7监理资料培训..docxVIP

资料员的素质是总监的得力助手，最了解项目情况的人能够比较完整地参与项目文字组织能力比较强工作仔细认真工程资料的类别和内容工程准备阶段文件监理文件施工文件竣工图竣工验收资料工程准备文件立项文件建设用地/征地/拆迁文件勘察/测绘/设计文件开工审批文件招投标及合同文件财务文件建设/施工/监理机构及责任人监理文件监理规划、细则会议纪要监理日记监理月报监理通知监理工作小结/总结合同事项管理施工文件质量控制文件材料报审公司/人员资质报审技术资料检测单位资质安全问题竣工图建筑安装工程竣工图包括综合竣工图和专业竣工图两大类。竣工验收资料工程竣工总结竣工验收记录：建筑安装工程有：单位（子单位）工程质量竣工验收记录，竣工验收证明书，竣工验收报告，竣工验收备案表（包括各专项验收认可文件），工程质量保修书；财务文件：决算文件，交付使用财产总表和财产明细表；声像、微缩、电子档案：工程照片，录音、录像材料，微缩品，光盘，磁盘。建设工程监理文件档案资料管理建设工程监理文件档案资料管理基本概念建设工程监理文件档案资料的管理，是指监理工程师受建设单位委托，在进行建设工程监理的工作期间，对建设工程实施过程中形成的与监理相关的文件和档案进行收集积累、加工整理、立卷归档和检索利用等一系列工作。建设工程监理文件档案资料管理的对象是监理文件档案资料，它们是工程建设监理信息的主要载体之一。监理文件和档案收文与登记；监理文件档案资料传阅与登记；监理文件资料发文与登记；监理文件档案资料分类存放。ISO9001:2000质量管理体系对文件控制的基本要求ISO9001:2000规定了对质量管理体系的要求，组织通过有效地实施体系，包括过程的持续改进和预防不合格，使顾客满意。文件包括规范、指南、质量手册、程序文件、质量记录和质量计划等。记录是阐明所取得的结果或提供所完成活动的证据的文件，用于为可追溯性提供文件，并提供验证、预防措施和纠正措施的证据。竣工资料的归档仔细、认真、小心、细致。日常监理资料的整理建立目录监理卷内目录建立总目录分卷的建立*****合同文件类设计文件类工程项目监理规划及监理实施细则类工程变更资料类监理月报会议纪要施工组织设计（方案）报审表资料类资质报审表资料类进度控制类工程开工报审表（含必要的附件）总、分进度计划报审表工程开工/复工报审表及工程暂停令等质量控制类****工程材料/构配件/设备报审表测量放线核验报验申请表隐蔽工程验收记录资料检验批（工序）、分项及分布工程（部位）、单位工程的验收资料（括号内为市政公用工程采用）；人防、消防等专项验收资料；测试、调试、效果检查记录等；施工试验报审表（含必要的附件）；旁站等监理记录；取样、送检试验见证记录；（样品登记表P148、D5表、见证取样单、检验报告齐全）质量/安全事故报告单、质量/安全事故处理方案报审表等质量缺陷与事故的处理文件等。投资控制类工程款支付申请表工程量报验申请表与签认设计变更、洽商费用报审与签认竣工结算审核意见书等监理工程师通知单及回复单、监理工作联系单合同其他事项管理资料类：工程临时延期申请、工程临时及最终延期审批等资料；费用索赔申请表、审批表；合同争议、违约报告处理资料；合同变更资料等。监理日记监理内业管理台账收、发文记录。（包括公司发文）工程质量监理评估报告监理工作总结类专题工作小结；阶段或年度工作总结竣工总结监理业务手册。（3份原件）来往函件竣工资料整理重点要提供的内容：单位工程竣工验收记录（原件）（施工单位来盖章的时候就要求他们准备提供原件），监理业务手册（原件3份），竣工验收备案表，竣工验收报告。监理委托合同工程项目监理机构及负责人名单监理规划（1监理规划2监理实施细则3监理机构总控制计划）监理月报监理会议纪要进度控制质量控制不合格项目通知质量事故报告及处理意见建、安工程分部（子分部）工程质量验收记录建、安工程单位、单项工程质量验收记录G.0.1（原件）基础、主体工程验收记录监理工程师通知单/回复（质量、进度、安全）合同及其他事项管理工程延期报告及审批费用索赔报告及审批合同争议、违约报告及处理意见合同变更材料监理工作总结针对考核细则来讲解资料管理的重点检查项目**质量类安全类其他质量类：监理规划细则旁站方案及记录见证取样开工复工分包试验检测机构施工组织设计方案例会月报监理日记测量放线材料隐检阶段验评实体实物竣工验收通知回复设计变更安全类：事故安全文明其他：形象机构人员报送信息制度投资进度规划、细则、月报、纪要、旁站记录、日记、总结编制监理规划：工程项目概况（工程项目名称、建设地点、建设规模、工程类型以及工程项目建设实施相关单位名录，如建设单位、设计单位、总承包单位、主要分包单位等）；工程特点分析（包括设计质量、进度、投资、技术方面的特点、重点和难点，关键部位）；监理工作范围、依据；监理工作内