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OHSAS18001-2007培训教材-管理评审.pdf
职业健康安全管理OHSAS18001:2007
管理评审培训
吴楚汉
MT
E-mail:wu-chh@163.com
QQ:156551830
MSN:wu-chh@
OHSAS18001:2007
管理评审流程
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审
理 理 评 理
的
评 评 审 评
落
审 审 实 审
计 输 施 输 实
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划 入 会 出
追
议
踪
OHSAS18001:2007
管理评审具体步骤
体系推进部门提出管理评审的年度计划
在管理评审前一个月发出具体的评审通知,并
确定各部门的输入内容
在预定日期的前一周内,按评审通知的要求,
收回各部门的输入资料,并确认是否充分与准
确,在完整后编制管理评审的事项顺序,准备
高层人员的发言稿
按通知日期进行评审会议
各与会人员按计划对各项事宜发表意见,记录
人员须详细记录
1
OHSAS18001:2007
管理评审具体步骤
最高管理者对各部门的发言进行总结,得出体
系充分性、适宜性与有效性的结论等决议事项
形成管理评审报告
将报告作为受控文件发放到各部门
按管理评审的决议事项,对体系进行改善,可
能包括
– 目标的修订
– 文件的修订
– 组织结构的调整
– 其他
OHSAS18001:2007
管理评审注意事项
管理评审应由组织的最高管理者主持
管理评审要对体系的持续适宜性、充分性和有
效性作出评价,并提出改进意见
组织年初应制定本年度的管理评审计划,以保
证管理评审按期实施。管理评审每年至少进行
一次
有特殊情况时,可以进行得时管理评审
评审应包括对改善机会的评估,以及对包括
OHS方针和OHS 目标在内的OHS管理体
系变更的需求。
OHSAS18001:2007
管理评审计划
年度计划
– 直接在手册中规定时间段
– 也可以制订专门的年度计划项目,经管理者代表或
最高管理者批准
管理评审通知
– 具体日期
– 地点
– 与会人员
– 各部门输入资料与提交日期
2
OHSAS18001:2007
管理评审的输入
输入内容 职责部门 输入形式
审核的结果 管理者代表 内部审核报告
以及组织应遵守的适用 体系推进部 合规性评价报告
的法律法规和其他要求 门
符合性评价的结果
参与和协商的结果 工会和员工 统计表
代表 协商结果落实的
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