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替代生计的重要途径
* * * * * * * * * * * * california ? Gary Crabbe/Enlightened Images In a global context california “Nature always wears the colors of the spirit” – EMERSON School for International Training 替代种植-替代生计的重要途径 周德群 (大自然保护协会中国部) 2007年4月14日四川宝兴县 * 内容 大自然保护协会简介 替代生计的概念 替代种植项目设计四部曲 大自然保护协会替代种植项目案例 * 大自然保护协会简介 * 大自然保护协会的宗旨 通过保护其赖以生存的陆地和水域,使那些能够代表地球生物多样性的动物,植物和自然群落得以永续生存繁衍。 * 世界上最大的民间自然保护组织 在美国有100 多万会员 在美国50 个州和30多个国家有办事处 在全世界有3,500名员工 全世界拥有1,600个保护区 总资产近40亿美元 总部简介 * 中国部简介 大自然保护协会于1998年进入中国。 协会相继成立了昆明(中国部总部)、丽江、香格里拉、德钦和贡山五个办公室,开展了一系列实地保护和社区生计项目。 2002年成立了北京办公室。 * 替代生计概念 替代生计:即采取社区参与的方式所进行的对环境友好并产生显著经济效益农业生产项目,以替代现有的低水平的生计方式和手段,明显改善社区的生计水平,实现自然和社区和谐发展。替代种植则是替代生计的常见和主要形式。 * 替代生计项目设计四部曲 项目设计第一步:做什么(确定项目)? 社区社会、经济和环境的调查 了解现状 预选可能的项目 项目可行性研究 对项目的经济可行性、社会可行性、技术可行性和市场可行性进行研究 初定预选项目 参与式研讨会 就预选的项目征求利益相关者意见 根据利益相关者意见确定项目区域和项目内容 * 替代生计项目设计四部曲 项目设计第二步:如何做(项目具体设计)? 项目设计(SMART) 目标 实现目标的策略(注意与目标对应) 实现目标的具体活动(注意与策略对应) 制定项目实年度施计划和时间表 预算(包括当年年度预算和总预算) 组建项目团队 合作伙伴 社区参与者选择和能力建设 * 替代生计项目设计四部曲 项目设计第三步:评估项目是否成功?(常常包括在项目设计中) 制定项目评估内容 确定项目可测量性评估指标 制定项目评估时间表和预算 对项目开展评估(专家和社区评估) 资料评估 实地评估 根据评估意见对项目设计或实施做必要修正 * 替代生计项目设计四部曲 项目设计第四步:如何总结与推广(保障项目可持续发展)? 村民互访交流 现场推广总结会 专家和村民代表参与 互动和平等交流机会 与政府相关部门合作共建推广机制 * 确定项目 项目设计 项目实施和评估 项目总结推广 * 大自然保护协会替代种植项目简介 * NTFP保护与可持续利用行动计划 项目背景 缺乏对总体资源状况了解 辩证处理保护与利用的关系 为政府提供决策科学依据 为TNC的NTFP项目提供长远目标和计划 项目设计简介 与科研单位和当地政府部门合作共同设计项目 社区参与式调研 参与式研讨会 项目进展 * 替代中草药种植项目 项目背景 人熊冲突导致社区生计水平下降 分析原因和根源 找出关键的问题 项目设计简介 昆明植物研究所 丽江高山经济植物研究所 当地政府 大自然保护协会 当地社区 项目实施简介 示范户大田栽培 示范户庭院栽培 示范户自留山拟生态栽培 * 羊肚菌人工种植项目 项目背景 社区拟生态栽培成功 现有栽培方式对自然保护的负面影响 项目设计简介 市场和技术分析 两个关键问题 项目实施简介 国际NGO、研究所、当地政府、农户参与 * 梅里雪山“松茸资源社区共管项目” 建立阿东村下片松茸交易市场。 研讨会结束后,各社的社长们立即组织村民传达并讨论会议内容,经村民通过后,当天就着手建起这个松茸交易市场。 阿东村下片四个小队群众,在讨论如何开展松茸资源可持续管理问题(乡规民约)。 * 几点体会 以市场为导向(比如订单农业) 社区是主角,我们是配角 在项目实施之前,应该对社区实施能力建设项目 保证设计的项目目标和策略的针对性(specific)、可监测性(Measurable)、可达性(Achievable)、相关性(Relevant)和时效性(Time bound) 支持社区成立相关协会,培养社区独立管理能力(可持续发展的基础) 创造机会鼓励企业与社区合作,形成牢固的、互惠互利的“公司+农户+协会”的网络(可持续发展的条件) NGO适时退出机制 * Thank you! 谢谢
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