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基于中国品牌竞争力现状分析及其对策【摘要】 国际的竞争愈演愈烈，中国也要加快前进的步伐，否则就会被时代淘汰。品牌间的竞争已经成为未来竞争的重要筹码，加强品牌建设，提升品牌竞争力势在必行。特别是中国这样的大国，要实现全民富裕、国家富强，就要以先富带动后富。所以，中国的大型企业应率先加快品牌竞争力提升的步伐，带动中小企业的发展，最终才能提升我国的综合国力。 【关键词】 中国品牌；竞争力；现状分析；对策 当今世界，国家与国家之间的竞争，实质上已经演变为企业与企业、品牌与品牌之间的竞争。品牌决定了企业的核心与能量的质量与数量，是企业发展的原动力。企业要在激烈的竞争中脱颖而出，就要建立优秀的品牌，并不断提升品牌竞争力。以下将对品牌与中国品牌竞争力现状做一些分析。 1 品牌 关于品牌的概念，国内外的学者对其有不同的定义，下面引用两个权威的概念。美国西北大学教授菲利普．科特勒（2000）指出，品牌不仅是名称、术语和标记，而且是销售者向购买者长期提供的一组特定的特点、利益和服务，最好的品牌传达了质量的保证。 中国学者许基南认为，品牌是由市场属性和产品属性组成的一个系统，品牌的市场属性是指包括商标在内的一系列传递产品特征、利益、联想、文化、价值观和个性等活动的总和，品牌的产品属性是指品牌代表着企业规模、产品质量、技术和企业形象等。品牌是产品属性和市场属性的综合体现，是企业与顾客的关系性契约。 综上所述，笔者认为，品牌是企业物质、精神和行为有机融合的统一整合体。它以精神文化为灵魂，以一定物质为载体，以行为为通路，既反映企业名称、标记、产品特征，又体现企业的价值观、理念和形象，既是企业的硬性象征，又是企业的软性内涵。 2 对品牌认识的误区 对一些企业而言，他们觉得品牌的建立是一件很遥远的事件，甚至摒弃品牌，这都源于对品牌认识的不透彻。 2.1 对品牌的本质及其存在形式认识模糊。在谈建立品牌时，无所谓“做与不做”，意义只在于“能不能做”。企业是无权对品牌说需要或放弃的，因为它始终以不同的面目存在与任何事物中，品牌的烙印深刻地印在了市场的方方面面，我们要回答的不是“要与不要”，而是“要做怎样的品牌”，认识品牌，是建设企业品牌的第一步。 2.2 有些企业认为品牌是一件费钱的事，必须拥有雄厚的资本才能谈品牌。实际上，这样的认识是片面的。正确的品牌操作模式正是为了解决资金问题――导入品牌是种少花钱、多办事的策划行为，它的目的是降低企业的运作成本。在当代市场中，品牌是具有最高的溢价能力的，但决非意味着高投入、高档定位和高消费。 2.3 有人认为，规模小的企业不提倡建立品牌。实际上，小型企业与大型企业只是规模之分，在市场这方面所面临的问题都一样，大型企业并非就是品牌，小型企业也绝非做不成品牌。非洲一些国家的企业不小，但仍属于劳动密集型的内向型企业，很不品牌，而新兴的超“小”型企业如亚马逊书店、IT产业中一些迷你型小企业规模极小，但影响面却很大。 3 品牌竞争力 创造了品牌并不可以一劳永逸，因为竞争的激烈度会严重的影响企业品牌的竞争力，因此，品牌竞争力的提升便提上了日程。品牌竞争力是企业综合实力的重要体现，究竟何为品牌竞争力？ 邴红艳（2002）认为：“品牌竞争力是品牌在竞争的环境中，为谋求企业长远发展，通过对自身可控资源的有效配置和使用，使其产品和服务比竞争对手更好更快地满足消费者，为企业提供超值利润的能力。” 笔者认为，品牌竞争力是指竞争品牌所感受到的关于本品牌的竞争压力状况。它是指企业通过使其品牌比竞争对手的品牌更好地满足消费者的需求，从而在扩大市场份额，获取高额利润方面与竞争品牌在市场竞争中产生的比较能力。 企业的品牌竞争力，是在品牌竞争过程中表现出来的比较能力，是反映企业市场竞争力的重要指标。品牌竞争最直接的目的就是获得更多的顾客，占有更大的市场份额，以获取高额利润。品牌竞争力是有动态性的，随市场结构和竞争行为的变化而变化，因此，提升品牌竞争力不仅非常必要，它也是一个伴随企业成长的过程。 4 中国品牌竞争力的发展现状及其在国际竞争中存在的问题 20世纪90年代以后，中国品牌进入空前的发展与繁荣时期。在北京名牌资产评估有限公司2003年对中国最有价值的品牌研究中，海尔作为中国价值最高的品牌，其品牌资产价值为530亿元，次之为第一汽车267.63亿元。2003年的品牌价值平均值是1995年的2.23倍；同时，中国的品牌管理能力不断增强，从系统的角度创建、培育和维护品牌，提高品牌资产价值，从而增强品牌竞争力；在品牌集中度方面客观实际，开放程度与品牌集中度成正相关，竞争比较协调等等。 但是，在经济全球化的背景下，还必须将中国品牌竞争力现状纳入国际比较