04现场管理7大任务-品质管理课件.pdf

培养卓越精益人才 │爱波瑞精益训练道场系列课程 现场管理7大任务– 品质 1 品质保证是准时化实现的前提条件 机密 2/93 品质过程控制的三要素 不接受不良 不制造不良 不流出不良 来件确认－－正确作业－－检查－继续作业－检查－－本序完成检测 不接受 不制造 不流出 不良 不良 不良 100％检查 机密 3/93 机密 4/93 维持活动 之 标准作业 彻底的标准作业 机密 5/93 1、日常业务中的维持管理 彻底的标准作业 机密 6/93 标准作业的构成（三要素） 节拍（T.T ） 标准作业三要素 作业顺序 标准手持（标准持有量） T ·T （节拍） 标准手持 作业顺序 机密 7/93 作业要领书 在制造过程中造就品质 企业常见的各类标准 类别 种别 应用范围/说明 所负责职能 产品 总成图 设计研发职能 标准 零件图 铸造（毛坯制造）、锻造、 工艺流程 下料－＞机械加工、部装 （组合焊）－＞总装、调 工艺 试 工艺职能 标准 10－＞20－＞ 工艺过程卡 30……..50 工位1＞、2＞、3＞ 工位卡 …….15＞