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科学技术 ABC分类技术在仓储配送领域的应用 陈香莲 （武汉交通职业学院，湖北 武汉 430065） 摘 要：在仓储配送领域存在很多不合理的分类管理以及库存控制，给仓储和配送的运作带来一系列问题：成本高、时间长、效率低等，直接影 响企业的整体竞争水平、顾客满意度。因此，本文应用ABC分类技术，分别阐述在物流设施布局、库存控制、货位管理、盘点中的应用，同时ABC分类 技术也作为全国职业院校国赛和省赛物流赛项的考点，可见其重要性。 关键词：ABC分类法；仓储配送；应用 背景介绍 问题 1、基本思想：源自帕累托 （Pareto)图，最早用于解释经济学中 分类指标： 的现象：少数人掌握着大多数财富。美国GE公司首先应用于库存管 1.品类比重 理，创造库存的ABC3级分析法。 2.货币占用量比重 对库存进行分类的目的：按利用价值对存货单元加以区别对待， 两种库存模型的比较 采用不同的库存控制策略分别进行控制。 特征 定量订货模型 定期订货模型 将存货单元累计20%，但是成本却占总成本的80%的物料划分为A类 订购量 固定的 变化 库存 合适订购 当库存量降低到再订购点时 即在盘点期到来时 将存货单元在20%—50%，成本占总成本15%的物料划分为B类库存 库存记录 每次出库都作记录 只在盘点期记录 将存货单元在50%—100%，成本占总成本5%的物料划分为C类库存 库存大小 比定期模型小 比定量模型大 维持所需时间 由于记录持续，所以较长 较短 2、控制策略： 安全库存量 小 大 A类物料——应对此类物料进行严格跟踪，精确地计算订货点和订 货量，并且经常进行维护。 3 ABC分类法在货位管理中的应用 B类物料——实施正常控制，只有特殊情况下才赋予较高的有限 解决周转速度的快与慢的问题，实现存储区位 （货位）合理划 权，可按经济批量订货。 分，属于配送中心管理研究的问题。 C类物料——尽可能简单的控制，可通过半年或一年一次的盘点来 分类指标： 补充大量的库存，给予最低的作业有限权控制。 1.品类比重 2.周转量 （销售量）比重 1 ABC分类法在物流设施布局中的应用 拆零品种拣选所占时间成本和货币成本比重最大！ 在进行网络设计时需要的是权衡 （英文叫trade-off），例如要权 拆零品种 （C类）中再次ABC： 衡”服务和成本 “，可以是”三分熊掌七分鱼 “，也可以是 “四分熊 拆零拣选设备选择： 掌六分鱼”，甚至是 “舍鱼而取熊掌”，但所有的取舍需要爱与供应 CA：多品种、小批量、低重复