立学习型组织培养素质化员工.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 主要进行心理和团队训练、职业化训练 培养员工的职业意识、职业道德、职业责任、职业技能、职业礼仪、职业素养 五、全体员工的职业化素养培训 第三部分 培训模块的建立 * 意图就是通过一种的阶梯式的模块化培训，使员工逐步树立一种职业化的意识，把对素质的要求融入工作的每个细节中，使员工成为有成功导向的人，在促进企业发展的同时，使自己得到提高。 第三部分 培训模块的建立 * 专业技能培训 岗位适应性培训 职业化素养不断提高 培训终极目标：实施职业化培训 提升员工软能力 员工职前培训 核心素养培训 职业化培训 第三部分 培训模块的建立 * 创新培训工作方式 Qiudong Oilfield Company Gas Production Plant 第四部分 * 第四部分 创新培训工作方式 安全教育 学历 教育 网络 在线 资格证培训 培训日制度 座谈 研讨 现场 培训 集中 轮训 作风培训 技能竞赛 创新培训方式 * 坚持两个原则：一是实施技能人才“本土培养为主”的原则。根据高技能人才注重生产岗位实操的特点，必须确定技能人才“本土培养为主，市外引进为辅”的政策。全国高技能人才普遍短缺，只有坚持“本土培养为主”，加快培养高技能人才，才能适应市场及产业结构调整的人才需求。 二是坚持“企业培养为主”的原则。 指导原则 1 * 一、集中轮训 心理讲座和团队训练 分层次职 前教育 岗位员工的回炉式集训 岗前培训 第四部分 创新培训工作方式 * 开展岗位技能培训 第四部分 创新培训工作方式 不自我缩限在「职业培训」的领域上，应该扩大并巨观地放眼于整体的「人力资源发展」。在这个基础上来策定战略的大方向与策略纲领，做好分工，再由各部门分别依据分工与职掌去厘订份内的各项策略，然后再决定所应采用的战术。 * 集中轮训成果 通过这样多层次的培训，使转岗员工适应了岗位需 求 第四部分 创新培训工作方式 * 集中轮训成果 第四部分 创新培训工作方式 立足实践成才，逐步扩大培养规模。高技能人才具有较强的技能性、操作性、实用性，这就必须把实践锻炼提高放在高技能人才培养的突出位置。引导职工立足岗位，克难攻坚，建功成才；定期组织岗位练兵、技能培训、技术比赛，推动职工不断学习新知识、掌握新工艺、创新新技术、练就新本领，不断提高竞争能力、创业能力和创新能力。 * 一、立足现场培训 一是现场实践，开展操作轮训 ；二是项目跟进，开展专 业培训；三是参观学习，开展标杆培训 ；四是轮岗锻炼，开 展经历培训 。 第四部分 创新培训工作方式 建立公共实训基地，融技能培训和技能 鉴定为一体，为各类培训对象提供实习 见习、操作训练、技术攻关、工艺创新 、技能交流服务，打造高技能人才锻 炼、培养、成长、提高的平台。 * 二、建立培训日制度 一是聘请油田内外的专家、部门领导和厂有关部门的负责人开展专题讲座。内容涉及管理、法律、财务、工艺技术、地质、自控网络、设备管理、写作、英语、安全等专题。 二是机关部门每周最少组织科室人员学习不少于 两小时；基层单位每周在现场上一次技术训练课。为 员工提供了广阔的学习平台。 第四部分 创新培训工作方式 * 三、网络在线培训 第四部分 创新培训工作方式 网络在线实现培训工作的多层次、立体化，所有员工可以在线参加培训。 * 四、鼓励继续学历教育 鼓励学历教育，既要鼓励职工立足岗位，又为他们提供有效的外在动力，让他们感觉到学习有道、学习有用。 第四部分 创新培训工作方式 * 五、开展安全系列教育 做好四个层面员工的安全知识培训 对基层安全监督和班站监督员 对现场操作员工 对新入厂员工 对特殊工种员工 进行综合培训，提高监督人员自身的业务综合素质，使其能够更好地履行职责 坚持持证上岗培训，包括持证上岗后的持续培训，不断强化安全意识和安全技能 强化安全基础教育，树立“安全第一”的思想，使其尽快掌握安全操作技能 做好特种作业人员取证培训和复审培训工作，保证其掌握安全操作规范 实现：＊全员安全意识的增强 ＊安全知识水平的提高。 第四部分 创新培训工作方式 * 第五部分 Qiudong Oilfield Company Gas Production Plant 培训效果的评估 * 操作 技能 评估 岗位 技能 评估 对班 站长 的能 力进 行评 估 技能 鉴定 评估 一、对操作员工的培训实施