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优化施工组织设计合理控制工程施工成本
优化施工组织设计合理控制工程施工成本摘要:本文对建筑工程施工组织设计优化管理与合理控制工程施工成本的问题进行了分析。提出加强建设工程造价管理的相应措施,施工组织设计和工程造价是企业经营运作的核心,优化施工组织设计,降低工程施工成本是建筑企业发展的推动力。
关键词:建筑工程 工程施工成本 优化管理
1、施工组织设计与工程施工成本的关系
随着我国经济蓬勃发展,各类工程项目的建设是其发展的重要条件,成为重要推动力,建设企业有了发展的机遇。为适应这种形势,建设企业既要承担项目的建设任务,又要提高自身管理水平。当今建筑行业常见的承揽项目的重要方式就是项目建设(施工承包)的招投标。建设企业为能承担项目建设(施工承包)任务,就必须编制一份科学合理且具有竞争力的投标书。在这种情况下,施工企业需不断研究优化施工组织设计、合理确定工程施工成本的具体措施,争取最大的经济效益。
1.1 施工组织设计与工程施工成本
施工组织设计是指导工程投标、签订承包合同、施工准备和施工全过程的技术经济文件。施工组织设计作为项目管理的规划性文件,提出工程施工中进度控制、质量控制、成本控制、安全控制、现场管理、各项生产要素管理的目标及技术组织措施。它既解决施工技术问题、指导施工全过程,同时又要考虑到经济效果。它不断在施工管理中发挥作用,而且在经营管理和提高经济效益上发挥着作用。每一项施工组织设计,都是保证工程顺利进行、确保工程质量、有效地控制工程造价的重要工具。施工组织设计是用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件,它是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理地进行的保证。
施工组织设计一般包括四项基本内容:①施工方法与相应的技术组织措施,即施工方案。②施工进度计划。③施工现场平面布置。④有关劳力,施工机具,建筑安装材料,施工用水、电、动力及运输、仓储设施等暂设工程的需要量及其供应与解决办法。前两项指导施工,后两项则是施工准备的依据。
施工组织总设计是为解决整个建设项目施工的全局问题的,要求简明扼要,重点突出。单位工程的施工组织设计是为具体指导施工服务的,要解决好各工序、各工种之间的衔接配合,合理组织平行流水和交叉作业,以提高施工效率。
工程施工成本两种含义。第一种含义:是指建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用。这一含义是从投资者―业主的角度来定义的。第二种含义是从市场的角度来定义的,即为建成一项工程,预计或实际在土地市场、设备市场、技术劳务市场,以及承包市场等交易活动中所形成的建筑安装工程的价格和建设工程总价格。
工程施工成本的确定,是以施工组织设计为依据,并综合考虑企业现有诸多因素,尽量做到少投入、多产出,使有限的资源得到合理的运用,以尽量少的劳动消耗取得较高的经济效益。
1.2 施工组织设计与工程施工成本相互确定的关系
施工组织设计与工程施工成本同等重要,二者是密切联系,相互确定的关系。施工成本的高低很大程度上取决于施工组织设计的科学合理。只有根据合理的施工方案和施工技术,才能做出正确的施工成本,确定的施工成本才合理。而工程施工成本的合理确定,同样影响着施工方案的优化。要做出一个合理的施工方案,施工技术人员还必须借助于工程概预算知识,除方案本身的优劣外,工程施工成本计算准确、合理与否,将直接影响施工方案的优选[1]。
2、优化施工组织设计对合理确定工程施工成本的意义
2.1保证施工组织设计的编制质量是关键。
施工组织设计编制质量的好坏是合理确定工程造价的关键。由于设计工作做得不够深入,会对工程施工成本的确定带来很大的麻烦,同时也为合同的执行带来困难。因此,在施工组织设计的编制过程中,施工方案的选定不能简单地用行政命令的手段决定,而应当依靠集体的智慧,从技术经济两个方面综合评定。
2.2 优化施工组织设计是控制工程施工成本的基础[2]。
施工方案的设计是施工组织设计的中心环节,工程施工成本能否得到控制,首先取决于方案是否优良。在设计过程中,应对各种方案进行比较,在充分论证的基础上,从中选择最佳的设计方案。
2.3采用新技术、新工艺是降低工程施工成本的主要手段。
在施工组织设计中及在实际施工过程中,应用新技术、新材料、新工艺、新设备,既可以提高生产力,又可以降低工程施工成本。比如:碾压混凝土筑坝,大体积混凝土通仓浇筑及用土工布等,既可加快施工进度,节省消耗,又可降低工程造价。
3、优化施工组织设计、合理确定工程施工成本的具体措施
优化施工组织设计、合理确定工程造价归根结底是工程造价管理的范畴,是经济与技术统一的管理过程。搞好施工组织设计是工程造价的一项重要内容,具体的优化施工组织设计、合理确定施工成本的措施有[3]
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