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培训如何开场
3、开场最前面30秒,最好不用媒体辅助如PPT课件。 一站上讲台,就急于打开投影仪。 灯光一打开,就会把听众的目光都吸引到最亮的灯光上,而忽略了演讲者本身。 因此上台后,不要急于打开投影仪。 * 4、开场白的时间控制 职业培训师都听过这么一段关于开场的说法:一小时的演讲不大于六分之一, 二小时的演讲不大于七分之一, 三小时的演讲不大于八分之一。 * * * 控场实战技巧 * . 如何开场? * 一、重要性: 开场白的前30秒至关重要,影响到整个培训课程的成败。 二、有效的开场白: 将学员注意力集中到你的话题上, 使学员感到舒适放松, 但同时又制造出某种冲击力,使学 员开始兴奋起来。 * 三、开场白的技巧 1.语出惊人---吸引听众 描绘一个异乎寻常的场面, 透露一个触目惊心的数据, 栩栩如生描述一个耸人听闻的问题。 听众不仅会蓦然凝神,而且还会侧耳细听,更多地寻求你的讲话内容,探询你演讲的原因。 * 每11分钟就有一个美国人死于这种病。 这个数量是死于谋杀犯罪案人数的两倍。 今年有4.6万人死于这种病,而8年越南战争的死亡人数也不过是这个数字。 在近十年里,美国人死于这种病的人数是死于艾滋病13.3万人数的三倍。 这种病将使美国人今年在医疗费用上花费掉超过60亿美元,并失去劳动能力,更不用说我们所遭受到的生命损失。 我所说的患乳腺癌这种疾病的浪潮可能会直接袭击我们在座的每一个人。 * 2.提出问题 你可以通过提出与中心思想相关的问题来使听众投入于你的开场白。 看到这张美钞吗?它对你有什么用呢?你可以用它来投资,可以省下来买更贵的物品,或干脆花掉。虽然现今1美元买不了多少东西,但另一方面,孩子们可以用这1美元去买他们喜欢的东西,即便是他们买来的东西会伤害他们。这1美元可以让孩子们廉价地、随处可得地,但非常致命地“爽”一把。 很显然,威德森不想让她的听众真的来回答她的问题。她只想引发他们对她的话题— 吸入溶剂和气溶胶的危险--进行思考。 * 3.利用幽默 恰当运用幽默,在吸引听众注意力上能取到很好的效果。它有助于缓和现场气氛,愿意继续听你的演讲。 举例:下例演讲者以幽默的语气用他自己的故事作开场白,来表达他对被邀请作演讲的感谢。 三位公司主管试图给“名声”这个词下个定义。 第一个说:“名声就是白宫邀请你去与总统 会面。” 第二个说:“名声就是白宫给你发出邀请,当你在那儿时,电话响了,但是总统却不接。” * 3.利用幽默 第三个主管说:“你们俩说的都不对。名声就是你被邀请到白宫拜见总统,这时总统的热线电话响了,他接过来,听了听,然后说:‘找你的!’” 今天我应邀在这里演讲就如同在白宫有电话找我。 * 4、名人名言切入法 分享俄国伟大的作家托尔斯泰的三句话。 ? 这世界上最重要的人是谁?(学员思考、讨论片刻,打出答案) --现在在我眼前的人。 ? 这世界上最重要的事是什么?(学员思考、讨论片刻,打出答案) --现在我要做的事。 ? 这世界上最重要的时间是什么?(学员思考、讨论片刻,打出答案) --此时此刻。 ? 结论: 此时此刻,我们做最重要的事,因为我们是最重要的人! (全体学员一起说) * 5、故事切入法 培训教室能容纳四十多人,有时候参加培训的人员较少,只有五、六人或者十几人,可是,他们普遍坐在教室的后面?。 怎么开场??? “这个现象我发现很久了,为什么大家都愿意坐在后面呢?我想这大概是中国人的本性吧。在这里,我首先讲一个故事吧”。 (是撒切尔夫人永远做前排的故事) 讲完故事,用高昂的声调说:“‘永远坐在前排’是一种积极的人生态度,激发你一往无前的勇气和争创一流的精神。在这个世界上,想坐前排的人不少,真正能够坐在“前排”的却总是不多。许多 人所以不能坐到“前排”,就是因为他们把“坐在前排”仅仅当成一种人生理想,而没有采取具体行动。 那么现在在座的各位,有没有想坐前排,并且愿以自己的行动真正的做到前排来呢?!” 这样,员工都坐到前面来,并且达到了心与心的碰撞! * 6、设置悬念 一百多人的团队讲课,当你被介绍上场时,现场听众情绪状态并没有达到理想状态,当然听众对你也不够了解。。。 怎么开场??? 经过简单而富有激情的问候以后,而且是很快取得下面听众的呼应,马上抛个问题给听众:请问各位亲爱的伙
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