- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
Zady 商业模式案例分析
黄埔六期 徐伯宇
概要:(500 字)
一、案例介绍(1000 字)
通过透明销售的 Zady 是一个专门为注重工艺和原创性的用户打造的购物平台,成立
于 2013 年,公司总部位于纽约,联合 A 创始人是 Soraya Darabi 和 Maxine Bedat。
Zady 通过透明销售的方式,告诉消费者衣服的制造地和制造人的相关信息,Zady
卖的不仅仅是服装,而是服装背后的故事,消费者不仅可以感受时尚与奢华产品的同时,
还能让消费变得更加理性。对于每一件产品,Zady 都会详细告知它的生产过程:它会将
货品制造过程的各种细节,从产地到设计者/制作者到原材料来源再到配料的使用,事无
巨细地展现给用户。平台上在售的每一件货物的设计者都对产品的来源和制作过程了如指
掌,Zady 的打造者们会亲自审查这些货物,审核以可持续性作为主要标准,包括了是否
为本地产品、手工打造、使用高品质原材料和对环境是否友好等。欲加入平台的商家必须
和官方签订一个合同来认证厂商地址 ,加工城市和原材料来源地的信息。
这个快生产、快时尚的时代会危害环境、危害我们的经济以及那些毕生致力于为我
们制作服装的工人们。Zady 旨在改变人们看待时尚的方式,特别是快销时尚行业,让时
尚走进每个人的生活中。
为了实现这个目标,Soraya Darabi 和 Maxine Bedat 与业内专家进行交谈,以获取
尽可能多的信息,不断会见未来的品牌合作伙伴、评论撰稿人和团队成员,与媒体业专家、
技术与创新爱好者、一流的设计思想领袖以及电子商务界的奇才进行思想的碰撞。
Zady 旨在改变人们看待时尚的方式,特别是快销时尚行业,让别人相信,这个快生
产、快时尚的时代会危害环境、危害我们的经济以及那些毕生致力于为我们制作服装的工
人们。为了实现这个目标,Soraya Darabi 和 Maxine Bedat 与业内专家进行交谈,以获
取尽可能多的信息,不断会见未来的品牌合作伙伴、评论撰稿人和团队成员,与媒体业专
家、技术与创新爱好者、一流的设计思想领袖以及电子商务界的奇才进行思想的碰撞。
目前Zady 的一些合作伙伴有像来自 Nashville 的牛仔服装品牌 Imogene + Willie ,
洛杉矶的手提包品牌 Clare Vivier 和麻省的大衣制造商 Gerald Stewart 等。
二、案例特点述评(500 字)
Zady ,一家遵循古法的纽约时尚初创,旨在改变人们看待时尚产品的方式,特别是快
销时尚行业。该公司创始人 Soraya Darabi 和 Maxine Bedat 非常专注于提供高品质,
纯手工制造的商品,而且这些商品都是在美国本土生产 ,并极具环保意识。在她们眼里,
少即是多。
Zady 的创新视角在于透明化销售,强调告知购买者衣服的制造地以及设计的相关背景
信息,她们认为讲述产品故事是非常重要的,也是人们愿意花钱购买你产品的一个重要原
因。
独到的卖点 :挑战快时尚,不走奢侈化,做道德购物,透明购物,注重工厂员工的生
存条件,注重古老技艺的传承,注重工匠精神,细节,经典,注重环保。
三、案例分析(3500 字)
按照商业模式九要素分析模型 ,商业模式主要由三个层面的要素组成:业务模块,运
营模块和盈利模块。其商业模式要素分析如下图所示:
(一)业务创新战略模块
1、产品价值模式 (Products Value Model ):产品价值创新战略是指围绕产品
或服务的内涵和外延,明确企业产品的价值诉求和客户的价值主张,提高企业核心竞争力,
通过为顾客创造更多的价值来争取客户,赢得企业的成功的创新战略。
Zady 专注于提供高品质,纯手工制造的商品,其创新视角在于透明化销售,强调告
知购买者衣服的制造地以及设计的相关背景信息。因为Zady 销售的不仅仅是一款产品,
而是产品故事。
Zady 勇于挑战快时尚,做道德购物,透明购物 ,强调环保。
注重工厂员工的生存条件,注重古老技艺的传承,注重工匠精神,细节和经典。
Zady 的产品价值模式是选用顾客价值扩展模式。
Zady 的目标客户为注重工艺和原创性的用户,纯手工制造的产品的平台,还提供了
产品从原材料到生产的背后的故事。
Zady 是一个拥有强大信念的品牌,这是一个代表透明、真实和环保的品牌。
2、战略模式 (Strategy Model ):即企业如何通过对商业环境的战
您可能关注的文档
- 《蜂群入场时间对蜜蜂采集梨花粉习性的影响》.pptx
- 《公司治理、风险管理和内部控制》第八章 内部监督.ppt
- 《公司治理、风险管理和内部控制》第二章 影响内部控制实践的国内外重要立法及基本理论.ppt
- 《公司治理、风险管理和内部控制》第六章 信息与沟通.ppt
- 《公司治理、风险管理和内部控制》第三章 内部环境.ppt
- 《公司治理、风险管理和内部控制》第四章 风险评估.ppt
- 《公司治理、风险管理和内部控制》第一章 内部控制与风险管理概述.ppt
- 《公司治理、风险管理和内部控制》第五章 控制活动.ppt
- 《公司治理、风险管理和内部控制》公司治理第二章 股东与股东大会.pptx
- 《公司治理、风险管理和内部控制》公司治理第六章 激励机制.pptx
原创力文档


文档评论(0)