以人为本,因需施教,不断把员工培训引向深入..docVIP

加强学习培训 提高全员素质 四川华西十二公司 曾玲 在市场经济条件下，不仅企业的生存和改革越来越依赖于员工素质的提高，而且员工的就业能力、收入待遇、发展前途等，都与其知识水平和技术技能密切相关。随着我国改革开放和现代化建设进入新的发展阶段，全面提高员工队伍素质，开展员工教育和培训工作，被赋予了新的内容，也提到了更加突出的位置上，这就是目前开展的“职工素质工程”。 正是在这种形势下，四川华西十二公司工会，从大局出发，着眼于员工的需要，抓住机遇，乘势而上，把推进职工素质工程作为工会实践“三个代表”重要思想，保持和发展工人阶级的先进性，推进工人阶级知识化进程，落实全心全意依靠阶级指导方针的具体行动。做到了高起点，高水平，高标准，使其具有鲜明的时代特征和工会特色，在提高员工素质方面发挥了重要作用。 一、党政重视，形成合力。 企业要在竞争中立于不败之地并拥有广阔的生存发展空间，不仅要在资金、技术、规模方面占有优势，同时更重要的是要以优秀人才和较高素质的员工队伍为后盾。这些年，四川华西十二公司经历了内外部的大洗牌、大调整，保持高素质的员工队伍和不断提高员工队伍素质是紧迫和现实的。在工会组织的积极推动下，公司加大了对员工学习培训的投入，特别是高层次人员和高层次理论培训的投入。全司上下形成了党政重视，全员参与的工作格局。从组织领导和力量上保证了素质工程的顺利实施。 二、指导思想明确、内容具体。 公司工会开展职工素质工程，紧紧围绕市场经济对职工素质提出的新要求，对职工教育培训工作赋予了新的内涵，明确了方针目标，即：以素质培训为出发点，以资质培训为主线，以岗位技能培训为核心，以转换岗位适应性培训为突破口，以中高层提高培训为重点，以服务生产经营为目的，着力于提高员工的思想道德和科学技术水平。针对公司的生产经营实际，制定出切实可行的管理办法，对国家要求持证上岗的岗位严格实行“持证上岗没商量”，鼓励员工参加各类学习，并为高素质、高学历的优秀青年创造进修深造条件，把送外进修作为奖励优秀人才的一种手段，形成一种激励机制。同时，在形式上采取请专家进来培训与送出培训相结合的做法，具体实施培训计划。既强调提高职工思想道德水平、科学文化素质，又重视提高其学习能力、劳动技能、创造才能和心理、身体素质，既重视职工的全面发展，又突出教育培训的重点，针对性、实用性、操作性都很强，较好的适应了企业和员工的要求。 三、方法灵活、形式丰富、措施有力。 在新形势下，公司工会积极吸收、借鉴现代教育方法手段和组织管理形式，创新和丰富了员工教育培训工作的形式和载体 公司把对员工进行岗位培训，灌输新科技、新工艺，提高员工的素质，为员工学习创造条件、提供机会，营造爱学习、比技术的氛围，视为公司高层管理者义不容辞的职责,是企业求生存、谋发展的一项长期战略任务。 我们把公司的员工大致分成三种类型：一是直接从事生产的现场生产人员；二是在管理岗位担负管理职责的管理人员；三是决定企业前途的高层决策人员。不管是一线生产人员、管理人员还是决策人员，企业的员工都是企业的人才，哪怕是一个普通砖工、电工、只要他技术过硬，那么在他那个岗位他就是人才，都应被纳入整个企业的长期培训范围和培训计划，按照他们所在岗位的不同，从事工作内容的不同，所需知识、能力的不同而因需施教，造就出一支既会施工又懂管理的队伍。 3、岗位培训一定要坚持高起点、高质量、高标准。 企业只有不断提高专业技术水平，及时运用新工艺、新材料、降低成本、增加效益才能在激烈的竞争中立于不败之地。 在改革和调整中，我们对员工的思想素质、文化素质、劳动技能、岗位能力提出新的要求，灌输新的观念，使每一个员工，无论是管理人员，还是操作工人都重新审视自己，并认识到，在人类知识的量变呈现“爆炸”局面、科技成果商品化周期大大缩短的今天，每个人不可能只接受一次教育就可以终身受用，而是学无止境。昨天的学习，只是今天工作的基础，明天的工作，还要靠今天的不断学习来积累沉淀，要树立终身受教育的思想。而且由于先进技术广泛应用于生产，整个社会生产过程对劳动者的要求已不仅仅满足于出大力流大汗，而是更注重于劳动者所具备的科学理论知识和熟练的操作技术水平。在下岗、分流、转岗、再就业不再是时代的新名词，竞争上岗已成为大势所趋的今天，如果劳动者不加强自身学习，不吸收新知识、新技术、就可能在这物竞天择，适者生存的竞争大环境中因落伍而被淘汰出局。每个员工如果认识到这点，就能居安思危，居危思进，就会增强岗位忧患意识，就会对知识的渴求变得很迫切，就会意识到学习提高是自身生存的需要，就会变被动学习为自觉学习，就会变企业要我成才为我要成才，就会观念更新，就会意识到不是企业要我上这个岗位，而是我需要这个岗位，就会投资培训自己，使自己能够满足这个岗位的上岗条件和要求。 由于员工们认识到了这点，我们