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地方炼油企业“十三五”转型升级发展思路
地方炼油企业 “十三五”转型升级发展思路
山东东明石化集团有限公司
丁书兵
二〇一五年四月九日
目录
一、地方炼油企业已成为我国炼油工业的重要力量
二、地方炼油企业的技术装备水平和运行质量明显提高
三、当前地方炼油企业发展中存在的突出问题
四、地方炼油企业 “十三五”期间发展思路和主要实施措施
五、地方炼油企业 “十三五”发展的政策保障
一、地方炼油企业已成为中国炼油工业的重要力量
(一)地方炼油企业得以快速发展
2000年,国家对原油年一次加工能力100万吨/年及以下炼油厂进行了清
理整顿,清理整顿后保留了82家企业。
以来年以来,,伴随国民经济快速发展以及对能源需求的快速增加伴随国民经济快速发展以及对能源需求的快速增加,,保留保留
企业不断扩能,新进入炼油行业的企业不断增加,据不完全统计,截至到
2014年底,全国一次加工能力500万吨及以上的地方炼化企业,总计24家,
合计一次加工产能约1.5亿吨,产能主要集中在山东、陕西、辽宁3个省,以
上3省约占全国地方炼油总产能的90%。
一、地方炼油企业已成为中国炼油工业的重要力量
(二)山东地方炼油企业规模现状
2014年全球炼油产能约46亿吨;2014年我国炼油产能7.02亿吨,是仅次于美国的第二
大炼油国。
全国地炼看山东。山东地炼形成了央企控股地方企业和地方企业并存的格局,目前共
有企业49家,产能合计约1.12亿吨,占全省炼油能力59%,约占全国炼油总产能15%,其
中东明石化等10家骨干企业平均规模达到了600万吨/年。目前,东明石化已经发展成为我
国最大的地方炼油企业,配套建设了1000万吨/年日照-东明原油管道,在装置能力、原油
储存、物流设施等方面具备了建设现代化石油化工基地的条件。
2013年,山东省地方炼化企业全年完成加工量4100万吨,实现主营业务收入3360亿元、
利税210亿元;一次加工能力和主营业务收入均占全国地方炼化企业的70%以上,规模、效
益在全国居首位。
我国地方炼油企业在税收、就业、社会稳定等方面为地方经济发展做出了重要贡献。
一、地方炼油企业已成为中国炼油工业的重要力量
(三)地方炼油企业的典型特征
一是规模明显提高。目前,全国原油一次加工能力500万吨及以上的地方炼化企业
达到24家。
二是发展依附性强,地方炼油企业在原料供应、成品油销售等方面依附于大型企业。
由于现行政策原因,造成企业不能使用进口原油,更不能进口原油,对大型企业依附程
度较高。在成品油销售方面,地方炼油企业没有建立起终端销售网络,成品油主要依托
大型企业的销售网络。
三是发展处于价值链低端。地方炼油企业基本属于燃料性企业,业务主要集中于炼
制环节,没有原油供应等上游业务,没有乙烯、芳烃等大型石油化工装置,整个产业处
于价值链的低端,与 “勘探、开采、销售、炼化一体化”等产业格局相差甚远。
这些特征让我们看到了地方炼油企业 “十三五”期间的发展方向,看到了地方炼油
企业转变发展方式、转型升级的努力方向。
二、地方企业技术装备水平和运行质量明显提高
(一)炼油装置逐步配套完善,技术装备水平逐步提高
地方炼油企业在发展过程中,为了克服燃料油等劣质原料加工难的问题,
积极采用先进技术改造、提升传统炼油产业,技术装备水平和管理水平不断
提高,在成品收率、产品质量、运行质量等方面都有较大幅度的提高。
(二)安全、环保排放指标严格执行国家或地方标准
地方炼油企业严格执行国家和地方安全、环保标准,严格环保污染物总
量,确保安全和环保设施长效运行。
二、地方企业技术装备水平和运行质量明显提高
(三)多措并举实现结构调整和转型升级
一是积极寻求与大型企业的战略合作,实现与大型企业的产业互补,很好解
决了生产要素组合,近年来,山东先后有9家企业被中央企业兼并重组。
二是积极采用国内外先进技术,实现了节能降耗,产品质量升级,企业的技
术经济指标明显改善。
三是积极推进炼化一体化发展,延伸产业链。例如:东明石化、利华益集团、
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