量,受到设计水平、材料好坏、施工方法先进与否、技术措施是否到位,人员素质的高低、工期等多因素的影响。所以,在处理质量问题时,必须深入地进行调查研究,针对其质量问题的特征作具体分析。土建工程施工项目质量问题,轻者影响施工顺利进行,拖延工期,增加工程费用;重者,给工程留下隐患。本文将针对提高土建工程施工质量进行一定思考,并提出相应对策。
【关键词】提高;土建;工程质量;对策
1 土建工程质量问题的特点
土建工程施工质量问题表现的形式复杂,大概归纳如下:
1.1 违背建设程序。
1.2 未认真进行地质勘察,提供地质资料、数据有误。
1.3 未加固处理好地基。
1.4 设计考虑不周,结构构造不合理。
1.5 建筑材料及制品不合格。
1.6 施工和管理问题。
从上述原因可以看出,土建工程施工项目质量问题的复杂性,主要表现在引发质量问题的因素复杂,从而增加了对质量问题的性质、危害的分析、判断和处理的复杂性。即使同一性质的质量问题,原因有时截然不同。在处理质量问题时,必须深人地进行调查研究,针对其质量问题的特征作具体分析。所以,土建工程施工质量的提高,需要多方面的合力。
2 加强工程项目的招投标管理制度
一般一项具有一定规模的土建工程, 都是通过招投标方式来确定由谁来设计、施工、监理的。招投标工作应当按照国家的规定、业主的规则公平合理地进行,让所有投标者都站在同一个起跑线上, 公平竞争。另一方面, 招投标应全面实行市场化、社会化, 让更多的单位或个人参与竞争, 这样才能真正找到一个水平高、实力强的企业来进行设计、施工、监理。如果不能很好地加强招投标管理制度, 那么导致的结果就是设计或施工或监理单位难免出现鱼龙混杂的现象,低水平、低素质、实力差的队伍就有可能混近来, 从而工程质量就难以保证。因此加强工程项目的招投标管理制度是保障和提高土建施工质量的一个重要前提和影响因素。
3 提高思想认识,履行好岗位职责在建筑工程实施
在土建施工过程中,施工人员要在项目经理领导下,深入施工现场,协助搞好施工监理,与施工队一起复核工程量,提供施工现场所需材料规格、型号和到场日期,做好现场材料的验收签证和管理,及时对隐蔽工程进行验收和工程量签证,协助项目经理做好工程的资料收集、保管和归档,严格执行每道工艺的落实,确保质量要求。主要是做好以下几个方面工作:1是进入施工现场的原材料,必须进行严格验收,凡不符合质量要求的,决不使用。2是当日施工完成的工程量应分批、分段验收,不符合质量要求的不得进行下道工序施工。3是工程关键部位、工艺以及设计图纸等质量控制点,在进行施工前,应和监理等达成共识和认可后,再操作运行。并做好各分项、分部工程施工前的技术交底工作,做到心中有数,以保证工程质量。
4 重视技术创新,提高施工技术水平
许多人认为只要拿到工程总能干下来,因此重经营轻技术,没有重视企业的技术创新,没有注重提高企业的施工技术水平。但随着我国改革开放的不断深入,土建施工这一传统产业将面临越来越激烈的竞争,土建市场将步入正轨,土建企业需要结合自身特点进行技术创新。
4.1 应以管理创新和技术、工艺创新为主。土建施工企业作为传统产业,其涉及高新技术的方面较少,而如何科学的组织施工和开发利用先进的施工工艺,对企业提高工程质量、降低成本却是至关重要的,当然,充分掌握和利用新材料、先进的器具设备也是必不可少的。
4.2 应走引进、消化、吸收和改进及自主研究相结合的路子。由于种种原因,我国在土建施工领域与世界先进水平尚有一定的差距。因此,首先要虚心学习国外先进的施工技术和工艺,适当引进其先进的器具设备,在消化吸收的基础上,进行二次开发,这样可以较快的缩小我们与世界先进水平的差距。当然,对我们较见长的项目,应继续保持,并有所发展。
4.3 抓紧进行科技成果的推广应用。广泛搜集国内外已有的科技成果,筛选和引进对企业产品和质量有显著作用的成果予以积极的推广应用,并在实践中总结、完善和提高。
5 完善工程设计,加强施工队伍建设
工程设计应分两个阶段,第一阶段是工程建设前的设计,这是主要和关键的。这个过程应当是长期的、细致的。好多的工程项目,设计的时间过短,设计文件很粗糙,很不完善,这样给施工带来很大的不便。一个好的、完善的设计方案并不能在很短的时问内完成,需要几年或更长。在设计时力求避免仓促的设计,避免不切实际地套用异地的现成图纸。在工程建设中,补充完善设计是很必要的,设计部门应经常有人在施工现场,常与施工单位进行沟通,随时解决工程变更问题,保证工程顺利进行,使工程具有合理性和实用性,保证工程达到优良标准
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