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浅谈机电安装工程中施工管理【摘要】随着我国改革开放三十多年的发展，机电安装工程的规模也越来的越大，使得在机电施工过程当中的管理难度也越来的越大。根据多年的工作经验，对机电安装工程当中施工的管理进行简要的阐述。现叙述如下。 【关键词】机电安装；施工管理；工程 前言: 机电安装工程涵盖了各方面的内容，包括工业、民用、公用工程等各种设备的采暖、通风、消防等控制系统的安装，是建筑工程的重要组成部分。随着我国经济的发展，机电安装工程的不断增大，使得在机电安装过程当中的施工管理显得尤为的重要。 1 机电安装工程的特点 机电安装过程有着其自身的特点:第一，在机电安装工程施工的过程当中，所经历的周期比较长，涉及到设备的采购、安装、调试、运行等各方面的工作，直到满足相关的标准要求为止。第二，机电安装工程所涉及的面非常的广，设计电子工程、自动化、电气工程等各方面的问题，需要施工人员具备全面的专业知识。第三，在机电安装的过程当中，需要采用新技术、新材料、新工艺等一些新兴的技术，同时，机电安装工程越来越复杂，加之机电安装过程所涉及面得广泛，因此这些都决定了机电安装工程需要很高的技术要求。第四，因为机电安装工程所涉及专业非常多，如何使这些专业方面的工作相互协调的进行工作是一个重要的问题。同时，机电安装工程还需要频繁的和其他相关的工程部门、土建部门进行协调的工作。因此，决定了机电安装工程协调管理工作多的特点。 2 机电安装工程的施工管理 2.1 在质量方面的管理 质量保证是机电安装工程的重中之重，关系到安装工程的安全和稳定。因此必需建立完善和科学的管理体系来保证施工的质量。 在施工的准备阶段，应对施工图纸进行详细的审查，制定相应的施工质量管理体系。对于在施工过程当中施工质量的重要点进行明确。对施工过程当中所使用到的原材料的质量和性能进行检测，需要达到国家相关的标准，不合格的产品不允许使用。对施工材料的采购要严格的选好供货的厂家，建立一套严密、调度、管理的体系，确保材料的质量。 在施工的过程当中，应进行技术方面的交底，这是保证机电安装工程质量的前提保障。技术交底的工作包括施工方法、质量标准、需要注意的问题、应急方案等等。明确施工的进度、施工步骤和方法。另外，通过测量以及工序施工质量的控制等手段来对机电安装工程的质量进行控制。 2.2 机电安装工程的安全管理 安全生产是机电安装工程的重要保障和前提，要想从根本上解决安全事故的发生，需要对安全生产的条件进行改善，规范安全生产的行为，全名啊的落实企业的安全责任意识。严格的按照施工制度进行作业，明确各层的责任，从项目的经理到操作工程，每一个人都要切实的明确自己的安全职责。另外，项目部的相关的技术人员编制机电安装工程安全施工组织总设计,编制专项工程或分部工程安全施工组织设计, 对较重要的冷冻机房、水泵房、冷却塔室、发电机房和高低压配电室等编制单项工程安全技术方案和措施,分析项目的隐患重点，从制度、人员、材料、设备、技术、资金和施工环境条件等各方面作出策划和安排,确保安全施工的顺利开展。最后，对安全工作方面的投入应该加大，建立安全管理机制，最大程度的降低安全事故给工程所带来的经济损失。 2.3 机电安装过程当中的成本管理 施工成本的管理涉及的方面很广，时间周期也很长。施工成本的管理需要确保工期和质量不受到影响的前提下进行，谋求更大的程度上的成本的节约，对成本进行有效的控制。对于施工成本的管理，首先应该建立起一套完善的成本管理体系，成立相关的部门对施工过程成本的控制和管理工作进行监督，并且对施工项目成本进行预测、控制和核算。另一方面，对施工过程当中涉及到的各个工程和材料进行全面的造价分析、记录和汇总，制定规范的成本计划。成本计划是施工过程当中成本管理的一种有效的手段，能够为各项目的进行进行成本上的指导和控制。 实施成本核算制度，明确施工原则、责任、内容和相关的要求，对施工过程资金的流向进行动态的控制和监督。 2.4 施工进度的管理 机电的安装工作是一个非常复杂的过程，涉及到各方面的问题，如果没有对各部门进行合理的协调工作就有可能影响施工的进度。因此，为了确保施工进度不受影响，项目部应该建立责任体系，对项目经理、合同负责人、施工工人囊括到进度控制体系当中。落实组织措施、技术措施、经济措施，确保进度。 2.5 机电安装工程验收方面的管理 机电安装工程验收的依据有：“可行性的研究报告、变更通知书、设备说明书、建筑安装工程统计规定及主管部门关于工程竣工的规定，涉及进口设备或是引进外资的工程应该按照合同约定和世界银行的规定按时编制项目完成报告。 机电安装工程的验收标准为：机电安装工程必须符合合同当中的标准，相关设