总工办职能和岗位职责.docxVIP

总工程师办公室职能在总经理的领导下，主持公司的技术工作；负责定期组织专业人员学习工程建设标准、规范、规程、法律法规，编制培训计划，定期开展技术交流活动；建立并持续完善技术资料库；参与公司发展战略规划，编订经营方针及目标，确保企业经营发展战略经济性、合理性；根据公司发展战略，负责对土地项目信息进行筛选，对拟开发项目进行可行性分析论证及策划定位，为公司经营决策提供技术性、经济性理论依据；为经济部提供技术支持，负责制定勘察及设计招标文件及合同，负责编制材料及设备技术标准，参与监理、施工和材料设备的招标，审查合同；负责开发项目的方案设计、初步设计、施工图设计、外网设计、景观设计等全部设计及各项图纸报批审图工作；负责对接发改委、规划局、国土局、消防支队、人防办、卫生局、建委等多个部门，办理建设项目的立项、环评、土地证、用地规划许可证、建设规划许可证、施工许可证等全部前期报建手续及配套手续；配合工程部完成图纸会审及技术交底工作；审查施工组织设计，检查现场施工情况，监管施工质量，处理现场技术问题，审核技术变更，对重大施工方案协助工程部组织专家论证；配合工程部完成设备调试工作；参与工程竣工验收，负责办理规划、消防、人防、卫生等竣工手续；配合销售部提供设计资料；项目总结与档案归档。总公办主任职责认真学习和领会“忠诚、敬业、学习、团结”的司训内涵，认真执行公司各项规章制度，服从总经理的工作安排，并负责管理与指导总工办及前期部的日常工作；关注市场动态，定期组织人员对新工艺、新技术进行整理并学习，开展技术交流活动及培训工作，不断提高总工办的专业水平；总工办主任应负责贯彻执行有关法规及技术规范，组织总工办为公司开发项目提供经济、技术、科学的论证，对项目技术工作全面负责；负责组织人员完成拟开发项目的信息整合，完成项目的谋划、筛选、初步定位，负责调查市场的供需现状及竞争对手优势劣势，负责开发项目的可行性研究，确定项目的定位；与设计院对接，负责制定设计组织计划，组织对开发项目各阶段设计方案进行论证，组织对项目设计过程各环节跟踪审核，负责施工图及施工中设计文件的审核工作；审批工程技术人员编制方案、初设、施工图、景观、装修等各阶段设计任务书；指导并检查前期部工作计划计划，报批报建及配套办理情况；负责组织人员对建材与设备市场及应用进行调研，提出选择预案；参与监理、设计、施工和设备材料等采购的招标工作，组织人员编制技术标书及审查合同；审查确认与工程相关的合同支付、合同结算的合法性、准确性；参与图纸会审，提出总工办审查的问题和需要修正的内容；指导总工办对施工组织设计、施工方案、施工措施进行审查，并严格执行设计及施工规程；定期组织总工办对项目施工质量检查，组织人员对现场施工过程中出现的技术问题进行解决，组织监理单位和施工单位、设计单位对现场重大技术问题和质量事故进行处理；主持竣工技术文件资料的编制，参加工程基础验收、主体验收、专项验收、竣工验收；组织总工办及设计院人员对项目进行技术总结；主持对项目技术人员工作的检查、考核；坚决维护公司利益，积极配合其他部门做好各项工作，尽职尽责，发现问题应及时提出意见。前期部部长职责认真学习和领会“忠诚、敬业、学习、团结”的司训内涵，认真执行公司各项规章制度，服从总工办主任的工作安排；掌握房地产开发建设程序及建筑工程相关法律、法规；负责及时促进或优化政府合作关系，为公司建立良好、长期的沟通平台；负责核实拟开发地块市政配套等各类信息的准确性及全面性，为项目可行性研究提供依据；负责根据公司经营计划制定项目报批报建控制性计划；负责项目可行性研究报告、发改委立项、环评手续的办理；负责对接发改委、环保局、国土局、规划局、人防办、消防大队、卫生局、交通局、建委、审图中心、电业局、燃气公司、节水办、供热公司、网络公司，跟踪各项报批、报建进展情况；负责审查各项前期工作所签订的合同；配合工程部完成项目竣工全部报验工作，准备报验文件；负责完成项目档案归档，移交公司档案室。报建员职责认真学习和领会“忠诚、敬业、学习、团结”的司训内涵，认真执行公司各项规章制度，服从前期部部长的工作安排；掌握房地产开发建设程序及建筑工程相关法律、法规；负责调查拟开发地块市政配套等各类信息，参与项目可行性研究工作；负责提出具体报批报建的图纸技术要求；负责对接发改委、环保局，办理项目的可行性研究报告、立项、环评手续；负责对接国土局和规划局，办理建筑设计方案报审、初步设计报审、施工图设计报审、开工验线、外网综合图备案，并负责办理《建设项目选址意见书》、《建设用地规划许可证》、《建设工程规划许可证》、《国有土地使用证》、《开工通知单》手续；负责对接人防办、消防大队、卫生局、交通局办理专项报批工作；负责对接审图中心，办理图纸审查工作，并负责办理《施工图审查合格证》；负责对接外网单位（供气