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如何打造精英团队

有一个聪明的男孩,有一天妈妈带著他到杂货店去买东西,老板看到这个可爱的小孩,就打开一罐糖果,要小男孩自己拿一把糖果。但是这个男孩却没有任何的动作。几次的邀请之後,老板亲自抓了一大把糖果放进他的口袋中。回到家中,母亲很好奇的问小男孩,为什没有自己去抓糖果而要老板抓 呢?小男孩回答得很妙:「因为我的手比较小呀!而老板的手比较大,所以他拿的一定比我拿的多很多!」 聪明的男孩 默想: 这是一个聪明的孩子,他知道自己的有限,而更重要的,他也明白别人比自己强。 凡事不只靠自己的力量,学会适时的依靠他人,是一种谦卑,更是一种聪明。 美国知名主持人 “林克莱特” 一天访问一名小朋友,问他说: 「你长大後想要当甚么呀?」小朋友天真的回答:「嗯…我要当飞机的驾驶员!」林克莱特接著问:「如果有一天,你的飞机飞到太平洋上空所有引擎都 熄火了,你会怎么办?」小朋友想了 想 「我会先告诉坐在飞机上的人绑好安全带,然後我挂上我的降落伞跳出去。」当在现场的观众笑的东倒西歪时,林克莱特继续著注视这孩子,想看他是不是自作聪明的家伙。没想到,接著孩子的两行热泪夺眶而出,这才使的林克莱特发觉这孩子的悲悯之情远非笔墨所能形容。於是林克莱特问他说:「为甚么要这么做?」小孩的答案透露出一个孩子真挚的想法:「我要去拿燃料,我还要回来!!」「我还要回来!」。 降落伞 不要对其他人的观点想当然 尊重别人的选择 我们是不是这样走过 有两个建筑工人,一个觉得又一座高楼从自己手中诞生,很自豪;另一个觉得每日重复砌砖,厌烦透顶。结果是前一个多年后成了建筑公司的老板,而另外一个还是他的建筑工人。 老木匠的房子 回顾一下,我们的体验 心态归零:鹰的启示 简单原则:图形游戏 善待他人:电梯里的镜子 借助他人:聪明的男孩 尊重他人:降落伞 合作信任:我们是不是这样走过 态度认真:老木匠的房子 打造精英团队之九大途径 YES, I AM READY! 问题是:你准备好了吗? 1、乐于合作 2、基于信任 3、无边界协同作战 4、教练式领导(谁有专长,谁做领导) 5、对事不对人的沟通 6、共同的愿景和目标 7、有效的激励 8、 专 业 化 能 力 发 挥 9、与外部资源的互动 打造精英团队之基本内容:做事先做人 YES, I AM READY! 问题是:你准备好了吗? 心态正向 利人利己 心怀感恩 服务心态 团队意识 勇于承担责任 快乐的巴士司机 因为我的工作我希望找到工作中的乐趣 因为我的工作有让我认识这么多中国人,所以我快乐地唱歌 因为舅妈留给我的遗产,我快乐 因为遗产投入公司使我成为股东,我快乐 因为成为股东,我不再担心失去工作                  我快乐 结束语:改变从自我开始 一位盎格鲁主教的遗言 当我年幼时,充满无限的幻想, 我梦想着要改变世界。 当我长大一点,我发现世界不会改变,我决定放短我的目光, 去改变我的国家。 但是,国家好像也不可以改变。 到了暮年,我决定做最后的尝试,我只要改变我的家人,那些 与我最亲近的人。 然而,他们也不曾改变现在,我的生命快要结束, 我突然醒悟到如果首先我改变了自己, 然后通过以身作则,我可能改变了我的家庭。 而受到他们的鼓励,我可以使得我们的国家变得更好一些; 说不定,我还改变了整个世界。 * 老鹰是世界上寿命最长的鸟类,能活70多岁。但在40岁时它要用150天的时间把老的喙、指甲、羽毛拔掉然后重新等它长出来,开始剩下30年的自由飞翔。 * * 不要对其他人的观点想当然 尊重别人的选择 Unit of measure * 资料来源: 机密 Document Date 此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。 打造精英团队 ——献给华工的精英们 YES, I AM READY! 欢迎你踏上成功之路:走进精英团队 问题是:你准备好了吗? 授人以鱼,还是授人以渔? 有两个饥饿的人得到了一位长者的恩赐:一根鱼竿和一篓鲜活硕大的鱼。其中,一个人要了一篓鱼,另一个人要了一根鱼竿 问题:最后谁死了? 我们需要团队 整合员工智慧 提升整体绩效 (Synergy) 强化优质基因 未来的组织趋势 “象水一样”的组织 灵活而有弹性 快速决策 以团队为工作单位 团队的定义 团队是由两人以上所组成的单位,透过成员彼此间的互动及工作协调,以达成特定的目标。 两人以上 互动和协调 特定目标 团队的基本要素 为数不多的成员 互补的技能 共同的目

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