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浅谈加强工民建工程施工管理措施【摘要】近年来，随着我国社会经济的高速发展，工业和民用建筑工程正以前所未有的规模展开。为打造精品工程，保证工程质量，在施工过程中应加强工程的施工管理工作。本文主要针对目前工民建工程中施工管理存在的问题进行分析，然后针对其问题提出了相应的解决措施。 【关键词】工民建工程；施工管理；改善措施 工业和民用建筑工程，都是我国建筑工程的重要部分。随着我国社会经济的快速发展，随着施工技术的发展和施工速率的加快，工民建工程中产生的各种工程隐患也越来越多，其质量问题逐渐成为人们关注的焦点。因此应重视加强工业和民用建筑工程施工过程中的管理工作，从根本上保证施工质量。工民建工程施工管理作为一门建筑与管理相融合的学科，近年来在理论研究方面和实际应用方面都得到了较大的发展和提高，它涉及的内容遍布施工过程的各个环节，处理起来非常麻烦，需要很多人、物、设备的参与。因此，为了保证施工质量和施工进度，必须对工民建工程的施工管理过程施行一些切实可行的管理措施。 1 工民建工程施工管理存在的问题 1.1 劳动力多导致管理困难 建筑工程是个需要大量劳动力的工程，在施工现场不可能对每个施工人员进行有效地控制。因此在施工过程中容易出现指挥不当、操作失误、合作不协调及责任不清等现象，例如，物料常常不符合要求和施工时物料投入过大等问题，不仅造成资源浪费，还降低了施工进度，影响了施工质量。 1.2 施工资料管理混乱 工民建工程施工管理除了对施工过程中的材料、技术、人员进行有效的管理，还不能忽视整个工程的资料管理问题。当今很多建筑单位都认为施工中的资料管理工作不重要，施工资料管理对于他们来说只是上级部门检查或一项工程竣工结束后的短暂、临时性的工作。施工单位的这种做法将导致整个施工管理过程没有有效的计划做指导，施工操作往往只凭借经验来进行，欠缺规范性，严重影响了工程质量。 1.3 质量检查存在很大漏洞 建筑工程是个巨大复杂的工程，涉及的程序较多、范围较广，因此很难对整个建筑采取全面细致的检查，只能使用抽检的方法。然而抽检的范围有限，一些有问题的地方可能不被发现，导致有质量问题的地方依然存在，无法保证工程质量，也客观地导致一些建筑存在工程隐患，为相应建筑的正常使用带来麻烦。 1.4 施工管理的安全意识淡薄 安全是工程施工管理有序进行的关键，也整个工程必须保证的问题。但是，由于施工现场很多管理人员没有充分重视安全问题的严重性，导致很多施工人员没有足够的安全意识，甚至出现施工现场很多人不戴安全帽的现象，致使各种不必要的事故发生，造成人员伤亡，影响施工进度，同时也造成一定的经济损失。因此，施工单位不应该因为要加快施工进度而忽视安全问题。 2 改善工民建工程的施工管理措施 2.1 提高工程施工管理质量 在现代社会高速发展的今天，各类建筑公司如雨后春笋般出现，一个建筑公司要想在激烈的市场竞争中获得生存和发展，就必须严格控制工程质量，树立公司的良好形象。首先，建筑公司应保证建筑工程主体结构的质量；其次，建筑公司应保证建筑工程目测感官方面的质量；最后，建筑公司应保证建筑工程在使用功能方面的质量。建筑产品作为人类日常生活、居住、工作、娱乐的场所与人类的生命安全和生活质量息息相关，因此要求建筑产品从开始的设计到最后完工的整个施工过程都要进行严格的控制，以保证工程质量。特别是施工过程中的质量问题，如渗漏、开裂等质量通病。建设单位应对质量通病问题高度重视，仔细分析引起质量通病的原因，并采取相应的预防或修补措施。所以说，必须对建筑工程施行科学、有效的管理，建筑单位应提高施工计划的可行性，重视施工的整个过程，建立规范的施工管理体制，提高自身的管理水平，全面实施管理措施，从而保证工程质量，建设一流品质工程。 2.2 强化安全意识，加强安全管理 建筑单位应充分重视施工现场的安全问题，坚持以人为本、安全第一的原则，全面提高施工人员的安全意识，避免意外事故的发生。工民建工程的施工管理应注重细节，特别是关于防火、乱搭电线、戴安全帽和脚手架搭设等问题，应该设立专门的保障安全问题小组，每天对各种可能出现的安全问题进行预防、控制，检查施工人员的安全配备，同时还可以定期进行安全内容的培训，培养施工人员的安全意识和保障安全的能力。 2.3 加强施工现场管理 工民建工程的施工现场管理是一个完整有序的系统，以质量管理是核心，通过各施工工序的质量控制，质检人员保证质量的各项措施，开展各项文明、标准的工地达标活动，努力建造一流品质工程。具体来说，就是要加强施工工序的质量控制，工序质量控制是过程质量控制的前提，是现场实施质量控制的具体内容。努力发现并分析影响工序质量的制约因素，同时使用合适的手段消除