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背景信息宏观环境：在我国实行分业经营模式的时期，部分集团公司控股下的银行、证券、保险之间的业务往来， 形成了事实上的混业经营 。近年，在“大资管”的背景下，我国相关法律法规上不再像以前那样严格限制“证券、信托、保险、银行业不得交叉经营，一家金融机构不得同时开展两项或以上业务 ”。金融控股公司是介于分业经营和全能银行的一种过渡，目前仍然是我国向金融混业经营发展过渡的一种主要形式 。混业经营是国际金融业发展的必然趋势，也是我国金融业发展的必然趋势，金融控股公司在这个趋势的演变中扮演了重要角色。客户现状：G投资集团金融控股公司是集团的全资二级子公司，成立于2015年3月，注册资金12个亿，目前管理的金融资产超过1500个亿。涵盖以下几家子公司：一家1988年成立，是国家首批成立的该区域内唯一一家全国性证券公司，并在2011年A股上市，2014-2015年连续2年被中国证监会评为A类A级证券公司。一家2008年就挂牌成立，是该区域内唯一的区域性、国际化、股份制优质特色银行。已设有一级分支机构10个，县域支行6个，二级支行50个，营业网点66个，拥有职工约2100多人。该行实现资产总额1000亿元，各项存款余额600亿元，各项贷款余额450亿元；实现营业收入66亿元，经营利润32亿元。还有一家筹建中的人寿保险公司，一家2015年成立的小微贷款有限公司，一家2016年新成立融资租赁有限公司，以后还需陆续筹备几家子公司，包括黄金投资，产权交易平台等全方位业务搭建。咨询需求G公司管理层拟邀请一些有实力和有相关经验的咨询公司，希望与之进行面对面的洽谈。但是在洽谈之前，希望每家咨询公司都提供以下信息，作为企业决定选择哪些咨询公司合作的基础：1.我国金控集团市场的竞争现状分析；2.各个子公司之间发展不均衡、盈利能力差距悬殊的问题明显，如何实现真正意义上的强强联合、优势互补；3.如何快速搭建一套有效的激励机制，推动下属公司管理层快速实现业务的布局？ 4.企业在人才吸引方面的成功与失败经验的案例分析（标杆企业案例可以不局限于金控集团，可扩展到泛金融行业，如有互联网金融的案例更好）；5.咨询方对于G公司咨询项目内容的初步规划（包括咨询内容，预计的工作时间以及拟派出的咨询顾问）。 投标要求请根据以上信息，以咨询公司的角度准备一份PPT格式的投标报告，长度在20页以内。该调研报告的质量将决定客户是否给予咨询公司下一步进行面谈的机会。报告质量的评价标准：1.对金控集团行业竞争现状的信息收集的完备度与关键点分析的准确度；2.相关案例信息收集的相关性和分析的深度；3.观点的清晰度，解决问题的思路和建议的合理性、有效性和可行性。4.制作投标报告时，如果你是基于外部信息进行的分析和判断，请标明信息来源。5.请注意使用结构化的思考及分析框架 。6.必要时用数据说话。各队须于5月17日24：00前将初赛PPT发送至jgyanhui_2015@。初赛只用提交PPT，我们转呈给怡安翰威特专业人士评审，不需要本人参加。初赛通过后，我们会及时联系您和您的队伍参加5月底的决赛。赶紧行动吧！商业投标报告背景分析为了绕开分业经营，分业监管以及法律约束，提高竞争的需要，国内各大金融机构纷纷走上金融控股的模式，加大公司规模，扩大收益。西方国家大型金融机构在推动混业经营上积极性最高。原来实行分业经营的英国经过80年代的金融改革，已不再实行严格的分业经营；美国金融机构，如花旗银行，JP摩根登银行都在走向混业经营的大趋势，成为了美国金融业的行业巨头。金融控股公司以其所独有的特质，成为现阶段我国从分业走向混业的平台。我国金融业发展前景乐观，源于以下四点：金融组织体系基本健全金融调控机制不断完善金融监督管理不断加强金融改革创新日趋深化SWTO S拓展经营业务范围，有效分散风险发挥股份杠杆，提高资本收益统筹兼顾，发挥组织协同效应建立统一业务平台，打造品牌效应节约成本，发挥规模经济W 内部关联交易风险协同效应的减弱公司监管治理机制不健全集团成员决策的自主性下降各子公司的收益平衡难以调节。风险传导的“多米诺骨牌”效应O 相关制度支持市场需求综合性金融服务金融行业资源整合优化外资公司转移市场T 法律制度扶持力度不足传统商业银行文化形成正面冲突面对国内同类专业公司竞争国际金融公司的竞争威胁PestP 政策大力扶持——我国“十一五”和“十二五”规划均提出要“稳步推进金融业综合经营试点”。虽然我国《商业银行法》《证券法》《保险法》以及《公司法》都明确规定金融业分业经营的格局，但同时也预留了进行金融业经营创新的空间。E 经济快速推动——为了顺应经济全球化和金融市场一体化的趋势，我国金融业抓住机遇敢于挑战，快速发展，2015年我国金融业全年GDP比上年同期增长15.9%，增长率远高于其他行业。S 社会需求多元化—