按劳分配为主体多种分配方式并存版.pptVIP

中国民营企业500强 联想控股有限公司 非公有制 联想采用按贡献参与分配的模式，充分调动不同层次员工的积极性，薪酬从几千元到几百万。基层营销人员，基本工资2000元。软件工程师，基本月薪8000元。高层管理人员，如全面负责本集团业务规划及运作的联想集团总裁（杨元庆）2003年年薪为600万元 。 1999年，联想开始推行员工持股计划，其中，15名创业初期的骨干员工获得的股份2004年市值相当于30亿，联想集团前总裁（柳传志）现虽已退居二线，但其持有的联想股份年收入为300万元。 劳动 技术 管理 资本 走进联想看分配 三、坚持我国的分配制度的客观必然性 1.分配制度的内容: 2.坚持这一分配制度的原因: (1)这是由我国现阶段的生产力水平决定的 (根本原因或最终原因) (2)这是由我国公有制为主体、多种所有制经济共同发展的所有制结构决定的。(直接原因) (3)是发展社会主义市场经济的客观要求 知识结构 按劳分配的地位 按劳分配的基本内容 按劳分配的必然性 按劳分配的意义 生产要素按贡献参与分配 意义 我国收入分配制度的决定因素 个人收入的分配 多种分配方式 按劳分配 判断 1、小李是国企的普通职工，月工资1000元（ ） 2.小张是外资企业的普通职工，月工资1000元（ ） 3、小李是该外资企业（管理硕士）的经理，年薪15万（ ） 4、铃木（董事长）一年从该企业获得收入500万美元（ ） 5、小王老家的房子租给一商人，房租一年4000元（ ） 6、某股民炒股票赚了3万元（ ） 7、黄教授向某农民提供一条致富信息，收费200元（ ） 8、小孙是卖服装的个体户, 一年净赚2.5万（ ） 9、老刘承包了责任田，种植大棚蔬菜，年收入2万元（ ） 劳动要素 资本 土地 信息 劳动要素 管理 资本 练一练 按劳分配 按劳分配 P o w e r B a r 中国专业PPT设计交流论坛 预习思考 1、我国的分配制度是什么?由什么决定？ 2、按劳分配为主体的原因和意义。 3、按生产要素分配的意义。 4、按劳分配与按劳动要素分配的区别。 分配尺度 1.地位 ①主体地位 ②基本原则 一、按劳分配 2.基本内容和要求： 实行范围 分配内容 分配结果 　　在公有制经济中，在对社会总产品作了各项必要扣除之后，以劳动者向社会提供的劳动（包括劳动数量和质量）为尺度分配个人消费品，多劳多得，少劳少得。 前提条件 国家机关、公有制企事业单位、公有制控股的股份制企业职工的工资、奖金、津贴；农村集体经济中的农民土地承包收入等 按劳分配的具体形式： 从前有座山，山里有座庙…… 凭什么他们和我一样？我应分多两碗！ 怎么办…… 要是每天都能这样混多好啊！ 早知道就干少点，干多干少都 一样。 平均分配 放开肚皮吃就好 想吃多少就 吃多少。 吃到饱为止。 那你们想 怎么样？ 按需分配 探究 按需分配 根据社会成员的需求 分配，需要什么就分 配什么。 平均分配 不论态度优劣、贡献 大小、效率高低、一 律平均，实行大锅饭。 请思考：平均分配和按需分配合理吗？ “平均分配”不行吗？ 春天出工懒洋洋 夏天出工寻风凉 秋天爱听秋虫唱 冬天出工晒太阳 “大锅饭”时代顺口溜 上工人喊人 下地人等人 干活人看人 收工人赶人 “按需分配”不好吗？ 现有的社会主义初级阶段的生产力发展水平无法满足。 生产资料公有制 生产力发展水平 劳动的性质和特点 按劳分配 前提条件 物质基础 直接原因 谋生手段；劳动能力存在差别 不高，不平衡 社会占有，由社会分配 2、按劳分配的必然性 公有制 海尔的前身 破旧的厂房 原青岛冰箱厂是今天海尔的前身，平均主义、大锅饭式的分配制度导致工人态度消极，出工不出力，企业效益连年下滑，最后亏损147万元。 分配制度改革后的海尔 全球第一大白色家电品牌 中国“十大世界级品牌”之首 3、按劳分配的意义 透过海尔分配看意义 ①有利于调动积极性和创造性 ②有利于激发劳动者努力学习科技，提高技能，从而促进社会生产的发展 ③体现了劳动者共同劳动、平等分配的社会地位 海尔的薪酬管理制度，充分调动了广大员工的积极性和创造性，对于挖掘员工潜能，确保企业高速、稳定、健康发展起到了至关重要的作用。 “今天工作不努力，明天努力找工作”的危机感深入海尔员工的心中。“学习技术，提