卡内基之父 - 黑幼龙的人生加减乘除 (PPTminimizer).pptVIP

* 寓言 有一个寓言故事：如果你在一个空房子里，放上一束美丽的鲜花，接下来，你就想为这束花加上一个优雅的花瓶，有了花瓶后，你又想加上一套精致的家具，然后是一扇开向庭院的窗，然后是墙上再加一幅漂亮的画，然后你又觉得需要来点悦耳的音乐，最后，原来的空房子，就变成一个温馨的家，形成这一切的起源，只是那束美丽的花。 聪明的读者会发现，几乎每个“加”都是环环相扣，相互牵动，也就是说，一旦你开始起动了“加”，很自然地，你的人生在不同的项目上，也会开始增值。 重要的是，你要先在内心深处，送自己一束鲜花，然后，你将会发现，美丽的人生是“加”出来的。 * 减法篇 现在家里只有老伴与我了。我们家现在是标准的空巢期。每当老伴与我晚上在家听音乐谈心的时候，你猜我谈到什么话题时最认真，最虔诚？那就是谈到自己的缺点、毛病的时候。我想，就是这么一点点自省的功夫，为我们带来了好多的成长进步，也为我们与其他人造成了不同。 为什么有些人还是和十年、二十年前一样？在为人处世方面少有进步？要是他们知道“减”的功用，该有多好！。 * 减法篇 在人生的“加减乘除”中，提到“减”，一般人最直接联想到的，就是减去缺点，以及不良的生活习惯、做事习惯。不过，在“减”之前，你一定要先加进自觉，了解自己有哪些缺点应该改进，坦诚面对，才可能真正地“减”。 一个人如果能看清楚自己的优点和缺点，并尽力落实“减”，他就会比缺乏自觉的人有竞争力。不过，我们还是常常看到许多人，在工作或生活上，都有许多需要“减”的部分，但是他们的仍然视若无睹，这是因为，自负蒙蔽人们的双眼，让我们不敢面对真正的自己。如果我们能撤下自负和武装，诚实地检视自己，其实就是迈向“减”的第一步。 * 不批评，不责备、不抱怨 如果一个瓶子里，已经装满了碎石子，不管你再怎么努力倒水进去，瓶子里一定也装不下多少水了，只能当你把瓶子清空，才能够把水装进去。人际关系也是相同的道理，假如你对别人充满了批评、责备和抱怨，你和对方之间就无法流进善意和温暖，就很难建立良好的沟通和互动。所以，卡内基先生会把这“三不”列为金科玉律的第一条，其实是有很深的含义。 基本上，“不批评、不责备、不抱怨”，就是一种转念，让我们从原本负面、尖锐、爱批评，变成积极、正面的态度。然后，你就会很意外地发现，当你发生了改变，你和别人的关系也会随之改变。 * 不批评，不责备、不抱怨 每个人都有很多楞角，这些楞角不仅伤害别人，最终也会伤到自己，如何从有楞有角，变成圆润的石头，就是要不批评、不责备、不抱怨。 说起来，道理一点都不难理解。当你批评别人、指责别人时，就是冒一种风险，非常可能伤害对方的自尊。即使你批评和指责是出于善意，对方一旦自尊受伤，就算知道自己错了，也会为自己辩护，死不认错，所以批评、责备和抱怨，往往只是一种情绪的发泄，却不能解决任何问题，反而让人与人之间的距离愈来愈遥远。 * 减少忙碌 忙碌是现代人的通病。 忙碌的主要原因之一，就是工作中常常被打断，无法专注，因此造成事倍功半。有项调查显示：企业的经理人在办公室中每隔八分钟就会被干扰一次。这种情况下，原来只要一小时就可以完成的工作，需要耗时六个小时。 让自己在不受干扰的状况下工作，就是一种消除忙碌的“减”。 有个出版社的大老板，提供给卡内基先生的建议也非常值得参考。这位老板事业很大，每天都有许多员工到他的办公室来，请示他的意见。占去他很多时间，于是他就要求员工找他讨论事情前，先理清四大关键。 * 四个关键 先想清楚，要讨论的问题是什么？ 造成这个问题的原因是什么？ 要解决这个问题，有哪些方式？ 你认为哪一个解决方式最好？ 透过事前的理清，很多员工自行找出了问题的解决之道，就不需要找他讨论事情，节省了彼此的时间。如果，还是有员工需要听他的意见，因为事先做过思考，也比较能直击重点，讨论起来更有效率。 * 减少忙碌 我们每天做的事务，大致可以分成四类：又急又重要；急但不重要；不急但是很重要；不急也不重要。一般人花最多时间在前两者上，却往往忽略了“不急但是很重的事”，这类事情如果没有处理好，日后往往会造成更多的问题，就得花更多的时间和心力来处理。如果我们懂得处理，就可以避免总是忙于处理急事的窘境。 哪些是不急但很重要的事？在企业中，就是培养人才，和同事沟通，这些事乍看不是急事，但是如果平时不培养人才，需要上战场时，就会因为人手不足而分身乏术，如果平时不和同事多沟通，建立共事默契，一旦需要携手合作时，难免又要花很多时间磨合 。 * 故事 2007年10月，某个星期六的早上，卡内基导师班一群老师正搭电梯上课，突然电梯出现事故，他们全卡在狭隘的空间里，动弹不得。一般情况下，人们会心浮气燥，许多年轻的老师就觉得好烦，好生气，不过，一位王老师灵机一动，提到大作家但丁的《十日谈》，他建议，每个人不妨都来“一人一谈”，利用这