企业员工外出培训申请报告表(模板)..docVIP

员工培训申请表 姓名 部门 岗位/职务 学历 进本公司时间 年 月 日 培训形式 脱产□半脱产□业余□ 培训费用 培训地点 培训起止时间 培 训 内 容 培训机构：主办：广西职业培训网 南宁深远教育培训机构 培训内容： 人力资源规划：4个模块，7个具体工作方法； 人力资源招聘：3个模块，6个具体工作方法； 人力资源培训：3个模块，6个具体工作方法； 人力资源绩效：4个模块，9个具体工作方法； 人力资源薪酬福利：2个模块，3个具体工作方法； 人力资源员工关系：4个模块，5个具体工作方法； 共计20个模块，36个工作方法。 培训老师 罗旭华 博士，副教授，美国休斯顿大学希尔顿酒店管理学院研究学者。农业部党校农垦干部管理学院MBA班特聘客座教授。顺峰集团顺峰学院特聘教授。中国政策科学培训中心人力资源管理师培训师。人事部全国人才流动中心、职业经理研究中心职业经理资质评价项目特约培训师。国家旅游局、北京市旅游局总经理资格培训特聘教师。 郭文智北京双高朝阳人力资源开发中心首席管理顾问，国家工业和信息化部“银河培训工程”特邀讲师，清华大学研究生院“启航计划导师”北大易智(公共部门绩效管理)论坛资深顾问。美国BIGBY-HAVIS体系认证专家，英国CIE认证高级培训师。熟悉人力资源管理各职能模块的先进管理技术，有丰富的实战操作经验。10年高层人力资源管理经验，主持国资委大型制造企业薪酬绩效考核体系建立和实施，大型房地产公司人力资源管理体系开发，大型商业卖场业务流程、人力行政管理体系开发与运行，为多个上市公司提供过专业的人力咨询及培训。●北京大学、中山大学 、暨南大学、华南理工大学EMBA特邀导师 ●《人力资源管理》、《南方企业家》、《赢周刊》、《财富》《人力资源报》特邀顾问 ●CCTV《绝对挑战》、东方卫视《决策》、东南卫视《海西点将台》特邀人力资源专家 ……主要荣誉： ●2008年中国五星金牌培训师 ●2007年中国人力资源行业十大风云人物 ●2007年中国行业发展杰出英才 ●2006年全国人力资源管理杰出英才 ●2005年全国人力资源管理大奖研究成果银奖 ●2005年全国人力资源行业十佳人物 ●2004年全国十大杰出咨询师 ●2003年全国十大培训师 ●2002年国家人才技术研究颁发“人力资源技术杰出贡献奖”人力资源规划制定，保证人力资源管理活动与企业的战略方向和目标相一致，保证人力资源管理活动的各个环节互相协调，避免冲突通过对工作任务的分解，根据不同的工作，设计为不同的岗位，规定每个岗位应承担的职责和工作条件、工作要求等，这样可使每一位员工配置在最合适的位置上，以最低的成本实现人力资源效用的最优发挥通过考核员工工作绩效，及时作出信息反馈，奖优罚劣，进一步提高和改善员工的工作绩效。绩效考核是人力资源的核心，是通过对员工的工作能力、岗位适应性、工作责任性、完成工作的质与量和效率等目标的考核，来科学的评估每个员工对岗位的胜任性，通过考核可以发掘企业内部人才，将竞争和激励机制引入企业内部通过培训提高员工个人、和整个企业的工作绩效，进一步开发员工的智力潜能 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------