今年的精彩的培训课.docVIP

精彩的培训课 今年6月16日我在给重庆市房管局系统“会计人员后续培训班”上课时，看着学员们疲惫的神情，想活跃一下气氛，于是将我写的“上国会学习体会”的心得朗读给他们听，没想到他们一下来了精神，课后纷纷告诉我这样的培训课真精彩。于是我忍不住也想将这篇学习体会与其他事务所的同仁们一起分享。 由于我们所处的行业是一个知识密集型行业，我们所处的团队是一个知识型团队，这就给我们行业管理者提出了必须要用“科学的方法”来进行管理。所以，2009年6月5日到6月12日，在重庆市注册会计师协会的精心安排下，我们近60位各个事务所领导在上海国家会计学院参加了“领导者管理思想与管理能力研修班”的培训，应该说，这是我从大学踏入社会从事会计行业工作20年以来受到的内容最为广泛、最为深动、思想最受启发的一次短期培训！简单总结，我想说“这次不容易的机会让我学到了不容易学到的知识”！ 首先是“团队沟通与合作”课，在轻松活泼中进行，让我们对团队角色有了新的认识，对团队特征有了更全面的了解，对团队合作有了更真切的体会。老师给我们讲了“西天取经”团队的角色定位，该团队中唐僧是领导者，孙悟空是会“七十二变”但不十分听话的技术型人才，猪八戒是懂点技术也懂得哄领导开心的“开心果”人才，沙僧是踏踏实实做事的“实干型”人才。西天取经之所以成功，在于有这么一个角色定位齐全的团队，团队中的各个成员虽没有哪个是完人，但只要能够互相包容，就一定能成功。这个故事给我启发很大，老实说我以前一直以自己是一个技术型人才而有些自以为是，不知道一个团队有这么多角色定位，不知道各个角色都应该相互尊重和宽容，领导最关键的是懂得用人之长，而不在于十全十美。通过这一课，我想在今后的工作和生活中，我会担当好自己的角色并把“宽容”二字牢记在心的。 接着是“东方哲学与东方智慧”课，一看这题目我就想到大学时的哲学老师因讲课不深动被我们请下讲台从此不再教哲学课的故事，没想到这次讲课的老师虽说不上幽默风趣，但她温文尔雅的第一句——西方哲学的内涵在于“未经反省的人生是不值得过的！”就一下子打动了我，是啊，我们这一代人是在追求完美中走过来的，但世上并无绝对的完美，只要我们敢于不断反省，就不会枉过一生。接着她讲到我们东方哲学的特点，总结了孔孟的“中庸之道”—以仁义忠恕为基本原则，以中庸为做事尺度，即在“适当的时候做适当的事情”。以前我片面以为“中庸”就是不讲原则，对“中庸”之人有偏见，现在看来作为一名管理者，还真得拥有“中庸”的道行才行！想起小时后我因在家排行老二而被笑称“孔老二”时很不爽快，现在如果被称为“孔老二”的话应该是一项无形资产了吧！ 接下来是“巧用激励”课程，尽管我们平时也常说要多多激励我们的员工，也采用了一些激励措施，但真的没系统的思考过“全面职工薪酬”的内涵，没有认真的总结过现金激励方式与非现金激励方式的效果，没有针对不同的员工、不同的时机和员工不同的需求采取不同的激励措施。比如针对“新员工入职万事开头难”的问题，我们平时都是按常规介绍新老员工认识，开一个迎接新员工会议，但真诚而感人的欢迎词往往缺乏准备，很少能真正打动新来员工；又如对我们的骨干员工，习惯按标准要求，按惯例考核晋升，很少真正帮助员工制定职业规划，考虑职工职业规划与事务所发展规划的协调统一；还有就是我们所有的事务所都提取“风险基金”，但很少有事务所提取“员工发展基金”，专门用于对职工的不同奖励，比如送员工深造、给员工培训机会等等。如果我们建立了这样的基金，并针对不同的员工设置不同的奖励的话，我想我们的团队会更加稳固、我们的人才也会更加丰富的！ 还有就是“领导者思维创新”课程，平时我们也常说要创新，但听了这堂课，我对创新有了重新的认识，就是我们对旧有的制度、旧有的思维有了全面的认识才能考虑如何创新，领导者在拥有了真正的知识并能将知识转换为智慧的基础上，才能拥有创新的思维，才能为大到国家、公司、小到个人创造财富！ 本次培训课还有“音乐与人的观察力”、“茶艺赏析”、“养生与保健知识”、“商务谈判”、“会计师事务所发展战略”、“服务制胜”等课程，这些课程都给了我们不同程度的感悟，相信我们大家从中都有不少的收获吧！ 重庆金汇会计师事务所 王长勇 2009年6月18日 本资料来自互联网共享文档 好资料来自互联网，一起创造，共同分享。 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------------------