理分工、团结合作、认真负责地搞好班子建设.pptVIP

３、要以身作则 率先垂范 要做到以身作则，带头遵守国家的各项法律法规和本单位建立的各项规章制度，如工作纪律、廉政制度、社会道德、职业道德等。 在具体工作上，要率先垂范，身体力行，带头给同志们做出榜样。 * 五、对总工的要求 精通业务，尽职尽责，努力做好技术行政管理工作 总工是班子的重要成员之一，是单位的技术行政管理责任人。我局于2004年5月把总工列为局属单位行政班子成员，这是根据我局的业务特点和工作需要决定的。对总工的要求也同对其他副职的要求一样，这里不再详述，请各位总工按对副职的要求处理好各种关系，认真履行职责，做好总工工作。 * 1、贯彻执行国家和省颁发的有关政策、法律、法规、技术标准和文件。 2、在院长领导下，领导做好技术行政管理工作，协助院长处理好日常业务技术质量工作和质量管理体系的运行，负责组织制定和修改质量管理体系文件；组织工程技术人员学习、掌握国家和省颁发的有关质量、技术规范、标准；负责专业技术人员的业务能力的考核及职称评聘的审核推荐工作。 总工的职责如下： * 3、参与研究发展战略和中长期规划，主持研究解决发展战略、中长期规划、设计中的重大技术问题，组织审定关键性技术措施。 4、主持审订重要的技术规范和标准，负责开发项目的可行性研究报告、总结报告、鉴定审查材料的审批和重要地理信息的审定。 5、及时掌握国内外技术发展动态和信息，提出设想和建议供领导决策，当好领导的业务技术参谋。 总工的职责如下： * 6、负责协调质量监督系统的技术工作，深入调查研究，掌握质量动态，有针对性地提出意见和建议。负责处理质量监督中的重大技术问题，参与重大质量事故的调查处理、仲裁，接受和处理对质量问题的投诉。 7、协助领导或受其委托，组织审查基础设施重大项目和技改项目的可行性研究、设计。 8、参与重大科研项目的鉴定和重要研究成果的推广应用。推广应用新技术、新工艺、新成果。 总工的职责如下： * 9、参与重大的科研项目中有关技术问题的研讨，并协调有关部门开展工作，组织科研项目成果的评估及验收。 10、主持审核重大技术引进项目的论证和消化，组织参加有关技术交流活动及产品质量评优工作。 11、以院名义上报或向外单位送发的重要技术报告和技术材料的审阅。 总工的职责如下： * 以上分别从领导班子可能出现的问题倾向、党政一把手的职责和要求、行政首长负责制下基层党委的工作、党委书记的职责和要求、副职和总工的职责及怎样做好副职和总工等问题，谈了自己的一些想法和认识。目的只有一个，就是要进一步明确领导班子成员的职责和义务，理顺正常的工作关系。使各单位的领导班子都能按着管理学中的能级原理、整分合原理把领导班子建成一个能够充分发挥整体功能的有机系统。使领导能力和管理水平有一个明显的提高，以满足广大职工对我们的要求，满足新形势下新的管理体制对我们的要求。 * 特别是在我局刚刚完成各单位竞争上岗的情况下，广大职工对新的领导班子寄予了很高的期望。民主测评中群众的谈话反映了这种期望，他们说：“请告诉我们的新班子，他们的讲演很好，我们听了很振奋，只要能这么干我们就有希望。我们信任他们才投了他们的票，希望他们不要忘本，不要忘了他们的承诺!” 各位班子成员要珍惜群众对我们的信任，不要忘记竞争演讲所做出的承诺。我们决不能像《东北咋整》这本书第五章第三节“驾驶员的幸福生活”中所描述的“驾驶员”那样。作为单位的领导，只能把单位这辆“车”开好，而不能祸害这辆“车”和这辆“车”上的“乘客”。我们不能辜负群众对我们的殷切期望，我们应该尽职尽责地工作，把班子建设好，把单位建设好。 * * * 例子：唐太宗憋死鹞鹰 （二）宗旨观念淡薄导致的作风“飘浮”现象 一是作风不够实。群众意识不强，与基层　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　干部群众的联系不紧密。　　　　　 二是官气比较重。没有摆正“公仆”的位置，对群众感情淡薄，不愿做群众的贴心人，不下基层，对基层工作缺少了解、理解和支持。 三是方法比较粗。对群众工作缺乏应有的耐心，不愿、不会做深入细致的解释说服工作。 * 官本位思想意识导致了一定的优越感，生活上不讲勤俭节约求派头，以同学、战友等名义聚餐，名目繁多的公款消费、相互请吃现象，单位之间领导联谊会等；形象不够注意，玩风较盛，甚至极少数人具有赌博倾向；廉洁自律要求不严，用车、办事公私不分，用公家钱物搞个人感情投资；逢年过节、婚丧嫁娶，收受礼物，私欲膨胀，以权谋私；说话不注意，无原则或随意性等，在群众中造成不良影响。（唐太宗憋死鹞鹰的例子） （三）职权优越感导致的行为“放任”现象 * 一是传统用人意识根深蒂固，人