关于进一步加强高层次人才队伍建设意见2014.1.16.docVIP

盐城市第一人民医院 八届职代会四次会议文件⑻ 盐城市第一人民医院 关于进一步加强高层次人才队伍建设的意见 （2014年1月16日） 为深入贯彻落实党的十八届三中全会精神和《盐城市第一人民医院“十二五”发展规划》，大力实施“人才强院”战略，为推进医院各项事业加快发展、协调发展提供可靠保证。现就做好今后三年(2014年-2016年)我院高层次人才队伍建设工作提出如下意见。 一、医院人才资源现状 （一）人才资源的数量与结构。我院现有职工2064人，现有专业技术人员1976人, 其中高级职称390 人、中级职称374人、初级职称1204人。在我院现有的1798名卫生技术人员中，博士学位43人（其中17人在读），占卫技人员的2.3%，硕士学位245人（其中在读41人），占卫技人员的13.6%；现在临床科室的481名临床医师中，博士学历41人、硕士学历205人（均含在读）、本科学历227人，其中正高级职称111人、副高级职称76人、中级职称100人、初级职称194人，高中初比例为3.9:2.1:4.0；现有临床、医技科室科主任硕士以上学历比例为19.1%。我院现有省 “333工程” 第四期培养对象（含增补对象）14人，占卫技人员的0.7%，省卫生厅“135”工程医学重点人才和培养对象3人，占卫技人员的0.1%，享受国务院特殊津贴人员1人、省有突出贡献中青年专家2人、盐城市有突出贡献中青年专家或特贴人员6人、盐城市名中医1人、2013年入选盐城市名医生28人。我院现有学科带头人中担任省医学会委员等职务的47人，科主任在研省级科研课题9个、市级科研课题22个；医院现有省级临床重点专科5个。 （二）人才开发培养中存在的问题。我院党委历来重视人才工作，医院紧紧围绕卫生改革与发展的中心，以建设高素质卫生人才队伍为目标，大力实施“人才强院”战略。虽然我院卫生人才队伍建设取得了较大发展，但人才队伍现状同新形势、新任务的要求还不相适应，主要表现在：一是人才总量相对不足，尤其是硕士及以上学历研究生人数在全省排名靠后，即使在苏北同类医院中也排在后列；二是人才结构与分布不够合理，高层次专业人才特别是领军型人才紧缺，在国内、省内有影响力的拔尖人才严重匮乏，业务科室科主任的学历、在研项目及主打技术等方面在省内也不具备竞争优势；三是人才工作的制度和机制不够健全，人才资源开发投入不足，流动渠道不畅，鼓励优秀人才和创新团队脱颖而出的竞争激励机制尚需进一步完善。 二、高层次人才队伍建设的指导思想与目标 （一）指导思想：以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，深入贯彻落实科学人才理念，坚持加快开发先进医疗技术，全面强化专科综合实力两个方面统筹推进，坚持引进外来人才和培养本土人才并重发展战略，整合各个方面资源，打造一支数量充足、业务精湛、结构合理的高素质卫生人才队伍，为着力提升医院内涵，较好提升医院品牌形象，促进医院良性发展，提供强有力的人才支撑和智力支持。 （二）基本原则：一是坚持党管人才原则，强化党对人才工作的领导，创新党管人才方式，完善党管人才工作格局，为医院各项事业发展提供有力的组织保证；二是统筹兼顾原则，坚持德才兼备、引培并举、院内院外兼顾，坚持领军人才队伍建设与人才梯队培养两手抓，形成系统的带教帮扶梯队，使学科人才不断成长成熟，使高层次人才培养可持续发展；三是整体优化原则，重点重抓，以项目为抓手（重大技术项目、重点技术项目、重大科研项目），明确主攻方向。创新体制，建立“四个平台”即技术平台、学术平台、科研平台、教学平台。促进人才梯队建设均衡发展；四是改革创新原则，根据新时期医疗行业发展的特点和需求，大胆探索加强高层次人才队伍建设的新举措，建立起健全的引才、聚才、育才、用才长效机制。 （三）工作目标 1、扩大高层次人才队伍结构的主要目标：三年内全院临床医师队伍中硕士以上学历达70%（目前51%），具有博士学历达10-15%（目前8.5%）；加快提升护理人员学历层次，三年内临床（病房）护士具有硕士以上学历达20-30名。三年内每年至少引进博士研究生10—20名，硕士研究生40名。省级临床重点专科及创建科室以引进博士研究生为主，其他临床、医技科室以引进硕士研究生为主。 2、优化人才队伍整体素质的主要目标：三年内培养和引进市级及以上学科带头人10人。医院所有临床、医技科室均有学科或学术带头人，为本院正高职称并被聘用；学科带头人需德才兼备，有带头吸收、消化新技术的能力和培养后备人才的实践经验，学科工作人员对本学科带头人的满意度≥85%。三年内1/3临床科主任须达到硕士及以上学历，人才后备队伍平均年龄≤35岁。在原有基础上，再造就省级临床重点专科学科带头人4名，市级临床重点专科学科带头人13名，省、市医学重点人才不少于30名；每年培养省级专科护士5-8名，着力