“涨薪时代”企业薪酬管理面临的挑战与对策探析——从薪酬成本管控的角度进行分析.pdfVIP

第22卷 第9期 牡丹江大学学报 Vo1．22 No．9 2013年 9月 Mudanjiang University Sep． 2013 文章编号：l008．8717(2013)09．0120．O3 “涨薪时代企业薪酬管理面临的挑战与对策探析 — — 从薪酬成本管控的角度进行分析 回 志 方 (青海民族大学公共管理学院，青海 西宁 810007 ) 摘 要：薪酬上涨这个必然趋势不仅对企业的薪酬管理提出了挑战，也给企业调整薪资结构、建立 有效的奖惩机制带来了契机。本文分析了当前形势下我国企业面临的薪酬管理压力，并从薪酬成本管控 的角度提 出了相应的对策，此外，本文还根据 自己的理解提 出了自助宽带式薪酬模式以及企业应对涨薪 压力的薪酬调整机制以供参考，以期为我国企业迅速走出 “涨薪时代”的困窘做出积极的贡献。 关键词：涨薪；薪酬管理；压力；调控机制 中图分类号：F270．7 文献标识码：A 一 、 当前形势下我国企业薪酬管理面临的压力 高 ，薪酬失去了激励作用。 (一 )外向压力 4．薪酬管理过程不透明沟通不足 1．员 个人薪酬不能有效反映企业绩效 从薪酬管理过程来看，许多企业中目前存在 企业整体绩效的提升是员工个人薪酬上升的 的两个比较突出的问题是薪酬管理过程不透明和 基础。为了保持人员稳定 ，有时企业也会在经营状 企业就薪酬问题与员工之间缺乏有效沟通。 况不佳的情况下提高员工工资，但那也只能算是权 (二 )内向压力 宜之计。企业整体的绩效又有赖于企业每一位员工 1．居民消费价格指数居高不下，员：涨薪呼 的个人绩效。在知识经济时代，薪酬不再被看作是 声高 不可避免的成本支出，而是一种完成组织 目标的强 涨薪时代的到来 ，物价上涨起到了推波助澜的 有力工具，薪酬不仅具有保障功能，更重要的是有 作用。 激励功能和导向功能 ，它能引导员工产生有利于企 2．政府对与员工相关问题的干预和监管越来 业战略的行为，并对 良好的行为结果进行激励。 越多 2．重视外在薪酬，忽视内在薪酬 ，薪酬缺乏 新劳动合同法的出台，扩大了对劳动者的保护 弹性 方面；最低工资标准提高，到 2010年 6月初，中 这里我们将企业的薪酬分为外在薪酬和内在 国已有十几个省市调高最低工资标准，平均涨幅 薪酬两个部分，外在薪酬主要是指为受聘者提供的 10％以上。再加之近些年来各级政府在工资平等、 可量化的货币性价值。比如：基本工资、奖金、有 医疗保健改革等方面行动不断，企业势必会面临着 形福利、津贴等。内在薪酬则是指那些给员工提供 人力资源成本上升的问题。 的不能以量化的货币形式表现的各种奖励价值。 3．人员流动性加强 薪酬是一个整体概念。 这里的人员流动性指的不是企业 内部的人员 3．薪酬通道狭窄 变动，而是与企业员_T离职率相关的人员流动。员 在中国传统薪酬制度中，一般都是定岗定薪， _T离职率上升，这是每个人力资源经理都不乐于遇 要想突破原先_T资的级别，只有提级，而这样带来 见的事情，因为离职率的上升，很可能是企业的人 的一个直接弊端就是在固定岗位上，员丁干得再