想七不干课件.pptVIP

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七想七不干课件

1.劳保工装:员工上岗期间,穿戴单位统一配发的劳保工装。工装干净、平整、得体,员工不准随意改动工装样式。工装钮扣完善,所有扣子必须扣到位(仅可留上衣最上面一个扣子不扣),不得敞衣露怀。 2.劳保工鞋:员工上岗期间,要求穿戴单位统一配发的劳保工鞋,干净且大小适宜,鞋带必须系紧,不准有松开现象; 六:想安全用品 不配齐不干 * 3.安全帽:佩戴时,按头围的大小调整帽箍(调整范围52-64CM)并系紧下颏带; 4.检测仪:佩戴于胸前呼吸区。 5.正压式空气呼吸器:按操作规程规范佩戴。 六:想安全用品 不配齐不干 * 安全确认是确保安全措施落实到位的重要手段。安全确认的重点是票证管理。严格按照票证要求的安全措施,以及经风险评估后确定的防范措施进行检查确认,确保各项措施落到实处。 六:想安全确认 不落实不干 * 1.确认定义 安全确认,是指对具有潜在风险的作业,由作业人员及管理者按规定的责任,事先进行安全条件确认的一种制度。它依据事故预测技术,以系统控制为原则,对潜在的风险作业,在事先经过危害辨识、风险评价的基础上找出控制风险的措施(确认内容),作业者及其管理者,按确认内容,在作业前进行现场确认。 六:想安全确认 不落实不干 * 2.确认的要求 (1)作业过程中的风险必须在作业前全部控制,风险消减措施只有落实才能控制风险。 (2)是否落实安全措施必须经现场确认,直接作业环节安全措施确认书面化,谁确认谁签字,谁签字谁负责,明确确认安全措施的责任,确保安全措施的落实。 (3)必须让有能力确认措施的人确认。 六:想安全确认 不落实不干 * 3.确认步骤 (1)明确确认对象: 1)作业许可证安全措施 2)作业方案规定的作业前应达到的工艺条件 3)安全生产制度对作业人员、作业设备的要求 4)作业方案规定的其它措施 六:想安全确认 不落实不干 * (2)安全确认: 1)生产单位与施工单位现场负责人共同组织现场确认。 2)作业许可证中安全措施书面确认,生产单位和施工单位双方确认。 3)作业方案规定的生产单位工艺条件由生产单位负责确认并在作业方案中签名。 4)安全措施确认完成后必须召开工前安全技术交底和安全讲话,提示作业过程中的风险并强调防范措施 六:想安全确认 不落实不干 * 1.企业安全生产最薄弱的环节是安全意识培养 据有关部门统计显示,98%的事故是因为人的原因引起的。针对大中型企业近3年来发生的事故所作的另一项统计显示,人为因素中,安全意识薄弱的因素占到90%多,而安全技术水平所占比例不到10%。 2.提升安全意识,必须遵守安全实践中的三大法则。 (1)安全知识胜于安全设施。 安全知识是人们面对风险时,知道该怎么做,包括操作规程、安全制度、技术标准等等。 每个员工都要明白,中国石化是国有大型企业,是合法经营的企业,各项条件均满足安全生产法要求。所以,员工应重点放在安全知识积累上,用安全知识武装头脑,知道如何正确操作,出现紧急情况采取正确的应急措施,这要比设备的安全性能更重要 落实工作要求 提高安全意识 * (2)安全意识强于安全知识 狭义的安全意识,指的是在思想意识中对于安全的认识,包括安全价值观、安全警惕性等等。我们工作中的“三违”,绝大多数人不是不知道规章,而是有意无意地违章,这就属于安全意识淡薄。 没有安全知识,员工就会稀里糊涂受伤害;没有安全意识,事故就会不请自来。安全知识重要,安全意识更重要。因为有了安全意识,就会主动学习安全知识,就会有安全保障。 落实工作要求 提高安全意识 * (3)安全意愿优于安全意识。 所谓安全意愿,是指员工履行安全生产职责,实现安全生产的意志和愿望。安全意识往往停留在思想上,而安全意愿不仅仅是在思想上,同时还在情感上主动地去追求。一个不具备安全生产意愿的员工,肯定不具备主动履行职责的行为。只有在强烈的安全生产意愿的驱动下,员工才能自觉地履行安全职责。“责任重于泰山”,就是希望员工树立责任意识,进而靠责任意识促进安全意识的树立。西方企业的安全培训,首先是安全意识培训,其次才是安全技能培训。 落实工作要求 提高安全意识 * 3.安全为了“我” 安全为了企业,安全为了员工,搞好企业的安全工作,企业和员工都受益。那么,谁是最大的受益者? 发生了一起工亡事故造成1人死亡,对企业的损失有多大。这仅仅是一般事故,连“较大”都说不上,更不要说是“重特大”了。而对工亡者本人的损失,对其家庭的损失,不仅“重大”,而且绝对是“特大”了。企业失去一个员工,承受经济损失可谓九牛一毛,会很快找到人来替补位置,这个世界不缺劳动力。而对于工亡者、工亡者的家庭,则是永远的失去,永远无法弥补。所以,员工是企业安全工作的最大受益者。请大家时刻谨记,安全就是效益,安全就

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