对铁路实行路企直通运输组织工作的思考.pdf

运输组织 运输组织 铁道运输与经济 RA ILWAY T RANSPORT AND ECONOMY + 文章编号：1003-1421(2008)04-0011-02中图分类号：U292.29 文献标识码：B 对铁路实行路企 直通运输组织工作的思考 彭文高 （广州铁路集团公司运输处，广东 广州 510080） 路企直通运输是指在装车地的大型企业专用线或 摘 要:路企直通运输是铁路实施大客户战略， 专用铁路内，按去向直接将车辆编挂成列发出，或在 深化内涵扩大再生产的一项重要举措。通过对 卸车点的车站不解编，直接将列车开入大型企业的卸 路企直通运输基本内容和含义的论述，提出改革 车线。在具备大批量直达货源的大型厂矿企业专用线 路企运输组织模式、创新运输组织手段、完善运 开展路企直通运输，通过运输组织模式改革、运输组 输组织保障机制，以及改造现有设备等措施，通 织手段创新、运输组织保障体系完善，以及技术设备 过作业流程再造和相关设备的适应性改造，提升 改造，有效利用人力、物力、财力和信息，提高劳动生 企业生产效率和铁路运输效率。 产率和运输效率，加快铁路与大型厂矿企业的融合步 关键词：铁路；企业专业线；直通运输；措施 伐。路企直通运输的目的是为了优化货物运输组织方 式，巩固和扩大铁路大宗货源，减少铁路与大型厂矿 企业间的机车、车辆交接和技术站解编等中间作业环 路企直通运输是铁路实施大客户战略，深化内涵 节，加速货物输送和车辆周转，缓解铁路运能紧张的 扩大再生产的一项重要举措，是在细化分解运 矛盾，更好地为企业与地方经济发展提供运力支持。 输组织作业流程的基础上，通过作业流程再造和相关 1.2路企直通运输的主要内容 设备的适应性改造，减少影响作业效率的中间环节， （1）运输组织模式改革。路企直通运输组织包括 实现结合部无障碍畅通的一种运输组织方式。路企直 改革路企协调配合模式、车流组织模式、机车车辆运 通运输组织的实践，已显现出其提升企业生产效益和 用模式、货运组织模式，以及改进运输规章体系等。 铁路运输效率的双赢效果。 （2）运输组织手段创新。运输组织手段主要包括 完善战略性装车点布局、建立信息共享的路企调度指 1 路企直通运输的基本含义和主要内容 挥系统、铺画装车地直通列车运行图等。 由于铁路具有建设周期长、形成运输能力慢的特 （3）运输保障体系的建设和完善。运输保障体系 点，客运专线建成并形成运力至少还需要3～5年的时 包括各种非正常情况下的运输组织应急处理预案，路 间。受现有铁路运输组织模式、生产力布局、运输管 企直通运输的安全质量管理体系和责任考核机制等。 理体制的限制，主要干线的通过能力已很难有大幅度 （4）技术设备补充整合。技术设备包括牵引动力 增加，挖潜提效的难度和代价越来越大。面对日益增 换型、信号设备改进、站场线路和电气化设备改造等。 长的货运需求和趋于饱和的运输能力，铁道部决定在