第二章 项目经理及项目组织.pdfVIP

第二章 项目经理与项目组织 精彩人生从此开始 本章内容  项目经理  项目经理的工作原则  项目经理的主要任务  项目经理的能力  项目经理的素质  项目团队及发展阶段  建设高效的项目团队  项目团队有效工作的障碍  项目组织结构 精彩人生从此开始 1 项目经理  项目经理是项目的负责人！项目的领 导人！  历史故事：刘邦对张子房、萧何、韩 信以及他自己的评价。 项目主管，人们通常称其为“项目经理”， 在现代项目管理中起着关键的作用，是决 定项目成败的关键角色。 精彩人生从此开始  刘邦赞张良、萧何、韩信时说的：夫运 筹帷幄之中，决胜千里之外，吾不如子 房；镇国家，抚百姓，给饷馈，不绝粮 道，吾不如萧何；连百万之众，战必胜 ，攻必取，吾不如韩信。三者皆人杰， 吾能用之，此吾所以取天下者也 精彩人生从此开始 2 项目经理的特点  项目经理应该是个通才，不一定是某一 领域的专家，但具备丰富的经验与广阔 的知识背景。  在承担的责任方面，项目经理是一个促 成者，决定任务、期限及所需资源，不 决定具体操作方法。  在解决问题方面，应具备系统、综合的 能力 精彩人生从此开始 项目管理 项目管理 技术背景 技术背景 业务技能 业务技能 一个重新设计航 领导一个集成多种信息和电信 技术的60人IT咨询企业的项目 空器机翼的８人 经理 研发项目的项目 经理 精彩人生从此开始 3 项目经理角色的转变 挑战! 技术专家 角色的转变 项目经理 80% 技术问题 20% 技术问题 20% 人际关系及管理 80% 人际关系及管理 如果一个项目经理只顾去解决技术问题，谁去管理项目？ 精彩人生从此开始 项目经理与职能主管角色的比较 比较项目 项目主管