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建筑工程施工中总体质量保证措施浅谈【摘要】工程质量不仅关系到工程的适用性和建设项目的投资效果，而且关系到人民群众生命财产安全，正所谓“百年大计，质量第一”。因此，在建筑工程中如何保证工程质量就显得尤为重要。 【关键词】总体质量；保证措施 1 从施工组织与队伍上确保： 1.1 施工企业应委派施工过类似工程、有丰富实践经验的项目经理担任工程项目经理，并配足专业施工技术管理人员，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任制，各岗位各行其职。 1.2 选用技术过硬、敬业爱岗、社会信誉好的本公司在册职工参与施工，不搞分包和私招乱雇。同时，应有已形成的对施工队伍完整的管理和考核办法，以及对施工队伍质量、工期、信誉和服务等方面的严格考核，从根本上保证项目所需劳动者的素质，从而为实现工程质量目标奠定坚实的基础。 2 从施工制度上确保： 应进一步完善技术交底制、材料进场检验制、施工挂牌制、施工过程三检制、质量否决制、成品保护制等一系列规章制度，并进一步细化有关干部考评和职工考核制度，严格按照规范要求，狠抓关键工序管理，严格过程控制，做到上道工序不符合要求，坚决不进行下道工序，达不到要求的坚决整改，直至符合要求为止。 2.1 依托先进的施工技术与手段，提高质量： 2.1.1 专业施工保证：按照工程建设过程的工序规定强化技术管理，为工程项目实现质量目标提供专业化技术手段。 2.1.2 钢筋连接技术：由专业人员施工，操作工人持证上岗，施工中严格按技术规程操作，加强质量检测与验收，从而确保钢筋连接质量。 2.1.3 防水工程保证：严格按防水操作规程操作，由专业队伍施工，工人持证上岗，尤其是各细部、节点作法严格执行施工规范和设计要求，并加强现场控制以杜绝渗漏的发生。 2.2 优质的物资采供系统，确保原材质量： 项目经理部负责物资统一采购、供应与管理，并根据ISO9002质量标准，确保所采购和分供应的物资满足质量要求。 2.2.1 采购物资时，在确定合格的供应商厂家和信誉好的商店中采购，所采购的材料或设备必须有出厂合格证、材质证明和使用说明书，对材料、设备有疑问的禁止进货。 2.2.2 实行动态管理，项目经理定期对分供方进行评审、考核，并作记录，对不合格的供应商从档案中予以除名。 2.3 以严励的经济奖罚措施和合同保证质量： 2.3.1 保证资金正常运作，确保安全设施和施工资源正常供应。同时，引进竞争机制，建立奖罚制度，对施工质量优秀的班组、管理人员给予经济奖励，激励他们在工作中始终能把质量放在首位，使他们再接再励，扎扎实实,才能把工程质量干好。对施工质量低劣的班组、管理人员给予经济惩罚，严重的予以除名。 2.3.2 合同约束： 全面履行工程承包合同，加大合同执行力度，及时监督施工队伍及专业公司的施工质量，并接受建设监理的监督。 2.4 从计量上确保： 计量管理是质量控制的根本，严格按照有关规范的规定，加强计量器具管理，做到称量准确，把关严格，以此提高工程质量。 2.5 开展广泛的科技攻关，提高工程质量： 充分发挥科技实力，增加投入，积极调动广大职工的质量攻关热情，加强施工质量控制，提高工程质量。 3 分部（项）工程质量保证措施 3.1 测量工程质量保证措施： 3.1.1 测量定位所有的经纬仪、水准仪等测量仪器及工艺控制质量，检测设备必须经过鉴定合格，在使用的周检期内的计量器具按二级计算标准进行计量检测控制。 3.1.2 测量基准点严格保护，避免撞出、毁坏。施工期间，定期复核基准点是否已发生位移。 3.1.3 总标高控制点的引测，采用闭合测量方法，确保引测结果的精度。 3.1.4 所有测量观察点的埋设必须采用闭合测量方法，确保引测结果精度。 3.1.5 轴线控制点以及总标高控制点，必须经项目监理书面认可方可使用。 3.1.6 所有测量结果，应及时汇总，并向关部门提供。 3.1.7 测量人员必须由经过专业培训，具有丰富的测量经验和高度责任心的同志担任。 3.2 模板工程质量保证措施： 3.2.1 模板在每一次使用前，不允许有残存的砼浆，否则必须进行认真清理。 3.2.2 安装模板前应检查预埋件、拉结筋、预留洞的位置、尺寸、规格、数量及固定情况，注意与安装协调，封模板前保证墙内管线预埋完毕。安装模板前应将模板内的垃圾杂物清除、冲洗浮灰。 3.2.3 墙梁处模板要专人修补，模板的拼缝有明显缝隙者，必须采用油腻子批嵌，确保表面平整、接头方正。拆除模板必须得到项目工程师的认可，并有拆模通知后方可进行拆模。 3.2.4 模板在校正或拆