管理经济学第三组作业(如何降低生产成本).pptVIP

* 机制成本：指由于用人机制、激励措施、监督约束机制、分配机制等方面的规章制度不科学、没有得到落实而导致的管理混乱、决策失误、企业形象受损等情况，从而给企业造成的经济损失或者成本的增加。 在施工企业主要表现为： a.激励奖惩机制不合理 b.用人机制不透明 c.监督考核机制不完善 2.机制成本 第四章 施工企业项目隐性成本研究 4.2 施工企业隐性成本表现形式 * 素质成本：素质成本是指因管理人员、公司员工的个人素质不高造成的决策失误、管理失控、索赔不力、追款不及时等情况，从而给企业带来的额外成本，包括两方面，一是知识、技能方面的；二是道德方面的。 3.素质成本 第四章 施工企业项目隐性成本研究 4.2 施工企业隐性成本表现形式 * 机会成本：指为了实现某个目标而必须放弃的其他收益的最大值，本文把机会成本理解为因处于闲置状态而不能创造价值，甚至还要耗用企业资源的成本，如毫无选择和针对性地投标占用的资金成本、人员闲置成本、材料闲置成本、机械闲置成本，以及工程款的催收不力等等，都有可能导致施工企业的机会成本增加。 4.机会成本 第四章 施工企业项目隐性成本研究 4.2 施工企业隐性成本表现形式 * 质量成本：施工企业的质量成本是指因管理人员经验不足、玩忽职守、偷工减料、假公肥私等原因而导致的返修、重做等问题，从而给施工企业带来的额外费用和成本，它也是施工企业隐性成本的一部